Abstract:
У добу зростання конкуренції дизайн швидко трансформується, перетворюючись на ключовий елемент комунікації з клієнтами, розроблення нового продукту, прийняття управлінських рішень та оптимізації бізнес-моделі. Виклики, з якими стикаються сучасні організації, вимагають переосмислення традиційної ролі дизайну у
напрямі більш системного його використання на всіх рівнях з урахуванням стратегічних перспектив розвитку
організації. У статті розглянуто теоретичні аспекти формування дизайн-стратегії як інструменту забезпечення
стратегічної спрямованості дизайнерських рішень. Проаналізовано етапі еволюції дизайну за рівнем його інтегрованості в бізнес-діяльність організацій. Сформульовано ключові принципи, завдання і передумови формування дизайн-стратегії. Запропоновано загальну схему розроблення дизайн-стратегії під час виконання
проєктів, яка дає змогу забезпечити стратегічну спрямованість дизайнерських рішень.
In the age of growing competition, the role of design rapidly transforms. It becomes a key element in customer-organization
communication, a tool of new product development and business model optimization. The need for a design
strategy arises in response to existing problems and challenges faced by organizations, in particular: unsatisfied
customer needs; changes in customers behavior and attitudes towards the market; new ideas and trends emerging in
the market. Design strategy allows to place design decisions in the context of corporate business strategy providing,
at the same time, the effective process of developing new or improved products that meet customer needs. The article
is devoted to the theoretical aspects of design strategy formation as a means to ensure the strategic direction of
design decisions. The purpose of the article is to determine the general principles, prerequisites, tasks and stages of
implementation of design strategy based on the analysis of design development trends in modern organizations. The
general scheme of design strategy development in business projects is offered. It is based on the following principles:
customer orientation which demands to keep in focus the needs of target audience; strategic synchronization with the
organizational business strategy and the brand strategy; integration with the key business structures; cooperation with
staff members at all stages of new product development. Tasks and prerequisites of design strategy are formulated.
The general scheme of design strategy development is considered as a sequence of steps that should be taken into
account in order to get strategic focus of design decisions. The design strategy development begins with a deep
understanding of consumer needs and synchronizes with the business strategy and brand strategy. Design strategy
is formed at the intersection of strategic and creative thinking, which allows to combine consistency, planning and
cost-effectiveness with new ideas, creativity and innovation. Thus, application of the design strategy allows to consider
creative design solutions in a strategic perspective, ensuring the achievement of long-term organizational goals.
Description:
Ситник, Н. І. Дизайн-стратегія як інструмент розроблення нових продуктів / Н. І. Ситник, С. А. Пермінова, Ю. П. Воржакова // Науковий вісник ХДУ. Сер. : Економічні науки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Херсонський держ. ун-т ; гол. ред. Н. І. Шашкова . – Херсон : Вид-во ХДУ, 2022. – Вип. 45. – С. 42-49.