ІНДИВІДУАЛЬНІ КОЛЕКЦІЇ ВИКЛАДАЧІВ ТА СПІВРОБІТНИКІВ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/66
Browse
5 results
Search Results
Item ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА(2023) Мохненко, А. С.; Антонов, Р. А.; Mokhnenko, A.; Antonov, R.В статті проведено дослідження особливостей побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах нестабільності. Систематизовано основні складові організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства. Запропоновано інструменти та методи для проведення аналізу конкурентного середовища, основною метою яких є розробка стратегії, яка дозволить підприємству досягти конкурентної переваги. Обґрунтовано основні кроки стратегічного планування, як важливого етапу управління підприємством. Розроблено основні елементи маркетингової стратегії. Визначено основні аспекти інновацій і досліджень на підприємстві. Обґрунтовано головні принципи управління якістю. Визначено ключові аспекти управління персоналом. Запропоновано алгоритм взаємодії зі зацікавленими сторон. The article examines the peculiarities of building a mechanism for managing the competitiveness of an enterprise in conditions of instability. The main components of the organizational and economic mechanism of managing the competitiveness of the enterprise are systematized. Tools and methods for analyzing the competitive environment are proposed, the main purpose of which is to develop a strategy that will allow the enterprise to achieve a competitive advantage. The main steps of strategic planning are substantiated as an important stage of enterprise management, as it allows to ensure the efficiency of all activities. The main elements of a marketing strategy have been developed, which involves defining the target audience, developing a product or service, setting optimal prices, choosing effective sales channels, and developing marketing communications. The main aspects of enterprise innovation and research are identified, which help enterprises create new ideas, products, services or processes that lead to improved quality, efficiency and effectiveness of their operations. Innovation and research allow enterprises to adapt to changing market conditions, maintain competitive advantages, expand market opportunities and ensure sustainable growth. The main principles of quality management are substantiated, the purpose of which is to satisfy the needs and expectations of consumers and ensure the continuous improvement of the product or service. It is substantiated that the successful implementation of the quality management system helps the enterprise to achieve competitive advantages and satisfy the needs of customers. The key aspects of personnel management are identified, the purpose of which is to ensure the efficiency and effectiveness of employees, increase their productivity, job satisfaction and develop their potential. It has been proven that effective personnel management helps to create a favorable working climate, increase employee engagement, reduce staff turnover, increase productivity, and contributes to the achievement of the company's strategic goals. An algorithm of interaction with interested parties (stakeholders) is proposed as an important aspect of successful enterprise management.Item Развитие аграрной сферы Украины на основе информационно инновационных технологий(2018) Федорчук, А. М.; Федорчук, О. М.Статья посвящена вопросу развития аграрной сферы Украины на основе информационно инновационных технологий. В публикации рассматриваются научные, экономические, финансовые и правовые аспекты этого вопроса. Рассмотрен вопрос формирования организационно-экономического механизма инновационного развития сельского хозяйства, акцентировано внимание на создании региональных центров трансферта инновационных технологий и сельскохозяйственного информирования для аграрного сектора. The article is devoted to the development of the agrarian sphere of Ukraine on the basis of information and innovative technologies. The publication examines the scientific, economic, financial and legal aspects of this issue. The problem of formation of the organizational- economic mechanism of innovative development of agriculture, focusing on the creation of regional centres for the transfer of innovative technologies and agricultural information for the agricultural sector.Item РЕГІОНАЛЬНА СПЕЦИФІКА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТА ПРОБЛЕМИ НАПОВНЕННЯ НАВЧАЛЬНИМ КОНТЕНТОМ ДИСТАНЦІЙНИХ КУРСІВ(2016) Шерман, Є. М.; Шерман, М. І.Based on the author's structural logic model of organizational-economic mechanism of development of the food industry, which allows for the comparison of results and goals of the enterprise, depending on the impact of external and internal factors made forecasting the level of its development. Done economic and mathematical modeling of the overall integrated development of the food industry, located in Ukraine Kherson region. The mathematical model consists of equations for administrative, staffing, motivation, information and communication, financial, innovation, investment, marketing, technological and environmental components. Linear regression equation obtained after analysis of the matrix of pair correlations between these indicators, allowing dynamic display and make forecasting overall index of integral development of the food industry. It is proved that under the conditions of the proposed measures to ensure the overall development of enterprise integral indicator of development for the company to improve from low to average. Results of integrated forecasting performance of companies present in the form of thematic web resource to improve the investment attractiveness of the region. Determined that the promising implementation tasks modeling integral index of regional enterprises to determine their investment attractiveness in the educational process of training future economists in the form of practical tasks for individual work as part of distance learning courses disciplines "Regional Economics" and "Econometrics", that, turn requires updates and supplements the course "economic science". The proposed approach will allow, on the one hand provide operative information of domestic and foreign investors about the prospects of the region, on the other - will allow impartial expert community objectively evaluate the level of training of future economists in the solution of problems of practical professional activity.Item УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ(2014) Олексенко, С. В.; Oleksenko, S. V.Стаття присвячена аналізу механізму управління конкурентоспроможністю фермерських господарств. Запропоновано визначення організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю. Визначено вимоги до формування системи управління конкурентоспроможністю продукції фермерських господарств. Також визначено принципи управління конкурентоспроможністю продукції фермерських господарств. Та розглянуто можливі шляхи удосконаллення процесу управління конкурентоспроможністю фермерських господарств. Статья посвящена анализу механизма управления конкурентоспособностью фермерских хозяйств. Предложено определение организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью. Определены требования к формированию системы управления конкурентоспособностью продукции фермерских хозяйств. Также определены принципы управления конкурентоспособностью продукции фермерских хозяйств. И рассмотрены возможные пути усовершенствования процесса управления конкурентоспособностью фермерских хозяйств.The article focuses on the analysis of management mechanism of farms’ competitiveness. It gives a definition of organizational and economic management mechanism of competitiveness. In the article defined requirements for the formation of the management system of farms’ competitiveness. Also defines the management principles of farms’ competitiveness. Also studies possible ways of improving of management process of farms’ competitiveness.Item ОСНОВНІ ЧИННИКИ ТА ФАКТОРИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ(2012) Олексенко, С. В.; Oleksenko, S. V.У статті розглянуто перешкоди, проблеми та основні конкурентоспроможні переваги розвитку фермерських господарств. Розкрито зовнішній і внутрішній організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю фермерськими господарствами, який базується на впливі зовнішніх та внутрішніх умов (чинників). The article deals with the obstacles, challenges and key competitive advantages of farms. Also consider internal and external organizational and economic mechanism of competitive farms, which is based on the influence of external and internal conditions (factors).