Методологічні підходи до управління ризиками в круп’яной індустрії, як основа сталого розвитку харчової промисловості

dc.contributor.authorОрленко, О. В.
dc.contributor.authorOrlenko, O. V.
dc.date.accessioned2017-11-01T09:25:25Z
dc.date.available2017-11-01T09:25:25Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionОрленко, О. В. Методологічні підходи до управління ризиками в круп’яной індустрії, як основа сталого розвитку харчової промисловості / О. В. Орленко // Науковий журнал «Економіка і фінанси» – 2014. – № 10. – С. 36-40.uk_UA
dc.description.abstractРозглянуто методологічні підходи до управління ризиками на прикладі крупяної індустрії. Рассмотрены методологические подходы к управлению рисками на примере крупяной индустрии. The methodological approaches to risk management as an example groats industry.uk_UA
dc.identifier.urihttp://eKhSUIR.kspu.edu/handle/123456789/4192
dc.language.isouauk_UA
dc.subjectкрупяна індустріяuk_UA
dc.subjectхарчова промисловістьuk_UA
dc.subjectуправління ризикамиuk_UA
dc.subjectаграрний секторuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectкрупяная индустрияuk_UA
dc.subjectпищевая промышленностьuk_UA
dc.subjectуправление рискамиuk_UA
dc.subjectаграрный секторuk_UA
dc.subjectстратегияuk_UA
dc.titleМетодологічні підходи до управління ризиками в круп’яной індустрії, як основа сталого розвитку харчової промисловостіuk_UA
dc.title.alternativeМетодологические подходы к управлению рисками в крупяной индустрии как основа устойчивого развития пищевой промышленностиuk_UA
dc.title.alternativeMethodological approaches to risk management groats industry as the basis for sustainable development of food industryuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Методологічні підходи до управління ризиками в круп’яной індустрії, як основа сталого розвитку харчової промисловості№10.2014.pdf
Size:
846.94 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.83 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: