УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ РОБОТИ КЕРІВНОГО ПЕРСОНАЛУ

Abstract

У роботі було проаналізовано управління ефективністю керівного персоналу в сучасних економічних умовах, включаючи воєнний час, що вимагає від керівників широкого спектру навичок для прийняття ефективних рішень. Дослідження показало, що ефективність керівного персоналу є ключовим чинником конкурентоспроможності підприємства, а розвиток навичок у кризових умовах підвищує його привабливість і якість послуг. Проведено аналіз моделей управління в Україні на прикладі ПАТ «Sense Bank», виявлено стабільність трудових ресурсів, але відсутність системної роботи з персоналом. Запропоновано проведення заходів з підвищення кваліфікації керівного персоналу та тренінгів з оволодіння навичками тайм-менеджменту і самоменеджменту

The study analyzed the management efficiency of executive personnel in the current economic conditions, including wartime, which requires a wide range of skills from managers for effective decision-making. The research showed that the efficiency of executive personnel is a key factor in a company's competitiveness, and the development of skills in crisis conditions enhances its attractiveness and quality of services. An analysis of management models in Ukraine was conducted using the example of JSC "Sense Bank", revealing stability in the workforce but a lack of systematic personnel work. It is proposed to conduct training sessions for the professional development of management personnel and workshops on time management and self-management skills.