ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Проведене дослідження матеріального та нематеріального стимулювання праці на ТОВ «Автоплаза Херсон», свідчить, що з метою посилення матеріального заохочення працівників підприємства що стосується підвищення якості та ефективності робіт, та виховання у кожного працівника свідомого ставлення до виконання своїх обов’язків, виконання поточних планів, дотримання виробничої та трудової дисципліни, а також для скорочення плинності кадрів застосовується система матеріального стимулювання. Інформаційною базою дослідження стала статистична, фінансова, оперативна звітність та інформація з офіційного сайту ТОВ «Автоплаза Херсон»/ A study of material and intangible incentives to work on LLC «Avtoplaza Kherson» shows that in order to strengthen the material incentives for employees of the company to improve the quality and efficiency of work, and education of each employee a conscious attitude to their duties, current plans, compliance with production and labor discipline, as well as to reduce staff turnover, a system of material incentives is used. The information base of the study was statistical, financial, operational reporting and information from the official website of LLC «Autoplaza Kherson»