Мотиваційні засади кадрового менеджменту в закладах охорони здоров'я

Abstract

Актуальність дослідження мотиваційних засад кадрового менеджменту обумовлена тим, що глобалізація і перехід до нової економічної парадигми – економіки знань – мали істотний вплив на менеджмент XXI століття. Її основними відмінними особливостями стали гуманізація управління, перехід до плоскої організаційної структури і підхід до організації, як до відкритої системи, що активно взаємодіє з навколишнім світом. При цьому зросла роль людських ресурсів організації, які розглядаються в якості основного носія знань і компетенцій, як джерело конкурентної переваги організації. Як підсумок, якісно розширилися завдання менеджменту – управління не тільки людьми, а й їх знаннями і мотивами. У зв'язку з цим виникла необхідність у формуванні нового підходу до управління людськими ресурсами, що відповідає вимогам поточної економічної парадигми і створює умови для ефективного функціонування організацій. The relevance of the study of the motivational principles of personnel management is due to the fact that globalization and the transition to a new economic paradigm - the knowledge economy - have had a significant impact on the management of the XXI century. Its main distinguishing features were the humanization of management, the transition to a flat organizational structure and the approach to the organization as an open system that actively interacts with the outside world. This has increased the role of human resources of the organization, which are considered as the main carrier of knowledge and competencies, as a source of competitive advantage of the organization. As a result, the tasks of management - management not only of people, but also of their knowledge and motives have qualitatively expanded. In this regard, there is a need to form a new approach to human resource management that meets the requirements of the current economic paradigm and creates the conditions for the effective functioning of organizations.