Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія : Економічні науки (Випуск 22-27, 45-48)http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/67882024-03-28T21:52:01Z2024-03-28T21:52:01ZНАУКОВИЙ ВІСНИК ХДУ. СЕР. : ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ. ВИП. 48.Соловйов, А. І.http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/183032023-08-21T08:46:12Z2023-01-01T00:00:00ZНАУКОВИЙ ВІСНИК ХДУ. СЕР. : ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ. ВИП. 48.
Соловйов, А. І.
Науковий вісник ХДУ. Сер. : Економічні науки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Херсонський держ. ун-т ; гол. ред. А. І. Соловйов. – Херсон : Вид-во ХДУ, 2023. – Вип. 48. – 66 с.
2023-01-01T00:00:00ZШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ СТАЛИМ РОЗВИТКОМ В КОНТЕКСТІ МІЖНАРОДНОЇ ІНТЕГРАЦІЇУшкаренко, Ю. В.Ushkarenko, I.http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/183022023-08-21T08:39:22Z2023-01-01T00:00:00ZШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ СТАЛИМ РОЗВИТКОМ В КОНТЕКСТІ МІЖНАРОДНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ
Ушкаренко, Ю. В.; Ushkarenko, I.
Стаття досліджує проблематику підвищення ефективності управління стійким розвитком в контексті міжнародної інтеграції. Визначено основні елементи управління стійким розвитком економічної системи. Проаналізовано фактори, що здійснюють суттєвий вплив на стійкість соціально-економічної системи. Встановлено,
що сталий розвиток країни залежить від рівня її конкурентоспроможності, який, у свою чергу, визначається
ефективністю інноваційної діяльності. Досліджено основні механізми, які можуть бути використані для управління стійким розвитком соціально-економічних систем. Впровадження механізмів управління стійким розвитком передбачає реалізацію системи заходів оперативного і стратегічного характеру, результатом якої має
стати такий стан соціально-економічної системи, який забезпечує збалансованість економічного зростання
та якості життя населення в умовах екологічних обмежень.
The article explores issues of increasing the efficiency of sustainable development management in the context
of international integration. An important factor of sustainable development is management efficiency. The decisive
role played by the effectiveness of the management of sustainable development is due to the presence of serious
economic, ecological and social contradictions, which in modern conditions have reached a planetary scale. At the
current stage, management of international integration processes, elimination of shortcomings of the global financial
system, and a number of other issues are of the utmost importance. The main elements of managing the sustainable
development of the economic system are defined. Factors that have a significant impact on the stability of the
socio-economic system are analyzed. The main mechanisms that can be used to manage the sustainable development
of socio-economic systems have been studied. Solving the management task includes the selection of a vector
of management goals, which describes the behavior of the management object in an ideal state. Depending on the
state of the socio-economic system and the selected management goals, a set of mechanisms aimed at achieving
management goals is determined. The implementation of sustainable development management mechanisms involves
the implementation of a system of measures of an operational and strategic nature, the result of which should
be such a state of the socio-economic system that ensures the balance of economic growth and the quality of life of
the population in conditions of environmental restrictions. Mechanisms for managing the sustainable development of
socio-economic systems include: adaptive, anti-crisis, process, indicative, innovative. The most important element
of managing the sustainable development of the socio-economic system is the assessment of sustainability, based
on monitoring data of the internal and external environment, the results of the analysis of risk factors. To assess
sustainability, it is possible to apply a methodology that allows the use of indicators of different types and dimensions,
to rank these indicators according to the level of their influence on the sustainable development of the system, as
well as to calculate a generalized index of sustainability, which allows positioning the socio-economic system in the
space of similar systems.
Ушкаренко, Ю. В. Шляхи підвищення ефективності управління сталим розвитком в контексті міжнародної інтеграції / Ю. В. Ушкаренко // Науковий вісник ХДУ. Сер. : Економічні науки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Херсонський держ. ун-т ; гол. ред. А. І. Соловйов. – Херсон : Вид-во ХДУ, 2023. – Вип. 48. – С. 59-64.
2023-01-01T00:00:00ZОСОБЛИВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА У СФЕРІ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ ТА СПОРТУСоловйов, А. І.Глухов, І. Г.Soloviov, A.Hlukhov, I.http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/183012023-08-21T08:32:14Z2023-01-01T00:00:00ZОСОБЛИВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА У СФЕРІ ФІЗИЧНОЇ КУЛЬТУРИ ТА СПОРТУ
Соловйов, А. І.; Глухов, І. Г.; Soloviov, A.; Hlukhov, I.
У статті досліджуються особливості діяльності менеджера у сфері фізичної культури та спорту. Фізична
культура і спорт розглядаються як системний об'єкт управління, для якого властиві особлива характеристика
та класифікація управлінських відносин, а також притаманні зміни в менеджменті та маркетингу, у специфіці діяльності спортивного менеджера. Доведено, що висока якість управління у сфері фізичної культури та
спорту визначається оптимальним поєднанням наступних основних елементів: організаційних структур, економічних важелів і стимулів, інформаційної бази та управлінських кадрів. Розглянуто принципи менеджменту
та вимоги, які висуваються до менеджера. Визначено ролі менеджера та представлена їх класифікація. Розроблена професійно-кваліфікаційна модель спортивного менеджера.
In scientific research, the features of the manager's activity in the field of physical culture and sports are considered.
Physical culture and sports are considered as a systemic object of management, for which authority the
characteristics and classification of managerial credentials are especially important, as well as changes in management
and marketing, and the specificity of the activity of a sports manager. The meta work is based on the existing
features of the manager’s duties in the field of physical culture and sports and the revealed super-accuracy in the
field of the need for a new character and training of managers for the field of physical culture and sports with a higher
light, and that efficiency new systems of such training. The high level of management of physical culture and sports
is considered to be optimal for the upcoming main elements: organizational structures, economic values and incentives,
information base and managerial personnel. In connection with this, it is necessary to clearly present the features
of managerial activity in the field of physical culture and sports. Awareness of management as a profession that
revolves around the various achievements of the interdisciplinary scientific and practical knowledge, which occupies
a significant place in modern civilization. The power of the market risks and the inconsistency of the situation influence
the manager's independence and resilience for the adoption of decisions, the search for optimal organizational
and scientific and technical solutions. Taking to the respect the growing role of the «human factor» in the process of
development and development of new theories in management, it is recommended to look at the core businesses,
organizations and other major functions: economic and social. The first is aimed at maximizing the income, the other
is aimed at creating and stabilizing effectively working teams. Physical culture and sports are considered as a systemic
object of management, for which authority the characteristics and classification of managerial credentials are
especially important, as well as changes in management and marketing, and the specificity of the activity of a sports
manager. The basic principles of sports management are reviewed. The role of the manager is assigned and it is
represented by their classification. The professional-qualification model of a sports manager has been developed.
Соловйов, А. І. Особливості діяльності менеджера у сфері фізичної культури та спорту / А. І. Соловйов, І. Г. Глухов // Науковий вісник ХДУ. Сер. : Економічні науки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Херсонський держ. ун-т ; гол. ред. А. І. Соловйов. – Херсон : Вид-во ХДУ, 2023. – Вип. 48. – С. 53-58.
2023-01-01T00:00:00ZТРАНСФОРМАЦІЯ ІНСТИТУТІВ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ ЄС: МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ УКРАЇНИСкриль, В. В.Глушко, А. Д.Skryl, V.Hlushko, A.http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/183002023-08-21T08:23:36Z2023-01-01T00:00:00ZТРАНСФОРМАЦІЯ ІНСТИТУТІВ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ ЄС: МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ УКРАЇНИ
Скриль, В. В.; Глушко, А. Д.; Skryl, V.; Hlushko, A.
Стаття присвячена аналізу банківської системи ЄС, яка є взірцем у правовому регулюванні й адміністративній діяльності для багатьох країн, зокрема й України. Встановлено, що кризи банківської системи європейських
країн 2007–2009 рр., викликали необхідність проведення кардинальних реформ. В останні роки відбувалося
активне відновлення європейських банків після кризи. При цьому наголос було зроблено на впорядкування
балансів, дотримання нових нормативних вимог та вихід зі збиткових напрямів діяльності. Українська банківська система також зазнала суттєвих криз, особливо у 2014–2015 роках. Проведений аналіз дав можливість
встановити, що банківська система Україні на сьогоднішній день є недостатньо розвинутою. Водночас закриття
неплатоспроможних банків у 2014–2017 роках дало можливість банківській системі України витримати економічний шок від російського вторгнення. Враховуючи досвід трансформації банківської системи ЄС та отримання
Україною статусу кандидата на членство в Європейському Союзі в роботі було сформовано ряд заходів щодо
стратегічних напрямів реформування банківської системи України на шляху євроінтеграції.
The EU banking system is a model in legal regulation and administrative activity for many countries, including Ukraine.
However, crisis problems do not bypass the European and Ukrainian banking systems. The upheavals of the banking
system in 2007–2009, which took place in European countries (primarily in the Eurozone countries), made us think about
the need for certain radical reforms. In recent years, European banks have been recovering from the crisis. At the same
time, the main attention was paid to streamlining the balance sheets, compliance with new regulatory requirements and
abandoning unprofitable business lines. The consequence of this was a noticeable drop in their market capitalization, a
decrease in profitability. That is why the authors in their study carry out a detailed analysis of the transformational changes
in the banking system of EU member states, EU member states outside the euro zone, EFTA member states and
the United Kingdom and associated members of the EBF. The work also included an analysis of the banking system of
Ukraine. It was revealed that the crisis of 2014–2015 was the biggest test for the Ukrainian banking system. It was at this
time that the National Bank of Ukraine failed to fulfill its main function of ensuring price stability. It was established that
Ukraine has an underdeveloped banking system dominated by state-owned banks. It was established that Ukraine has an
underdeveloped banking system dominated by state-owned banks. Most of the insolvent banks were closed in the period
2014–2017, which enabled the banking system of Ukraine to withstand the shock of the Russian invasion. Taking into
account the experience of the transformation of the EU banking system and Ukraine obtaining the status of a candidate for
membership in the European Union, a number of measures were formed in the work regarding the obligations and tasks
of the banking system of Ukraine on the way to its European integration. Among them, the following should be highlighted:
reforming the legislation in the field of financial services to EU law; expansion of cooperation with European institutions;
accession of Ukraine to the Single Euro Payments Area (SEPA); changing the role of the National Bank in the European
integration process; participation in the review of the list of European integration draft laws; strengthening of cross-sectoral
interaction with the Government of Ukraine; fulfillment of all EU conditions.
Скриль, В. В. Трансформація інститутів банківської системи ЄС: можливості для України / В. В. Скриль, А. Д. Глушко // Науковий вісник ХДУ. Сер. : Економічні науки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Херсонський держ. ун-т ; гол. ред. А. І. Соловйов. – Херсон : Вид-во ХДУ, 2023. – Вип. 48. – С. 43-52.
2023-01-01T00:00:00Z