ВПЛИВ СИТУАЦІЙНОГО ЛІДЕРСТВА, КОМПЕТЕНТНОСТІ ТА ОСОБИСТІСНИХ РИС НА ПРОДУКТИВНІСТЬ ШТАТНИХ ВИКЛАДАЧІВ ПРИВАТНИХ УНІВЕРСИТЕТІВ ЗА МЕДІАЦІЇ ВИНАГОРОДИ

Abstract

Низька продуктивність штатних викладачів у приватних закладах вищої освіти (ПЗВО) у провінції Ріау є надзвичайно важливим питанням, що потребує негайного наукового розгляду. Ця ситуація створює значні виклики для конкуренції з іноземною робочою силою в регіоні, підкреслюючи нагальну потребу в цілеспрямованих освітніх стратегіях для покращення людських ресурсів. Зосереджуючись на впливі ситуаційного лідерства, професійної компетентності та особистісних рис викладачів, дослідження має на меті систематично вивчити різноманітні фактори, що сприяють цьому явищу. Дослідження також розглядає роль винагороди як посередницької змінної, що може вплинути на продуктивність викладачів. Методи. У межах пояснювального кількісного підходу було проведено дослідження, об’єктом якого виступила вибірка з 260 штатних викладачів (n = 260), відібраних із генеральної сукупності в 935 осіб (n = 935). Адекватність розміру вибірки було верифіковано за допомогою формули Хейра. Для характеристики сприйняття респондентів застосовано описовий аналіз. Комплексну оцінку відповідей здійснено на основі методу п’ятичислової вибірки. З метою поглибленого аналізу взаємозв’язків між досліджуваними змінними використано моделювання структурними рівняннями (МСР). Результати. Результати дослідження свідчать про позитивний зв’язок між ситуаційним лідерством, професійною компетентністю, особистісними рисами викладачів та рівнем їхньої продуктивності. Водночас недостатнє розуміння функціональних обов’язків серед викладацького складу ідентифіковано як вагомий стримуючий фактор. Крім того, встановлено статистично значущий вплив винагороди на продуктивність; проте, загальний рівень продуктивності викладачів залишається відносно низьким. Дискусія та висновки. Результати цього дослідження підкреслюють першочергову важливість впровадження принципів ситуаційного лідерства в управлінські структури закладів вищої освіти та визнання значущості особистісних рис у стратегіях управління людськими ресурсами. Ретельна оцінка систем винагород і корегування управлінських політик є ключовими для підвищення продуктивності викладацького складу. Отримані результати формують фундаментальну основу для розробки ефективних стратегій, спрямованих на покращення продуктивності викладачів у приватних університетах, зокрема в провінції Острови Ріау. Наукова новизна цього дослідження полягає у його внеску до галузі управління людськими ресурсами у вищій освіті шляхом надання практичних рекомендацій, які можуть бути інтегровані в університетські політики щодо лідерства, компетентності персоналу та компенсації викладачів. The low productivity of permanent lecturers in Private Higher Education Institutions (PHEI) in the Riau Islands Province is a critical issue requiring immediate scholarly attention. This situation poses significant challenges in competing with foreign labor in the region, high- lighting the urgent need to enhance human re- sources through targeted educational strategies. The study aims to systematically investigate the multifaceted factors contributing to this phenom- enon, focusing on the influences of contingency leadership, professional competence, and person- ality traits of lecturers. Additionally, the research explores the role of compensation as a mediating variable that potentially impacts lecturer produc- tivity. Methods. Employing an explanatory quan- titative approach, the research involved a sample of 260 permanent lecturers selected from a total population of 935, utilizing Hair’s formula for sampling adequacy. A descriptive analysis was conducted to elucidate respondents’ perceptions, while the five-box method was employed for com- prehensive response evaluation. Subsequently, Structural Equation Modeling (SEM) was used to yield in-depth insights into the interrelation- ships among the examined variables. Results. The findings reveal that contingency leadership, professional competence, and personality traits of lecturers exert a positive influence on productiv- ity levels. However, a low understanding of func- tional positions among lecturers emerges as a sig- nificant impediment. Furthermore, compensation was identified as having a substantial effect on productivity; nonetheless, the overall productivity of lecturers remains categorized as low. Discus- sion and Conclusions. The implications of this research underscore the paramount importance of implementing contingency leadership within higher education management frameworks and recognizing the significance of personality traits in human resource strategies. A thorough evalua- tion of compensation systems and the adjustment of management policies are crucial for enhancing lecturer productivity. These findings provide a foundational basis for developing effective strategies aimed at improving lecturer productivity in private universities, particularly in the Riau Islands Province. This research uniquely contrib- utes to the field of human resource management in higher education by offering practical insights that can be integrated into university policies con- cerning leadership, resource competence, and lec- turer compensation