2025
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/21288
Browse
Search Results
Item УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ МАРКЕТИНГУ(2025) Слуцький, М. М.У роботі досліджено теоретичні основи маркетингу в системі управління підприємством. Проаналізовано маркетингові стратегії та інструменти, що використовуються для розвитку підприємств. На прикладі ПрАТ «Галіція Дистилері» розглянуто управління підприємством з урахуванням маркетингового підходу. Визначено конкурентне середовище підприємства та обґрунтовано напрями підвищення ефективності управління на основі маркетингових принципів. The thesis explores the theoretical foundations of marketing in enterprise management. It analyzes marketing strategies and tools used for business development. The management of PJSC “Halytsia Distillery” is examined through the lens of a marketing approach. The company's competitive environment is defined, and directions for improving management effectiveness based on marketing principles are substantiated.Item ВПРОВАДЖЕННЯ SCRUM-ТЕХНОЛОГІЙ У МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ(2025) Шевченко, В.О.У кваліфікаційній роботі досліджено особливості впровадження SCRUM-технологій у менеджмент підприємства сталого розвитку. Розкрито теоретичні засади гнучких методів управління, зокрема SCRUM, та їхню актуальність у контексті сталого розвитку. Проаналізовано переваги SCRUM у підвищенні ефективності управлінських процесів, адаптивності підприємств до змін зовнішнього середовища та покращенні командної взаємодії. Досліджено практичні аспекти впровадження SCRUM у діяльність підприємств, визначено основні бар'єри та шляхи їх подолання. Розглянуто зарубіжний досвід застосування SCRUM у сфері сталого розвитку. Надано рекомендації щодо інтеграції SCRUM-методології у систему управління підприємствами для забезпечення їх довгострокової ефективності, екологічної відповідальності та соціальної орієнтованості. The qualification thesis investigates the implementation of SCRUM technologies in the management of a sustainable development enterprise. It outlines the theoretical foundations of agile management methods, particularly SCRUM, and their relevance in the context of sustainable development. The study analyzes the advantages of SCRUM in improving management efficiency, enhancing enterprise adaptability to external changes, and strengthening team collaboration. Practical aspects of integrating SCRUM into business operations are examined, with a focus on identifying key challenges and ways to overcome them. The paper also considers international experience in applying SCRUM within the field of sustainability. Recommendations are provided for integrating the SCRUM methodology into enterprise management systems to ensure long-term efficiency, environmental responsibility, and social orientation.Item ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В ПІДПРИЄМСТВАХ МАЛОГО БІЗНЕСУ(2025) Баданіна, К. С.У роботі досліджено процес управління ризиками в малому бізнесі як важливий елемент забезпечення його стабільного функціонування та розвитку. Визначено основні види ризиків, що загрожують малим підприємствам, зокрема фінансові, операційні, ринкові та правові ризики. Проаналізовано сучасні підходи та інструменти управління ризиками, з урахуванням специфіки малого бізнесу, обмежених ресурсів та гнучкості організаційної структури. Окрему увагу приділено практичним аспектам і методам виявлення, оцінки та мінімізації ризиків, включаючи розробку антикризових стратегій. Наведено приклади впровадження систем управління ризиками на малих підприємствах. Робота підкреслює важливість проактивного управління ризиками для підвищення конкурентоспроможності та довгострокової стійкості малого бізнесу в умовах нестабільного економічного середовища. This paper explores the risk management process in small businesses as a key element for ensuring their stable operation and development. The main types of risks faced by small enterprises are identified, including financial, operational, market, and legal risks. Modern approaches and tools for risk management are analyzed, taking into account the specific features of small businesses, such as limited resources and flexible organizational structures. Particular attention is given to practical aspects and methods of identifying, assessing, and mitigating risks, including the development of crisis response strategies. Examples of the implementation of risk management systems in small enterprises are provided. The study emphasizes the importance of proactive risk management to enhance competitiveness and ensure the long-term resilience of small businesses in an unstable economic environment.Item ДОСЛІДЖЕННЯ АДАПТАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ ДЛЯ ПІДТРИМКИ МАЛОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ ПІД ЧАС ВІЙНИ(2025) Ісаєва, В. С.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню адаптаційних стратегій малого бізнесу в Україні в умовах воєнного стану. У роботі розглянуто теоретичні основи функціонування малого підприємництва, а також проаналізовано ключові виклики, з якими стикаються малі підприємства під впливом війни. Проведено аналіз державної політики підтримки малого бізнесу, включаючи податкові послаблення, пільгові кредитні програми та ініціативи на місцевому рівні. Особливу увагу приділено сучасним підходам до підвищення стійкості бізнесу, зокрема цифровій трансформації, диверсифікації діяльності, гнучкому стратегічному плануванню. У результаті дослідження сформульовано комплекс практичних рекомендацій, які можуть бути застосовані для підвищення адаптивності малого бізнесу в умовах невизначеності та високих ризиків. The qualification paper focuses on the adaptation strategies of small businesses in Ukraine under martial law. The study explores the theoretical framework of small business operations and identifies the major challenges caused by the war. It also examines government support mechanisms, including tax relief, preferential loans, and regional initiatives. Particular attention is given to modern approaches that strengthen business resilience, including digital transformation, diversification, and flexible strategic planning. Based on the research findings, the paper proposes a set of practical recommendations aimed at enhancing the adaptability of small enterprises in conditions of uncertainty and high risk.