Факультет економіки і менеджменту.
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/583
Browse
13 results
Search Results
Item Управління конкурентоспроможністю підприємства на основі застосування системного підходу(2018) Мохненко, А. С.; Федорчук, О. М.; Протосвіцька, О. І.Проведено аналіз теоретичних і методичних основ діяльності застосування системного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємства. Розглянуто шляхи забезпечення системності в управлінні конкурентоспроможністю підприємства як відкритої господарської системи. Надані пропозиції щодо складу комплексу стратегічних документів внутрішньофірмового планування, розробка яких дозволить забезпечити реалізацію системного підходу до управління конкурентоспроможністю на підприємстві. Приділено увагу складу та функціям внутрішньофірмових структур управління конкурентоспроможністю на підприємстві в галузі теплопостачання.Item Управління конкурентоспроможністю підприємства на основі застосування системного підходу(2018) Федорчук, О. М.; Протосвіцька, О. І.; Мохненко, А. С.Проведено аналіз теоретичних і методичних основ доцільності застосування системного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємства. Розглянуто шляхи забезпечення системності в управлінні конкурентоспроможністю підприємства як відкритої господарської системи. Надані пропозиції щодо складу комплексу стратегічних документів внутрішньофірмового планування, розробка яких дозволить забезпечити реалізацію системного підходу до управління конкурентоспроможністю на підприємстві. Приділено увагу складу та функціям внутрішньофірмових структур управління конкурентоспроможністю на підприємстві в галузі теплопостачання. The analysis of theoretical and methodological foundations of the feasibility of applying a systematic approach to managing the competitiveness of the enterprise is conducted. The ways of ensuring consistency in the management of enterprise competitiveness as an open economic system are considered. Proposals for the composition of the complex strategic documents of intra-planning, the development of which will ensure the implementation of a systematic approach to managing the competitiveness of the enterprise are considered. Attention is paid to the composition and functions of internal corporate structures for managing the competitiveness of enterprises in the field of heat supply.Item СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ РЕГІОНАЛЬНОГО ГАЗОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА(2018) Мохненко, А. С.; Мельникова, К. В.; Федорчук, О. М.; Mokhnenko, A. S.; Melnykova, K.; Fedorchuk, O.В статті висвітлені основні питання стратегії розвитку та функціонування підприємств регіональної газотранспортної системи. Опрацьовано підходи до визначення поняття «розвиток підприємства». Визначені стратегічні напрямки, які слід розглянути при формуванні стратегії розвитку газотранспортного підприємства, а також позначено істотний вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємств. В статье освещены основные вопросы стратегии развития и функционирования предприятий региональной газотранспортной системы. Обобщено подходы к определению понятия «развитие предприятия». Определены стратегические направления, которые следует рассматривать при формировании стратегии развития газотранспортного предприятия, а также обозначено существенное влияние факторов внешней среды на деятельность предприятий. The article is devoted to the main issues of the strategy of development and operation of enterprises of the regional gas transportation system. Generalized approach to the definition of «enterprise development». A systematic study of the development of gas transportation companies in the real economic environment was conducted. Issues of the activity of enterprises of the gas transportation system and directions of development of the strategy of their development are considered. It has been shown that for the enterprises of the gas transportation system, the development strategy should include an analysis of the performance of the management of the gas transport enterprises, the formation of an effective system of motivation and control by the owners of the enterprises and the state, as well as an orientation towards ensuring the country's energy security and increasing its national competitiveness in general. The analysis of the main indicators of development of the investigated enterprise has been made, which has made it possible to determine the characteristic features of the enterprise development in recent years and the factors influencing the processes of development of gas transport enterprises. The division of factors influencing the processes of development of gas transportation companies into groups of direct action is proposed; «systemic» factors that arose as a result of the formation of specific relationships between business partners and investment factors, which not only affect the investment climate, but also depend on it. The strategic directions, which should be considered when forming the strategy of development of the gas transportation company, are determined, and the significant influence of environmental factors on the activity of enterprises is outlined. It is noted that the outcome of the proposed regional strategy should be the transformation of the energy sector in the region with a sector which raises many questions that need constant public support for a modern, efficient, competitive sector of the national economy that is able to effectively develop the prospect in terms of regional integration and reintegration and competition in the Eurasian and international energy markets.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИМИ ПРОЕКТАМИ КОРПОРАТИВНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2017) Євтухова, С. М.; Yevtukhova, S. M.У статті розглянуто впровадження стратегії розвитку підприємств в процесі прийняття стратегічних рішень в інноваційно-інвестиційному проекті. Запропоновано структурно-логічну схему процесу прийняття стратегічних рішень в інноваційно-інвестиційному проекті. Проведено аналіз реалізації стратегії з урахуванням розробки інноваційно- інвестиційного проекту. Здійснено дисконтування грошових потоків для п’яти варіантів можливої зміни попиту на інновації корпоративного підприємства. За допомогою економіко-математичних розрахунків доведено, що в стратегічному плануванні необхідно використовувати низку бізнес-планів, оскільки кожен з них має часові межі існування. В статье рассмотрены внедрения стратегии развития предприятий в процессе принятия стратегических решений в инновационно-инвестиционном проекте. Предложена структурно-логическая схема процесса принятия стратегических решений в инновационно-инвестиционном проекте. Проведен анализ реализации стратегии с учетом разработки инновационно-инвестиционного проекта. Осуществлено дисконтирование денежных потоков для пяти вариантов возможного изменения спроса на инновации корпоративного предприятия. С помощью экономико-математических расчетов доказано, что в стратегическом планировании необходимо использовать ряд бизнес- планов, поскольку каждый из них имеет временные границы существования. In the article the introduction of the strategy of enterprise development in the process of making strategic decisions in the innovation-investment project is considered. The structural-logical scheme of the decision making process process in the innovation-investment project is proposed. The analysis of the strategy implementation taking into account the development of the innovation-investment project has been carried out. Discounting cash flows for the five variants of a possible change in the demand for innovation of the corporate enterprise. With the help of economic and mathematical calculations it is proved that in strategic planning it is necessary to use a number of business plans, as each of them has time limits of existence.Item Параметральна оцінка розробки та впровадження стратегічного планування на підприємствах харчової промисловості Херсонської області(2010) Євтухова, С. М.; Yevtukhova, S. М.; Евтухова, С. Н.Запропонована необхідність використання параметральної оцінки розробки та впровадження стратегічного планування на підприємствах харчової промисловості, що представлена можливістю знаходження оптимальних і критичних параметрів розвитку конкретно визначеного підприємства. Предложена необходимость использования параметральной оценки разработки и внедрения стратегического планирования на предприятиях пищевой промышленности, что представлено возможностью поиска оптимальных и критических параметров развития конкретно определённого предприятия. There’s proposed the need of parametrial evaluation of development and implementation of the strategic planning on the food industry’s enterprises that is represented with the ability to search the optimal and critical parameters of the certain enterprise’s development.Item Параметри стратегічного планування як основа інноваційного шляху розвитку підприємств України(2010) Євтухова, С. М.У статті визначені параметри стратегічного планування,які є основою для інноваційного шляху розвитку українських підприємств та запропонована концепція стратегічного планування розвитку підприємств із визначенням системи вхідних і вихідних параметрів, що дозволяє сформувати стратегчний напрям підприємств в сучасних умовахItem Аналіз прийняття стратегічних рішень на корпоративних підприємствах харчової промисловості Херсонської області(2011) Євтухова, С. М.Проведено аналіз прийняття стратегічних рішень в діяльності корпоративних підприємств Херсонської області.Визначені основні напрямки проведення оцінки стратегічних рішень в умовах інноваційних змін організаційно-управлінської структури корпаративних підприємств.Item Теоретичні питання диверсифікації підприємств круп’яної галузі(2012) Орленко, О. В.; Orlenko, O. V.У статі розглянуто теоретичні питання диверсифікації підприємств круп'яної галузі. Розкрито сутність та визначено переваги і недоліки ризних видів диверсифікації підприємств з метою забезпечення ефективного та перспективного розвитку круп'яної галузі в цілому.Item Регіональна кластеризація – механізм підвищення конкурентоспроможності країни(2014) Орленко, О. В.; Orlenko, O. V.В статті досліджено сучасні тенденції регіональної кластерації України, як давно з найбільш ефективного механізму підвищення конкурентноспроможності країни. Розглянуті профілі конкурентноспроможності розвитку регіонів на прикладі херсонської області. The article investigates the current trends of regional Ukraine as one of the most effective mechanism for improving the competitive regional development on the example of the Kherson region.Item Методологічні підходи до управління ризиками в круп’яной індустрії, як основа сталого розвитку харчової промисловості(2014) Орленко, О. В.; Orlenko, O. V.Розглянуто методологічні підходи до управління ризиками на прикладі крупяної індустрії. Рассмотрены методологические подходы к управлению рисками на примере крупяной индустрии. The methodological approaches to risk management as an example groats industry.