2020
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10915
Browse
Search Results
Item ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА(2020) Наджафов, І. Р.Визначено сутність і значення конкурентоспроможності в сучасних умовах ринку. Виявлено особливості вибору та формування конкурентних стратегій. Оцінено рівень фінансової стійкості підприємства. Здійснено управлінський аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства. Визначено стратегічні альтернативи підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розроблено стратегію виставково-ярмаркової діяльності підприємства як основи для підвищення конкурентоспроможності. The essence and significance of competitiveness in modern market conditions are determined. Peculiarities of selection and formation of competitive strategies are revealed. The level of financial stability of the enterprise is estimated. The administrative analysis of the external and internal environment of the enterprise is carried out. Strategic alternatives for increasing the competitiveness of the enterprise are identified. The strategy of exhibition and fair activity of the enterprise as a basis for increase of competitiveness is developed.Item ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТНО-ГОСПОДАРСЬКИМИ РИЗИКАМИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Шаповал, А. О.Управління ризиками стає невід'ємною частиною стратегічного і оперативного управління підприємств аграрної сфери, що успішно розвиваються. Від поняття «вимірювання ризику», що враховує розробку моделі оцінки величини того або іншого ризику, підприємства прагнуть перейти до «управління ризиками» – розробки методик впливу на ризик залежно від його величини. У зв'язку з цим особливо гостро постає проблема розробки концепції управління ризиками для підприємств, яка включала б уже існуючі напрацювання для фінансових інститутів і враховувала особливості сільського господарства, яке є одним із найбільш ризикованих видів підприємницької діяльності. Актуальність наукової роботи визначається потребою в систематизації знань про проектно-господарські ризики і управління ними з метою забезпечення найбільш ефективної діяльності підприємства і розширення його економічного потенціалу. Risk management is becoming an integral part of the strategic and operational management of successfully developing agricultural enterprises. From the concept of "risk measurement", which takes into account the development of a model for estimating the magnitude of a risk, companies seek to move to "risk management" - the development of methods of influencing risk depending on its magnitude. In this regard, the problem of developing a concept of risk management for enterprises, which would include existing developments for financial institutions and take into account the specifics of agriculture, which is one of the most risky types of business, is particularly acute. The relevance of scientific work is determined by the need to systematize knowledge about design and economic risks and their management in order to ensure the most effective activities of the enterprise and expand its economic potential.Item СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МОЛОКОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Соловйов, Н. А.В роботі розкрито сутність стратегічного планування шляхом аналізу співвідношення між основними термінами і поняттями, такими як планування і прогнозування, довгострокове і стратегічне планування; узагальнено принципи стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Здійснено організаційно-економічну оцінку діяльності молокопереробного підприємства та аналіз показників економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Визначено стратегічні пріоритети розвитку зовнішньоекономічної діяльності досліджуваного підприємства та напрями, що формують організаційно-економічні засади стратегічного маркетингового планування діяльності молокопереробного підприємства. The paper reveals the essence of strategic planning by analyzing the relationship between basic terms and concepts, such as planning and forecasting, long-term and strategic planning; the principles of strategic planning of foreign economic activity of enterprises are generalized. Organizational and economic assessment of the dairy enterprise and analysis of indicators of economic efficiency of foreign economic activity of the enterprise are carried out. The strategic priorities of development of foreign economic activity of the researched enterprise and the directions forming organizational and economic bases of strategic marketing planning of activity of the milk processing enterprise are defined.Item ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ГАЛУЗІ БДЖІЛЬНИЦТВА(2020) Петренко, Д. В.Місце України на глобальному агропродовольчому ринку визначається кількістю експортоорієнтованих галузей та обсягом і вартістю їх продукції. У цьому контексті особливої уваги заслуговують реальні і потенційні експортоорієнтовані галузі сільського господарства, зокрема, бджільництво, оскільки Україна входить до п’ятірки найбільших виробників меду за обсягом валового виробництва і рівнем споживання цього продукту. З метою визначення можливості розвитку галузі бджільництва постає необхідність у дослідженні її сучасного стану, визначені факторів, які впливають на розвиток та основних причин, які його стримують, а також у розробці пріоритетних напрямів розвитку даної галузі. Ukraine's place in the global agri-food market is determined by the number of export-oriented industries and the volume and value of their products. In this context, the real and potential export-oriented sectors of agriculture, in particular beekeeping, deserve special attention, as Ukraine is one of the five largest producers of honey in terms of gross production and consumption of this product. In order to determine the possibility of development of the beekeeping industry, there is a need to study its current state, identify factors that affect development and the main reasons that constrain it, as well as to develop priority areas for development of this industry.