МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ У ПІДВИЩЕННІ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Магістерська робота присвячена дослідженню ролі мотиваційної системи у забезпеченні стабільного розвитку підприємств. У роботі проведено аналіз сучасних теоретичних підходів до мотивації персоналу, вивчено діючу систему мотивації на прикладі підприємства АТ «Прикарпаттяобленерго» та запропоновано рекомендації щодо її вдосконалення. Об’єктом дослідження є мотиваційна система АТ «Прикарпаттяобленерго». Предметом дослідження виступають процеси аналізу та покращення мотиваційної політики на підприємстві. У дослідженні застосовано методи теоретичного аналізу, соціологічного опитування, системного підходу та статистичної обробки даних. Результати дослідження можуть бути використані для підвищення ефективності роботи підприємств енергетичної галузі, зокрема, у частині оптимізації мотиваційної політики, зниження плинності кадрів, покращення внутрішніх комунікацій та адаптації до змін. Практична цінність роботи полягає у розробці інноваційних підходів до стимулювання персоналу, що сприяють досягненню стратегічних цілей підприємства. The master's thesis is dedicated to exploring the role of motivation systems in ensuring the sustainable development of enterprises. The study analyzes contemporary theoretical approaches to personnel motivation, examines the current motivation system using the example of AT Prykarpattiaoblenergo, and offers recommendations for its improvement. The object of the study is the motivation system of AT Prykarpattiaoblenergo. The subject of the research includes the processes of analyzing and improving the motivation policy within the enterprise. The study employs methods of theoretical analysis, sociological surveys, a systematic approach, and statistical data processing. The results of the study can be utilized to enhance the efficiency of enterprises in the energy sector, particularly in optimizing motivation policies, reducing staff turnover, improving internal communications, and adapting to changes. The practical value of the work lies in the development of innovative approaches to personnel stimulation, contributing to the achievement of the enterprise's strategic goals.