ІНДИВІДУАЛЬНІ КОЛЕКЦІЇ ВИКЛАДАЧІВ ТА СПІВРОБІТНИКІВ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/66
Browse
11 results
Search Results
Item КОМПАРАТИВНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ІНКЛЮЗІЇ: ДОСВІД УКРАЇНИ ТА НІМЕЧЧИНИ(2025) Волошина, О.; Орлов, О.; Гончарук, А.; Попович, І. С.; Voloshyna, О.; Orlov, О.; Honcharuk, А.; Popovych, I. S.У статті проаналізовано досвід управління інклюзивними закладами дошкільної освіти України та Німеччини. Обґрунтовано необхідність впровадження європейського управлінського досвіду для розв’язання сучасних проблем дошкільної освіти в Україні. Здійснено огляд нормативних документів, які гарантують право на дошкільну освіту дітей з особливими освітніми потребами. Проаналізовано дослідження вітчизняних та зарубіжних науковців із зазначеної проблематики. Метою статті є здійснення компаративного аналізу управління інклюзивними закладами дошкільної освіти в Україні та Німеччині, виокремлення ефективних форм, методів та технологій управління, які успішно впроваджуються керівниками таких закладів. На підставі результатів опитування керівників інклюзивних ЗДО (закладів дошкільної освіти) проаналізовано стан упровадження інклюзивного навчання в німецьких та українських закладах дошкільної освіти, зокрема визначено рівень сприйняття інклюзивного навчання управлінцями, стан комунікації між інституціями в контексті інклюзивного навчання, особливості фінансування дошкільної освіти в Україні та Німеччині, визначено проблеми, які найчастіше виникають у керівників закладів дошкільної освіти під час організації інклюзивного навчання, виокремлено ідеї, які можна застосувати в процесі управління тощо. Констатовано, що вдосконалення фінансової складової в українській дошкільній освіті зумовить розв’язання ряду проблем, які безпосередньо залежать від фінансового забезпечення. У статті зроблено висновок, що процес організації інклюзивного навчання в закладах дошкільної освіти був і є складним як в Україні, так і в Німеччині, незважаючи на досвід, напрацювання та сучасні технології менеджменту. The experience of managing inclusive preschool education institutions in Ukraine and Germany has been analyzed in the article. The necessity of implementing European managerial experience to solve contemporary problems of preschool education in Ukraine has been justified. A review of normative documents guaranteeing the right to preschool education for children with special educational needs has been conducted. Research by both domestic and foreign scholars on the topic has been analyzed. The aim of the article was to conduct a comparative analysis of the management of inclusive preschool education institutions in Ukraine and Germany, identifying effective forms, methods, and management technologies that have been successfully implemented by the leaders of such institutions. Based on the results of a survey conducted with the leaders of inclusive preschools, the state of inclusive education implementation in German and Ukrainian preschool institutions has been analyzed, including the level of perception of inclusive education by managers, the state of communication between institutions in the context of inclusive education, peculiarities of preschool education financing in Ukraine and Germany, as well as the problems most commonly faced by preschool leaders when organizing inclusive education. Ideas that can be applied in the management process have been identified. It has been stated that improving the financial component of Ukrainian preschool education will lead to solving several problems directly related to financial provision. The article concludes that the process of organizing inclusive education in preschool institutions has been and remains complex both in Ukraine and Germany, despite the experience, developments, and modern management technologies available.Item ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА(2023) Мохненко, А. С.; Антонов, Р. А.; Mokhnenko, A.; Antonov, R.В статті проведено дослідження особливостей побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах нестабільності. Систематизовано основні складові організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства. Запропоновано інструменти та методи для проведення аналізу конкурентного середовища, основною метою яких є розробка стратегії, яка дозволить підприємству досягти конкурентної переваги. Обґрунтовано основні кроки стратегічного планування, як важливого етапу управління підприємством. Розроблено основні елементи маркетингової стратегії. Визначено основні аспекти інновацій і досліджень на підприємстві. Обґрунтовано головні принципи управління якістю. Визначено ключові аспекти управління персоналом. Запропоновано алгоритм взаємодії зі зацікавленими сторон. The article examines the peculiarities of building a mechanism for managing the competitiveness of an enterprise in conditions of instability. The main components of the organizational and economic mechanism of managing the competitiveness of the enterprise are systematized. Tools and methods for analyzing the competitive environment are proposed, the main purpose of which is to develop a strategy that will allow the enterprise to achieve a competitive advantage. The main steps of strategic planning are substantiated as an important stage of enterprise management, as it allows to ensure the efficiency of all activities. The main elements of a marketing strategy have been developed, which involves defining the target audience, developing a product or service, setting optimal prices, choosing effective sales channels, and developing marketing communications. The main aspects of enterprise innovation and research are identified, which help enterprises create new ideas, products, services or processes that lead to improved quality, efficiency and effectiveness of their operations. Innovation and research allow enterprises to adapt to changing market conditions, maintain competitive advantages, expand market opportunities and ensure sustainable growth. The main principles of quality management are substantiated, the purpose of which is to satisfy the needs and expectations of consumers and ensure the continuous improvement of the product or service. It is substantiated that the successful implementation of the quality management system helps the enterprise to achieve competitive advantages and satisfy the needs of customers. The key aspects of personnel management are identified, the purpose of which is to ensure the efficiency and effectiveness of employees, increase their productivity, job satisfaction and develop their potential. It has been proven that effective personnel management helps to create a favorable working climate, increase employee engagement, reduce staff turnover, increase productivity, and contributes to the achievement of the company's strategic goals. An algorithm of interaction with interested parties (stakeholders) is proposed as an important aspect of successful enterprise management.Item ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ІНФОРМАЦІЙНО-КОМУНІКАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ(2022) Соловйов, А. І.The article examines the peculiarities of the implementation of modern management information and communication technologies to ensure business processes at the enterprise. The concept of «managerial information and communication technologies» is clarified, their place and role in the activity of modern industrial enterprises is analyzed from the standpoint of anthropocentric, technocentric and pragmatic approaches and various economic theories. An evaluation of the ICT offered on the market was carried out in terms of their significance for the effective management and provision of business of companies. It has been proven that only companies that will be able to optimally use the potential of ICT for the development of their business will be able to survive in the new market realities. At the same time, mistakes in choosing one or another path of ICT development at the enterprise can result not only in material and temporary losses, but even in the collapse of the company. The problem is exacerbated by the extremely rapid evolution of ICT itself. Under such conditions, developments in the field of enterprise management based on information and communication technologies are extremely important. В статті розглянуто особливості впровадження сучасних управлінських інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) для забезпечення бізнес-процесів на підприємстві. Актуальність дослідження обумовлена тим, що в умовах ринкової конкуренції дедалі більшу роль починає відігравати здатність компанії економічно адаптуватися до зовнішніх факторів, ринкових умов, нових технологій та послуг. Інформаційно-комунікаційні технології сьогодні здатні кардинально змінити механізми функціонування багатьох інститутів, зокрема й держави. Інтеграція телекомунікаційних та інформаційних систем веде до перетворення традиційних галузей, до появи нових галузей економіки, нових продуктів та послуг, задоволенню нових потреб суспільства. Дані технології є інструментом розробки нових способів ведення бізнесу, що дають якісно інші результати, не тільки на рівні підприємства, а й на рівні економіки загалом. Мета цього дослідження полягає у розробці методичних засад системного управління підприємством, орієнтованого на процес перманентних покращень ділових процесів підприємства у реалізації його стратегічної мети, підвищення ефективності менеджменту компанії на основі максимального використання можливостей сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. У статті уточнено поняття «управлінські інформаційно-комунікаційні технології», проаналізовано їх місце та роль у діяльності сучасних підприємств з позицій антропоцентричного, техноцентричного та прагматичного підходів та різних економічних теорій. Проведено оцінку запропонованих на ринку інформаційно-комунікаційних технологій на предмет їхньої значущості для ефективного управління та забезпечення бізнесу компаній. Доведено, що тільки компанії, які зможуть в оптимальному режимі використовувати потенціал ІКТ для розвитку свого бізнесу, зможуть вижити в нових ринкових реаліях. У той же час помилки у виборі того чи іншого шляху розвитку ІКТ на підприємстві можуть обернутися не тільки суттєвими матеріальними та тимчасовими втратами, але навіть крахом компанії. Проблема посилюється надзвичайно швидкою еволюцією самих ІКТ. За таких умов розробки у сфері управління підприємством на основі інформаційно-комунікаційних технологій вкрай важливі.Item МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ СУЧАСНОГО ХОРЕОГРАФІЧНОГО МИСТЕЦТВА УКРАЇНИ(2021) Терешенко, Н. В.; Tereshenko, N. V.У статі розглянуто розвиток хореографії як мистецтва, яке має багатовікову історію, в основі якої лежить прагнення людини до вираження власних емоційних переживань шляхом ритмічного руху. Специфіка сучасного хореографічного мистецтва полягає у тому, що воно стало більш індивідуальним та спрямованим на вираження особистісних переживань та абстрактних понять. Таке поєднання являє собою складну структуру, адже хореографія, як і будь-який вид мистецтва, потребує не тільки творчого підходу, але й добре розвинутих організаційних навичок усіх учасників процесу, починаючи із навчання хореографічному мистецтву і до створення фахівцями постановки чи танцювальної вистави. З огляду на це викладачі мають організовувати процес навчання у такий спосіб, щоб стимулювати здобувачів та студентів до подальшого вивчення та розвитку власного творчого потенціалу через використання індивідуального підходу. Також викладачі мають керувати самостійним пошуком бачення студентами тих результатів, яких необхідно досягнути. Творча самостійна робота поєднує у собі роботу як з теоретичним матеріалом, так і з практичними навичками складання власних танцювальних композицій. Отже, організація підготовки майбутнього фахівця спрямована на формування та розвиток творчого потенціалу здобувача для набуття ним професійного досвіду, щоб він міг краще та глибше усвідомити основні концепції організації та управління творчим актом сучасного танцю. У статті розглядається поняття “Eventmanagement”, що уособлює широкий спектр засобів, концепцій та методів управління творчими заходами на різних стадіях їхнього втілення – від розробки та написання сценарію до пошуку аудиторії та місця проведення. У дослідженні були проаналізовані дослідження таких науковців: М. Шкарабана, Д. Шарикова, Ф. Дельсарта, Е. Жак-Далькроза. Розглядається вплив психологічних особливостей на розвиток мистецтва хореографії. This article discusses the development of choreography as art, which has a rich history, which is based on the desire of people to express their own emotional experiences by means of rhythmic flow. The specificity of contemporary choreographic art lies in the fact that it has become more individual and is focused on the expression of personal experiences and abstract understandings. Such combination is a complex structure, and as any act of art requires not only a creative approach, but also well-developed organizational skills of all the participants of the process, beginning with the training of choreographic art and to the creation of performance or dance show by the artists. Therefore, the teachers must organize the learning process in such a way as to encourage students to further study and development of their own creative potential through the use of an individualized approach and their own self-searching of their own sense of those results that need to be achieved. Creative self-study work combines both work with theoretical material and practical skills of creating own dance combinations. The organization of the training of the future dancer before everything is focused on the formation and development of creative potential of the student for gaining professional experience, to better understand the basic concepts of the organization and management of the creative act of modern dance. Also in this article the concept of “Event-management”, which emphasizes a wide range of means, concepts and methods of creative events management at various stages of their involvement, from the development of dance script to the search for an audience and the location of the venue. The study analyzed the research of such scientists as M. Shkaraban, D. Sharikov, F. Delsart, E. Jacques-Dalcroze, and also examined the influence of psychological peculiarities on the development of choreography art.Item TECHNOLOGIES FOR TRAINING SPECIALISTS IN THE HOTEL AND CATERING INDUSTRY IN UKRAINE IN THE CONTEXT OF LIFELONG LEARNING(2021) Andriushchenko, I. E.; Ivanenko, T. Ya.; Burak, V. H.; Kovalenko, G. V.; Zamferesko, O. V.; Бурак, В. Г.This article is relevant, as staff training in the context of lifelong learning increases the value of travel services for customers, providing added value in the hotel and catering industry. The purpose of the paper is to study the technologies of training specialists in the hotel and catering industry in the context of lifelong learning for the formation of the life cycle of an employee in the hospitality industry. The research methodology is based on statistical analysis of indicators for distribution. The results demonstrate that there are differences in the technologies for training specialists in the hospitality industry in terms of such characteristics, as: the provider of educational services, the initial educational level, the position held by the specialist and the status in the society. The practical value of the research lies in the possibility of using the existing methodology of the life cycle of training a specialist in the practice of hotel and catering industry.Item ОСОБЛИВОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ(2020) Макаренко, С. М.; Makarenko, S. M.У статті проведено аналіз та здійснено визначення ефективних напрямів співпраці органів державної влади, місцевого самоврядування та промислових підприємств для ак- тивізації інноваційної діяльності. Обґрунтовано, що одним із найважливіших факторів підвищення ефективності господарської діяльності й максимізації вірогідності залучен- ня інвестицій є забезпечення економічного і раціонального використання виробничих ре- сурсів шляхом перманентного впровадження інноваційних технологій, нових проєктних, конструкторських і технологічних рішень. Виявлено, що в умовах зростання загального обсягу видатків на проведення превентивних дій щодо унеможливлення розповсюдження респіраторної хвороби COVID–19, для втримання наявних позицій на ринку кінцевої продукції та зростання рівня конкурентоспроможності підприємства взагалі необхідно активізувати співпрацю органів влади й бізнесу в частині надання додаткових податкових преференцій під час закупівлі спеціалізованого інноваційного обладнання. Доведено необхідність розроблення комплексу заходів для обґрунтування доцільності надання податкових преференцій та усунення можливих зловживань з боку суб’єктів господарювання, у тому числі шляхом визначення інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства в динаміці останніх років. В статье проведен анализ и осуществлено определение эффективных направлений сотрудничества органов государственной власти, местного самоуправления и промышленных предприятий для активизации инновационной деятельности. Обосновано, что одним из важнейших факторов повышения эффективности хозяйственной деятельности и максимизации вероятности привлечения инвестиций является обеспече- ние экономического и рационального использования производственных ресурсов путем перманентного внедрения инновационных технологий, новых проектных, конструк- торских и технологических решений. Выявлено, что в условиях роста общего объема расходов на проведение превентивных действий по предотвращению распространения респираторной болезни COVID-19 для удержания имеющихся позиций на рынке конеч- ной продукции и роста уровня конкурентоспособности предприятия в целом необходи- мо активизировать сотрудничество органов власти и бизнеса в части предоставления дополнительных налоговых преференций при закупке специализированного инновационного оборудования. Доказана необходимость разработки комплекса мероприятий для обоснования целесообразности предоставления налоговых преференций и устранения возможных злоупотреблений со стороны субъектов хозяйствования, в том числе путем определения интегрального показателя конкурентоспособности предприятия в динамике последних лет. The purpose of the article is to Identification of effective areas of cooperation between public governments, local governments and industrial enterprises to intensify innovation. A systematic approach, comparison, grouping, generalization, and methods of economic analysis were applied in order to solve these tasks. The method of assessing the effectiveness of enterprise management based on the method of taxonomic analysis is used. The analysis of the innovative activity of domestic industrial enterprises shows a low level of financial resources for the purchase of machinery, equipment, software, as well as research and development. It is substantiated that one of the most important factors to increase the efficiency of economic activity and maximize the probability of attracting investment is to ensure economic and rational use of production resources through the permanent introduction of innovative technologies, new design, engineering and technological solutions. It was found that in the context of increasing total expenditures for preventive measures to prevent the spread of respiratory disease COVID-19, to maintain existing positions in the final product market and increase the level of competitiveness of the enterprise in general it is necessary to intensify cooperation between government and business. purchase of specialized innovative equipment. The need to develop a set of measures to justify the feasibility of tax incentives and eliminate possible abuses by businesses, including by determining the integrated indicator of the competitiveness of the enterprise in the dynamics of recent years. The approach of interaction of public authorities, local government and business for introduction of innovative technologies in the course of economic activity of the industrial enterprises is offered, taking into account results of definition of an integral indicator of competitiveness of the enterprise in dynamics of the last reporting periods. The provided recommendations will allow not only to substantiate the process of providing tax benefits to business entities, but also to determine the integrated indicator of the competitiveness of the enterprise in the dynamics and weaknesses of the economic process.Item ОСОБЛИВОСТІ АНАЛІТИЧНОЇ ОЦІНКИ ВИБОРУ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА(2020) Макаренко, С. М.; Makarenko, S. M.Стаття присвячена проблемам вибору стратегії розвитку підприємства та необ- хідності формування методичного забезпечення такого вибору. Доведено, що однією з найважливіших складових частин під час розроблення та обґрунтування доцільності впровадження інноваційної стратегії розвитку є надання об’єктивної оцінки ефектив- ності управління підприємством. Для максимізації ефективності командної роботи залучених експертів та рівня обґрунтованості проведеного SWOT-аналізу запропо- новано запровадити методичний підхід до визначення коефіцієнта компетентності залучених фахівців на підставі розроблення системи оцінювання кількісних та якісних характеристик і переведення їх у єдину шкалу. Обґрунтовано використання комбіно- ваних методик щодо визначення оптимального обсягу виробництва з урахуванням можливих коливань між обсягами попиту та пропозиції. Запропоновано систему роз- роблення та вибору інноваційної стратегії розвитку промислового підприємства. The article is devoted to the problems of choice of development strategy of an enterprise and the necessity of formation of methodological support for this choice. Approaches to forming of innovation strategy of an enterprise are viewed. Linking an innovative strategy with the formation of an effective organizational structure, optimizing internal business processes, creating effective business models, methodological support of its choice must include a set of analytical tools which enable to develop alternative strategies, choose the best of them and also to evaluate the effectiveness of their implementation. The innovation process requires strategic planning and market-oriented management. It is proved that one of the most important components in the development and justification of the feasibility of implementing an innovative strategy is an objective assessment of the efficiency of management of the enterprise and its individual components. The need to aggregate all indicators is due to the fact that the object of modelling (the effective functioning of the enterprise) requires not only generalizing characteristics, but also the ordering of its individual elements according to certain properties and principles. The methodological aspects of business process modeling must meet the requirements of strategic management, taking into account the specific features of each enterprise and being based on the principles of project management, such as teamwork, systematic approach, process approach, quality management system, balanced scorecard and the principle of continuous improvement. The success of innovation management depends on the ability to create stimulating internal and external framework conditions for innovation. To implement these tasks, it becomes necessary to develop practical recommendations for the management of an enterprise with a clear and science based algorithm of actions for managing the introduction of modern innovative technologies in the activities of an enterprise as the basis for increasing his competitiveness. The complexity of the development of such measures is due to the lack of general recommendations on specific technologies for managing this process.Item ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Макаренко, С. М.; Makarenko, S. M.У статті проведено аналіз інноваційної активності промислових підприємств. Визначено, що сучасний стан національної та регіональних економік свідчить про перманентне зменшення уваги та сприяння органів влади щодо стимулювання вітчизняної промисловості впроваджувати інноваційні технології у виробничий процес. Для максимізації результативності залучення й використання державних і приватних джерел фінансування обґрун- товано доцільність створення експертної групи і використання економіко-математичних моделей для обробки отриманої інформації та визначення тенденцій розвитку промислових підприємств і ключових напрямів інвес- тування. За поглядами залучених експертів, ураховуючи рівень кореляційного зв’язку, установлено, що найбіль- ший вплив на індекс промислової продукції мають індекс капітальних інвестицій у промисловість, загальний обсяг витрат на інновації та рівень рентабельності (збитковості) операційної діяльності промислових підприємств. The article touched upon the relevance of innovation and integration of innovation into production. The article exam- ines the sources of financial support for innovation activities of business entities. Was analyzed volume and dynamics of the innovation activity financing structure in Ukraine. It is established that in the conditions of limited sources of financing for the introduction of advanced innovative technologies and equipment modernization, to retain the existing positions and increase the overall level of competitiveness can only the company that establishes a close relationship with government bodies, local governments and trade union organizations with the aim of obtaining possible preferences for development within the existing regulatory right field. The methodological basis of the research consist of the scientific works of domestic, foreign scientists and leading experts, statistical and analytical materials of state authorities. A questionnaire was selected as the method of data collection for the study. The survey was conducted among the top executives of educational institu- tions, local authorities, Kherson trade union organizations. The results were obtained through the use of methods such as: expert, economic and mathematical, abstract-logical - for theoretical generalization and formulation of conclusions. One of the most important factors in increasing the efficiency of production and maximizing the probability of attracting invest- ments is to ensure the economic and rational use of material, labor, financial resources, production capacity; optimization of the structure of resource consumption based on the introduction of new design and technological solutions that allow to increase the completeness of the use of production resources; reducing the cost of productive resources at all stages of pro- duction and consumption. The mechanism of determining the optimal predictive model, taking into account the influence of the shadow sector on the official statistical indicators of the development of the economy and the processing industry in particular, deserves further study.Item IMPROVEMENT OF THE SYSTEM OF MANAGEMENT OF PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF PERSONNEL: THE CASE OF UKRAINE(2020) Makarenko, S. M.; Oliinyk, N.; Oleksenko, Y.; Макаренко, С. М.; Олійник, Н. М.Theoretical and methodical aspects of rating performance appraisal of sci-entific and pedagogical workers of educational institutions are object of research. The purpose of the article is to study the factors of influence and provide recommendations for improving the system of management of professional development of personnel of educational institutions. The results are obtained through the use of methods: expert method is used to identify the impact of qualitative and quantitative indicators on the efficiency of use of labor resources; economic and mathematical method is performed to determine the integral indicator of the assessment of the efficiency of the use of labor resources; abstract-logical method is executed for theoretical generalization and formulation of conclusions. It has been revealed that the lack of a sound methodological approach to employee rating and appropriate means of motivation for professional development can lead to the loss of existing intellectual potential and competitive positions of educational institutions in the market of educational services in general. It has been found that in order to introduce an effective model of personnel management in educational institutions, it is very important to provide the main criteria for evaluating its effectiveness at the stage of formation. It was found that special attention should be paid to development of substantiated scientific and methodological approaches to the assessment of professional qualifications level of employees in the testing group and in the dynamics, determining the limit load and development model of a motivation model for professional development. When assessing the level of professional qualification of teaching staff, it is proposed to take into account not only their own property to scientific and pedagogical industry, but also the results of their pupils’ work. In determining the integral indicator of the assessment of the efficiency of the use of labor resources, the method of taxonomic analysis was used with additional consideration of the specific weight of influence of each factor on an integral indicator. It is substantiated that the definition of the boundary load will not only establish an effective bonus system, but also increase the level of job satisfaction among subordinates. The mechanism of determining the coefficient of competence of experts involved in the evaluation of staff, taking into account their work experience, the scale of management activity, and the level of education, deserves further study.Item INNOVATIVE APPROACHES TO ENTERPRISE COMPETITIVENESS ASSESSMENT(2021) Tyukhtenko, N.; Makarenko, S. M.; Oliinyk, N.; Тюхтенко, Н. А.; Макаренко, С. М.; Олійник, Н. М.; Portugal, Е.; Португал, Е.An important condition for the effective functioning of business entities of all forms of ownership in modern conditions of uncertainty and environment instability is the correct assessment of market conditions and opportunities in short- and long-term perspectives. The article aims to analyze modern methodological approaches to assess the competitiveness of enterprises to identify and justify possible aspects of their improvement taking into account the specifics of the functioning of domestic research objects. The research’s methodology based on domestic and foreign scientific works, leading experts’ opinions, statistical data and public authorities’ analytical materials. The results were obtained by using expert methods – to investigate the impact of market factors and resource potential on light industry enterprises competitiveness; economic and mathematical methods – to calculate the integral indicator of the enterprise competitiveness; abstract-logic method – to theoretical generalization and formulation of conclusions. In determining the integral indicator of enterprise competitiveness, the method of taxonomic analysis was used with additional consideration of the specific weight of each factor influence on an integral indicator of enterprise competitiveness. In determining the specific impact of the indicators on the integrated indicator of the industrial enterprises’ competitiveness, the external experts’ views involved in the industry, their qualification competencies and the level of fluctuations in the middle of the study group were taken into account. It was revealed that the existence of an enterprise could be considered objectively justified if it produces goods needed from the public point of view and uses resources within the qualitatively and quantitatively defined by society. Therefore, it was proposed to allocate eight levels of competitiveness, considering the technological and resource armament to grade the light industry enterprises'' competitiveness. У рамках статті систематизовано аргументи та контраргументи щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства. Автори зазначили, що оцінка конкурентоспроможності підприємства є складним багатофакторним завданням, яке зводиться до виявлення найбільш значущих числових показників конкурентоспроможності та їх інтеграції. Встановлено, що при оцінці конкурентоспроможності підприємств застосовуються окремі коефіцієнти для аналізу виробничої діяльності, фінансового стану, ефективності капіталовкладень, тощо. Систематизація наукових напрацювань свідчить про те, що для оцінки конкурентоспроможності підприємств, більшість науковців використовують фінансові показники. Однак, незважаючи на нормальні фінансові показники, низка підприємств опинялися на межі банкрутства та ліквідації. Виходячи із зазначеного вище, головною метою дослідження є аналіз сучасних методологічних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємств, враховуючи показники ефективності використання внутрішніх ресурсів, функціональні аспекти діяльності підприємства та сучасні умови функціонування суб’єкта господарювання на відповідному сегменті ринку. Методологія даного дослідження заснована на методі таксономічного аналізу з додатковим врахуванням питомої ваги впливу кожного з факторів на інтегральний показник конкурентоспроможності підприємства. При визначенні питомої ваги впливу факторів було враховано експертні думки зовнішніх фахівців у галузі та рівень їх кваліфікаційних компетентностей. Результати розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності досліджуваного підприємства свідчать про суттєве зниження ефективності та конкурентоспроможності протягом 2015-2017 років порівняно до 2014 року. Враховуючи отримані результати, діяльність підприємства зазнала негативного впливу від втрати ринків постачання сировини та збуту продукції внаслідок анексії АР Крим та військових конфліктів на Сході України. При цьому запровадження безвізового режиму із країнами ЄС спричинило зростання коефіцієнту плинності кадрів та мало негативний вплив на ефективність залучення персоналу до виробничого процесу. У ході дослідження автори прийшли до висновку, що існування підприємства можна вважати об’єктивно обґрунтованим у випадку виробництва необхідних для суспільства товарів та використання ресурсів якісно та кількісно визначених суспільством межах. За результатами дослідження рекомендовано виділяти вісім рівнів конкурентоспроможності, враховуючи технологічне та ресурсне забезпечення, для проведення градації конкурентоспроможності підприємств легкої промисловості.