Факультет економіки і менеджменту.
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/583
Browse
8 results
Search Results
Item ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ІНФОРМАЦІЙНО-КОМУНІКАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ(2022) Соловйов, А. І.The article examines the peculiarities of the implementation of modern management information and communication technologies to ensure business processes at the enterprise. The concept of «managerial information and communication technologies» is clarified, their place and role in the activity of modern industrial enterprises is analyzed from the standpoint of anthropocentric, technocentric and pragmatic approaches and various economic theories. An evaluation of the ICT offered on the market was carried out in terms of their significance for the effective management and provision of business of companies. It has been proven that only companies that will be able to optimally use the potential of ICT for the development of their business will be able to survive in the new market realities. At the same time, mistakes in choosing one or another path of ICT development at the enterprise can result not only in material and temporary losses, but even in the collapse of the company. The problem is exacerbated by the extremely rapid evolution of ICT itself. Under such conditions, developments in the field of enterprise management based on information and communication technologies are extremely important. В статті розглянуто особливості впровадження сучасних управлінських інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) для забезпечення бізнес-процесів на підприємстві. Актуальність дослідження обумовлена тим, що в умовах ринкової конкуренції дедалі більшу роль починає відігравати здатність компанії економічно адаптуватися до зовнішніх факторів, ринкових умов, нових технологій та послуг. Інформаційно-комунікаційні технології сьогодні здатні кардинально змінити механізми функціонування багатьох інститутів, зокрема й держави. Інтеграція телекомунікаційних та інформаційних систем веде до перетворення традиційних галузей, до появи нових галузей економіки, нових продуктів та послуг, задоволенню нових потреб суспільства. Дані технології є інструментом розробки нових способів ведення бізнесу, що дають якісно інші результати, не тільки на рівні підприємства, а й на рівні економіки загалом. Мета цього дослідження полягає у розробці методичних засад системного управління підприємством, орієнтованого на процес перманентних покращень ділових процесів підприємства у реалізації його стратегічної мети, підвищення ефективності менеджменту компанії на основі максимального використання можливостей сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. У статті уточнено поняття «управлінські інформаційно-комунікаційні технології», проаналізовано їх місце та роль у діяльності сучасних підприємств з позицій антропоцентричного, техноцентричного та прагматичного підходів та різних економічних теорій. Проведено оцінку запропонованих на ринку інформаційно-комунікаційних технологій на предмет їхньої значущості для ефективного управління та забезпечення бізнесу компаній. Доведено, що тільки компанії, які зможуть в оптимальному режимі використовувати потенціал ІКТ для розвитку свого бізнесу, зможуть вижити в нових ринкових реаліях. У той же час помилки у виборі того чи іншого шляху розвитку ІКТ на підприємстві можуть обернутися не тільки суттєвими матеріальними та тимчасовими втратами, але навіть крахом компанії. Проблема посилюється надзвичайно швидкою еволюцією самих ІКТ. За таких умов розробки у сфері управління підприємством на основі інформаційно-комунікаційних технологій вкрай важливі.Item СИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ(2019) Соловйов, А. І.Item Словник основних термінів і понять з дисципліни «Національна економіка» для студентів спеціальності 051 Економіка, 292 Міжнародні економічні відносини ступеня вищої освіти «бакалавр»(2020) Ушкаренко, Ю. В.; Чмут, А. В.; Соловйов, А. І.Item КО-МАРКЕТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ ЕТАП РОЗВИТКУ КОНЦЕПЦІЇ МАРКЕТИНГУ(2019) Соловйов, І. О.; Соловйов, А. І.; Соловьев, И. А.; Соловьев, А. И.; Solovyov, I.; Soloviov, А. І.У статті розглянуто основні форми та особливості сучасних кооперентних відносин у маркетинговій сфері діяльності компаній. Здійснено аналіз теоретичних та методологічних основ конкурентного співробітництва, узагальнено погляди на сутність і характерні особливості кооперації і ко-маркетингу як способу уникнути деструктивної конкуренції, організувати спільну діяльність, спрямовану на пошук нових ринків і розширення вже існуючих замість нескінченної боротьби за лояльність споживачів. Установлено, що ко-маркетинг є ефективним інструментом, покликаним реалізовувати інтереси суб’єктів через їх взаємодію і створення нової системи, яка надає можливості розширення спектра конкурентних переваг за рахунок синергетичного ефекту. Розглянуто основні форми сучасного ко-маркетингу, визначено основні напрями майбутніх досліджень: аналіз стану розвитку відносин, кооперації і ко-маркетингу у вітчизняній економіці та здійснення попередньої оцінки ефективності нових форм співробітництва. Питання вдосконалення процесів співробітництва розглядаються як пріоритетні для розроблення стратегій управління на всьому часовому інтервалі. Значення дослідження для теорії полягає у розширенні відомих знань про конкурентно-методичні засади співробітництва конкурентів у маркетинговій сфері і зумовлено зростаючим стратегічним значенням взаємодії між компаніями. В статье рассмотрены основные формы и особенности современных кооперентных отношений в маркетинговой сфере деятельности компаний. Осуществлен анализ теоретических и методологических основ конкурентного сотрудничества, обобщены взгляды на сущность и характерные особенности кооперации и ко-маркетинга как способа избежать деструктивной конкуренции, организовать совместную деятельность, направленную на поиск новых рынков и расширение уже существующих вместо бесконечной борьбы за лояльность потребителей. Установлено, что ко-маркетинг является эффективным инструментом, призванным реализовывать интересы субъектов через их взаимодействие и создание новой системы, которая предоставляет возможности расширения спектра конкурентных преимуществ за счет синергетического эффекта. Рассмотрены основные формы современного ко-маркетинга, определены основные направления будущих исследований: анализ развития отношений, кооперации и ко-маркетинга в отечественной экономике и осуществление предварительной оценки эффективности новых форм сотрудничества. Вопросы совершенствования процессов сотрудничества рассматриваются как приоритетные для разработки стратегий управления на всем временном интервале. Значение исследования для теории заключается в расширении известных знаний о конкурентно-методических основах сотрудничества конкурентов в маркетинговой сфере и обусловлено растущим стратегическим значением взаимодействия между компаниями. The article deals with the main forms and features of modern cooperative relations in the marketing sphere of companies. The analysis of theoretical and methodological foundations of competitive cooperation is carried out, the views on the essence and characteristics of co-operation and co-marketing as a way of avoiding destructive competition, general activities aimed at finding new markets and expanding existing ones instead of endless struggles for consumers are summarized. It has been established that co-marketing is an effective tool designed to realize the interests of actors through their interaction and the creation of a new system that provides opportunities for expanding the spectrum of competitive advantages at the expense of synergy effect. The main forms of modern co-marketing are considered, the main directions of future research are determined: the analysis of the state of development of relations, cooperation and co-marketing in the domestic economy and the preliminary assessment of the effectiveness of new forms of cooperation. The issues of improving cooperation processes are considered as priorities for the development of management strategies throughout the time interval. The value of the research for the theory is to expand the well-known knowledge about the competitive methodological foundations of cooperation of competitors in the marketing sphere and the growing strategic importance of interaction between companies. Practical value for co-marketing has been manifested, such as the possibility of acquisitions on the part of the company, as well as the transformation of the interest in the competitive competition. Implementation of the results brought the completion of the epoch of transaction marketing and earning process of developing the lateral version, so that I will be able to work on the desktop on the market and competing with the majority of systems. The theory of marketing and cooperation and cooperation can be considered as a new stage of European marketing, a kind of marketing in the direction of marketing in the concept of formulating and developing a measure.Item Словник основних термінів і понять з дисципліни «Менеджмент і адміністрування (теорія організації)»(2019) Соловйов, А. І.Зміст професійної освіти сучасних фахівців з менеджменту вимагає оволодіння студентами значним обсягом порівняно нової для них лексики і термінології. Актуальність вивчення дисципліни «Менеджмент і адміністрування (теорія організації)» обумовлюється процесом досягнення національних цілей та інтересів шляхом діяльності суб’єктів публічної сфери, у тому числі законодавчих, виконавчих і судових органів та органів місцевого самоврядування. Метою вивчення дисципліни є оволодіння теоретичними знаннями з питань менеджменту і адміністрування та набуття практичних вмінь і навичок щодо застосування законів, принципів, методів, технологій та процедур в управлінні суб’єктами публічної сфери; набуття вмінь та формування компетентностей, необхідних для виконання функцій та реалізації повноважень керівника (фахівця) суб’єкта публічного адміністрування, в тому числі для органів державної влади та місцевого самоврядування. Основні завдання, які повинні бути розв’язані у процесі вивчення дисципліни: узагальнення теоретичних засаду сфері публічного адміністрування; визначення суті, законів, принципів і механізмів публічного адміністрування у розвитку суспільства; опанування основами методології, технологіями та процедурами публічного адміністрування об’єктів публічної сфери; оволодіння методами формування, моніторингу та контролю управлінських рішень на національному, регіональному та місцевому рівнях, а також на рівні суб’єктів публічної сфери, з позицій загально цивілізаційних цінностей, світового досвіду та осмислення наукових здобутків; набуття навичок розроблення та впровадження заходів із забезпечення результативної та ефективної діяльності суб’єктів публічної сфери. Для досягнення поставлених завдань запропонований термінологічний словник, сформований за основними напрямками викладання дисципліни. Представлена довідкова допомога включає найважливішу ключову інформацію, яка розкриває зміст основних термінів з області менеджменту і адміністрування. Головне його завдання – подати коротке, але цілком достатнє і доступне для розуміння пояснення економічних термінів і понять, які містять відомості з менеджменту і адміністрування. Мета навчально-довідкового видання – сприяти підготовці висококваліфікованих фахівців із ринковим мисленням і навичками в галузі сучасного менеджменту. Головною метою розробки запропонованого видання є допомога як у ліпшому засвоєнні економічних знань, так і у входженні в глобалізований інформаційний простір.Item МОДЕЛЮВАННЯ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ КУЛЬТУРОЮ ПІДПРИЄМСТВА(2017) Шашкова, Н. І.; Соловйов, А. І.; Макаренко, С. М.; Шашкова, Н. И.; Соловьев, А. И.; Shashkova, Nina I.; Solovyov, Andrii I.; Makarenko, Serhii M.У статті змодельовано показники ефективності управління організаційною культу- рою на основі інтеграції окремих елементів, виявлених у ході проведення кваліметричного соціально-психологічного моніторингу. Виділено головні компоненти організаційної куль- тури підприємства, які можуть бути використані в практиці формування KPI-показни- ків мотивації персоналу підприємства. В статье смоделированы показатели эффективности управления организационной культурой на основе интеграции отдельных элементов, обнаруженных в ходе проведения квалиметрического социально-психологического мониторинга. Выделены главные компо- ненты организационной культуры предприятия, которые могут быть использованы в практике формирования KPI-показателей мотивации персонала предприятия. The article is dedicated to modelling of management efficiency indicators of organizational culture based on the integration of separate elements, revealed under qualimetry social and psychological monitoring. Basic components of company's organizational culture, which can be applied into the KPI formation practice of personnel motivation.Item РОЛЬ І МІСЦЕ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ КООПЕРАЦІЇ У РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЧНІЙ СИСТЕМІ(2011) Ушкаренко, Ю. В.; Соловйов, А. І.; Грек, В. І.Розглянуто сутність сільськогосподарських кооперативів як діючих підприємств в умовах ринкового господарювання й обґрунтовано необ- хідність їх розвитку. Визначено ключові завдання кооперації в агробізне- сі, а також основні проблеми розвитку сільськогосподарської кооперації.Item ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ КООПЕРАЦІЇ В УКРАЇНІ(2016) Ушкаренко, Ю. В.; Соловйов, А. І.; Ushkarenko, J.; Solovyov, A.У статті розглядаються принципи і напрямки державної підтримки кооперації. Доведено, що сучасний стан розвитку агропромислового комплексу потребує значного посилення ролі кооперування в усіх підсистемах і галузях АПК. Установлено, що для активізації процесів кооперації необхідне здійснення комплексу заходів щодо їх підтримки на національному і регіональному рівнях.