ІНДИВІДУАЛЬНІ КОЛЕКЦІЇ ВИКЛАДАЧІВ ТА СПІВРОБІТНИКІВ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/66
Browse
46 results
Search Results
Item ПРОГРАМА ВІДНОВЛЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ДЕОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЙ(2025) Мохненко, А. С.; Мельникова, К. В.; Петренко, В. С.; Ковальов, В. В.Методичні рекомендації «Програма відновлення потенціалу деокупованих територій» рекомендовано здобувачам другого (магістерського) рівня вищої освіти за спеціальністю D4 «Публічне управління та адміністрування» в межах освітньої компоненти «Стратегічне управління та управління змінами», а також для представників державних органів влади, органів місцевого самоврядування, зокрема голів територіальних громад, які беруть участь у процесах відновлення постраждалих територій. Рекомендації містять методологічні основи оцінки втрат, визначення ресурсного потенціалу, формування стратегій розвитку, планування просторової трансформації, впровадження екологічних та безпекових стандартів. Окрему увагу приділено актуалізації містобудівної документації, механізмам залучення фінансування, підготовці територій до будівництва, а також соціально-культурній та екологічній реінтеграції. Матеріал структуровано у вигляді покрокових алгоритмів, таблиць, прикладів та практичних орієнтирів, що дозволяє використовувати рекомендації як навчальний, аналітичний і проєктний інструмент. Видання стане у пригоді студентам, викладачам, публічним службовцям, працівникам місцевих адміністрацій, фахівцям з планування розвитку територій та експертам у сфері післякризового управління. Публікація підготовлена завдяки фінансовій підтримці проєкту EURIZON-3033 «Стимулювання розвитку деокупованих територій за допомогою інструментів інвестування та інновацій в рамках Європейського Союзу» Abstract The methodological guidelines “Program for Restoring the Potential of De-Occupied Territories” are recommended for students pursuing the second (master’s) level of higher education in the specialty D4 "Public Administration and Management" within the educational component "Strategic Management and Change Management." They are also intended for representatives of public authorities and local self-government bodies, in particular, heads of territorial communities involved in the recovery of affected areas. The guidelines provide methodological foundations for damage assessment, identification of resource potential, strategy development, spatial transformation planning, and implementation of environmental and security standards. Special attention is given to the updating of urban planning documentation, mechanisms for attracting financing, preparation of territories for construction, as well as socio-cultural and environmental reintegration. The material is structured in the form of step-by-step algorithms, tables, examples, and practical guidance, allowing the recommendations to serve as an educational, analytical, and project-based tool. This publication will be useful for students, educators, public servants, local government employees, territorial development planners, and post-crisis management experts. This publication was prepared with the financial support of the EURIZON-3033 project “Fostering the Development of De- Occupied Territories through Investment and Innovation Instruments within the European Union Framework.”Item ІННОВАЦІЙНІ АСПЕКТИ ПІДПРИЄМНИЦТВА В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ(2025) Мохненко, А. С.; Гайдичук, А. М.; Сергієнко, М. В.Item МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ В УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ(2025) Мохненко, А. С.; Гайдичук, А. М.; Сергієнко, М. В.Item ІННОВАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ(2025) Мохненко, А. С.; Кішка, І. О.Item РОЗРОБКА МОДЕЛІ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА(2025) Мохненко, А. С.; Казакова, А. Ю.; Антонов, Р. А.У статті виявлено особливості функціонування підприємств сфери послуг у сучасних умовах, на основі яких обґрунтовано й розроблено модель «Організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю підприємства» (ОЕМ УКП). Проаналізовано та систематизовано різні авторські підходи до розуміння поняття ОЕМ УКП. Визначено обов'язкові елементи сучасного організаційно-економічного механізму підприємства, що лежать в основі розробленої моделі ОЕМ УКП. Обґрунтовано та надано основні складники моделі ОЕМ УКП, наприклад, такі як: цілі управління, організаційна структура управління, фактори управління, ресурси, методи впливу, механізм розвитку, інструменти. Запропоновано шляхи подальшого формування та застосування моделі ОЕМ УКП в роботі підприємства в нових умовах.Item СТРАТЕГІЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ(2025) Мохненко, А. С.Item ФІНАНСИ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ(2025) Мохненко, А. С.; Гайдичук, А. М.; Сергієнко, М. В.Item ІННОВАЦІЙНА ПІДПРИЄМНИЦЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ(2025) Мохненко, А. С.; Казакова, А. Ю.Item ЛОГІСТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ НОВИХ ВИКЛИКІВ(2025) Мохненко, А. С.; Антонов, Р. А.; Казакова, А. Ю.Item ФІНАНСИ СУБ’ЄКТІВ МАЛОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ(2024) Мохненко, А. С.; Антонов, Р. А.; Казакова, А. Ю.