ОРГАНІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

У сучасному бізнес-середовищі підприємства стикаються з численними ризиками та викликами, які можуть підірвати їх стабільність та успішну діяльність. Ця анотація розглядає важливість антикризового управління та стратегії забезпечення стійкості підприємства. Вона досліджує ключові етапи антикризового управління, такі як ідентифікація потенційних криз, розробка планів реагування, впровадження запобіжних заходів та процеси відновлення. Особлива увага приділяється методам і інструментам, що допомагають підприємствам не лише подолати кризові ситуації, але й підвищити їх адаптивність та стійкість до майбутніх загроз. Аналізуються практичні приклади успішного антикризового управління, що демонструють ефективність комплексного підходу до забезпечення стійкості підприємства. In today's business environment, enterprises face numerous risks and challenges that can threaten their stability and successful operation. This abstract explores the importance of crisis management and strategies for ensuring enterprise resilience. It examines the key stages of crisis management, including the identification of potential crises, development of response plans, implementation of preventive measures, and recovery processes. Special attention is given to methods and tools that help enterprises not only cope with crises but also enhance their adaptability and resilience to future threats. Practical examples of successful crisis management are analyzed, demonstrating the effectiveness of a comprehensive approach to ensuring enterprise resilience