УПРАВЛІННЯ МАЛИМИ ТА СЕРЕДНІМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ ДЛЯ ЗНИЖЕННЯ БАР’ЄРІВ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ

Abstract

У роботі досліджено сутність та зміст інноваційної діяльності при формуванні стратегій підприємства; виявлено відмінні риси стратегічного управління підприємствами в умовах розвитку інноваційної діяльності. Розроблено методику аналізу інноваційного потенціалу підприємства; запропоновано методичний підхід щодо оцінки системи стратегічного управління підприємством. Визначено порядок вибору стратегій інноваційного розвитку підприємств; сформовано систему стратегічного управління в умовах розвитку інноваційної діяльності. Обґрунтовано модель прогнозування ризиків при стратегічному управлінні підприємством.

The work examines the essence and content of innovative activity in the formation of enterprise strategies; distinguishing features of strategic management of enterprises in the conditions of the development of innovative activity are revealed. The method of analyzing the innovative potential of the enterprise has been developed; a methodical approach to the assessment of the strategic management system of the enterprise is proposed. The procedure for choosing strategies for the innovative development of enterprises is defined; a strategic management system was formed in the conditions of the development of innovative activity. The model of risk forecasting in the strategic management of the enterprise is substantiated.