DSpace Repository

Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад

Show simple item record

dc.contributor.author Стоянова, І. Р.
dc.date.accessioned 2021-01-18T13:11:40Z
dc.date.available 2021-01-18T13:11:40Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.uri http://ekhsuir.kspu.edu/123456789/13032
dc.description Стоянова, І. Р. Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад = Personnel management in local governments of united territorial communities: кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» / І. Р. Стоянова ; наук. керівник к.е.н., доц. С. М. Макаренко ; Міністерство освіти і науки України ; Херсонський держ. ун-т, Ф-т бізнесу і права, Кафедра менеджменту і адміністрування. – Херсон : ХДУ, 2020. – 56 с. uk_UA
dc.description.abstract Реформа децентралізації внесла найвагомішу лепту у зміни управління місцевого самоврядування в 2020 році. Вона повністю змінила структуру органів місцевого самоврядування. У такий час, потрібні гідні управлінці, які зможуть адаптуватися, і будуть вести за собою інших кваліфікованих, компетентних кадрів. У зв’язку з утворенням нових структурних підрозділів виникла гостра потреба у наборі персоналу до публічної служби. Водночас, необхідно забезпечити прозорий підбір персоналу, зрозумілим для кандидатів, на базі тих знань, навичок та умінь, якими володіє особа. Щоб зрозуміти, чи зможе даний кандидат принести максимум користі та отримувати зарплату за якісну роботу. Персонал – є головною статтею витрат, грошова винагорода за виконану роботу виплачується з бюджету територіальної громади, за рахунок податків, які сплачують місцеві жителі, які зацікавлені в тому, щоб персонал навпаки, був головною статтею активів і залучав якомога, більше коштів до місцевого бюджету, та ефективно його розподіляв. The Decentralization reform has made the most significant contribution to changing local government governance in 2020. It has completely changed the structure of local governments. At this time, we need decent managers who can adapt and will be led by other qualified, competent personnel. Due to the formation of new structural units, there was an urgent need to recruit staff for the public service. At the same time, it is necessary to ensure a transparent selection of staff, understandable to candidates, based on the knowledge, skills and abilities possessed by the person. To understand whether this candidate will be able to bring maximum benefits and receive a salary for quality work. Personnel - is the main item of expenditure, monetary remuneration for work performed is paid from the budget of the local community, at the expense of taxes paid by local residents who are interested in staff, on the contrary, was the main item of assets and attracted as much money to the local budget. and distributed it efficiently. uk_UA
dc.subject управлінські рішення uk_UA
dc.subject розв’язання проблем uk_UA
dc.subject управління uk_UA
dc.subject територіальні громади uk_UA
dc.subject організація підбору кадрів uk_UA
dc.subject органи місцевого самоврядування uk_UA
dc.subject об’єднанні територіальні громади uk_UA
dc.subject підбір кадрів uk_UA
dc.subject management decisions uk_UA
dc.subject problem solving uk_UA
dc.subject management uk_UA
dc.subject territorial communities uk_UA
dc.subject organization of personnel selection uk_UA
dc.subject local self-government bodies uk_UA
dc.subject associations of territorial communities uk_UA
dc.subject personnel selection uk_UA
dc.title Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад uk_UA
dc.title.alternative Personnel management in local governments of united territorial communities uk_UA
dc.type Other uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account