Browsing by Author "Tyukhtenko, N."

Now showing 1 - 3 of 3

FOREIGN MARKET ENTRY STRATEGY AS A KEY TO THE COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES
(2025) Mokhnenko, А.; Tyukhtenko, N.; Churkina, I.; Pavlovych, O.; Burak, V.
The study aimed to highlight the peculiarities of the formation and use of strategies for entering the foreign market by modern business entities, using enterprises in the agrarian sector of the economy as an example. The methods of economic and statistical analysis, including the Wilcoxon statistical method for comparing trends, as well as the scoring method, were used to process the data. The current study identified the peculiarities of the development of the agricultural sector in the European Union countries and Ukraine in particular, focusing on the main challenges and opportunities faced by agricultural enterprises in the context of globalisation. It was found that the development of the agricultural sector depends on access to resources, technological progress and appropriate state support. The importance of introducing innovations and attracting investments to increase the competitiveness of agricultural enterprises was emphasised. The main motives and strategies for their entry into foreign markets were outlined, including: product differentiation strategy, pricing strategy (cost leadership strategy), innovation strategy, expansion into new markets, branding strategy, sustainable development strategy, and localization strategy. The article analysed the agricultural sector of Ukraine and provides an overview of strategies for entering foreign markets of 15 Ukrainian agricultural enterprises, drawing attention to existing problems in infrastructure and logistics. Theauthor substantiated the areas of improvement, including investments in modernization, development of logistics networks and improvement of product quality in accordance with international standards, which will help to increase their competitiveness in the global market. The obtained results emphasise the importance of an integrated approach, including product differentiation, price competition and innovation strategies to ensure the competitiveness of agricultural enterprises in the global market, as well as the need to adapt strategies to the specifics of local markets and sustainable development trend
Global labor market in the economy of knowledge: current problems of formation
(2008) Syniakova, K.; Tyukhtenko, N.; Тюхтенко, Н. А.; Синякова, К. М.
INNOVATIVE APPROACHES TO ENTERPRISE COMPETITIVENESS ASSESSMENT
(2021) Tyukhtenko, N.; Makarenko, S. M.; Oliinyk, N.; Тюхтенко, Н. А.; Макаренко, С. М.; Олійник, Н. М.; Portugal, Е.; Португал, Е.
An important condition for the effective functioning of business entities of all forms of ownership in modern conditions of uncertainty and environment instability is the correct assessment of market conditions and opportunities in short- and long-term perspectives. The article aims to analyze modern methodological approaches to assess the competitiveness of enterprises to identify and justify possible aspects of their improvement taking into account the specifics of the functioning of domestic research objects. The research’s methodology based on domestic and foreign scientific works, leading experts’ opinions, statistical data and public authorities’ analytical materials. The results were obtained by using expert methods – to investigate the impact of market factors and resource potential on light industry enterprises competitiveness; economic and mathematical methods – to calculate the integral indicator of the enterprise competitiveness; abstract-logic method – to theoretical generalization and formulation of conclusions. In determining the integral indicator of enterprise competitiveness, the method of taxonomic analysis was used with additional consideration of the specific weight of each factor influence on an integral indicator of enterprise competitiveness. In determining the specific impact of the indicators on the integrated indicator of the industrial enterprises’ competitiveness, the external experts’ views involved in the industry, their qualification competencies and the level of fluctuations in the middle of the study group were taken into account. It was revealed that the existence of an enterprise could be considered objectively justified if it produces goods needed from the public point of view and uses resources within the qualitatively and quantitatively defined by society. Therefore, it was proposed to allocate eight levels of competitiveness, considering the technological and resource armament to grade the light industry enterprises'' competitiveness. У рамках статті систематизовано аргументи та контраргументи щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства. Автори зазначили, що оцінка конкурентоспроможності підприємства є складним багатофакторним завданням, яке зводиться до виявлення найбільш значущих числових показників конкурентоспроможності та їх інтеграції. Встановлено, що при оцінці конкурентоспроможності підприємств застосовуються окремі коефіцієнти для аналізу виробничої діяльності, фінансового стану, ефективності капіталовкладень, тощо. Систематизація наукових напрацювань свідчить про те, що для оцінки конкурентоспроможності підприємств, більшість науковців використовують фінансові показники. Однак, незважаючи на нормальні фінансові показники, низка підприємств опинялися на межі банкрутства та ліквідації. Виходячи із зазначеного вище, головною метою дослідження є аналіз сучасних методологічних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємств, враховуючи показники ефективності використання внутрішніх ресурсів, функціональні аспекти діяльності підприємства та сучасні умови функціонування суб’єкта господарювання на відповідному сегменті ринку. Методологія даного дослідження заснована на методі таксономічного аналізу з додатковим врахуванням питомої ваги впливу кожного з факторів на інтегральний показник конкурентоспроможності підприємства. При визначенні питомої ваги впливу факторів було враховано експертні думки зовнішніх фахівців у галузі та рівень їх кваліфікаційних компетентностей. Результати розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності досліджуваного підприємства свідчать про суттєве зниження ефективності та конкурентоспроможності протягом 2015-2017 років порівняно до 2014 року. Враховуючи отримані результати, діяльність підприємства зазнала негативного впливу від втрати ринків постачання сировини та збуту продукції внаслідок анексії АР Крим та військових конфліктів на Сході України. При цьому запровадження безвізового режиму із країнами ЄС спричинило зростання коефіцієнту плинності кадрів та мало негативний вплив на ефективність залучення персоналу до виробничого процесу. У ході дослідження автори прийшли до висновку, що існування підприємства можна вважати об’єктивно обґрунтованим у випадку виробництва необхідних для суспільства товарів та використання ресурсів якісно та кількісно визначених суспільством межах. За результатами дослідження рекомендовано виділяти вісім рівнів конкурентоспроможності, враховуючи технологічне та ресурсне забезпечення, для проведення градації конкурентоспроможності підприємств легкої промисловості.