ВПРОВАДЖЕННЯ І РЕАЛІЗАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛІ СТАРТАПУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Abstract

Проаналізовано теоретичні засади управління стартапами. Приділено увагу важливості вибору ефективної бізнес-моделі стартапу, а також класифіковано їх типи та особливості. Детально досліджено стратегії впровадження бізнес-моделей на підприємстві. Проаналізовано поточний стан управління стартапами в Україні. Розглянуто світовий рейтинг країн за ефективністю впровадження стартапів. Проведено аналіз головних проблем реалізації стартап-проєктів в Україні. Проаналізовано ситуації на підприємстві для впровадження стартапів. Наголошена увага на основних чинниках та аспектах аналізу. Надано рекомендації щодо удосконалення та розробки нового стартап-проєкту, а саме створення платформи онлайн-навчання для підвищення кваліфікації персоналу підприємства.

The theoretical foundations of startup management have been analyzed. Attention has been paid to the importance of selecting an effective startup business model, and their types and characteristics have been classified. Strategies for implementing business models at the enterprise have been thoroughly examined. The current state of startup management in Ukraine has been analyzed. The global ranking of countries by startup implementation effectiveness has been considered. An analysis of the main problems in the implementation of startup projects in Ukraine has been conducted. Situations at enterprises for startup implementation have been analyzed. Emphasis has been placed on the main factors and aspects of the analysis. Recommendations for the improvement and development of a new startup project, namely the creation of an online learning platform for enhancing the qualifications of enterprise personnel, have been provided.