2020

Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10915

Browse

Search Results

Now showing 1 - 6 of 6
  • Thumbnail Image
    Item
    УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПЕРЕРОБНОГО ПІДПРИЄМСТВА
    (2020) Скиба, А. І.
    Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних основ та практичних засад управління зовнішньоекономічною діяльністю переробного підприємства. У роботі визначено зміст управління зовнішньоекономічною діяльністю (ЗЕД) підприємства, досліджено правові основи управління ЗЕД підприємств в Україні, визначено методичні засади управління ЗЕД підприємства, надано характеристику організаційно-економічної діяльності ТОВ «ВВВВ», проаналізовано показники зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «ВВВВ», проведено дослідження процесів управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «ВВВВ», запропоновано заходи із вдосконалення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «ВВВВ». Qualification work is devoted to the study of theoretical foundations and practical principles of management of foreign economic activity of the processing enterprise. The essence of management of foreign economic activity (FEA) of the enterprise is defined in the work, legal bases of management of FEA of the enterprises in Ukraine are investigated, methodical bases of management of FEA of the enterprise are defined, the characteristic of organizational and economic activity of LLC "VVVV" is given, processes of management and the indicators of foreign economic activity of LLC "VVVV" are analyzed, measures to improve the system of management of foreign economic activity of LLC "VVVV" are proposed.
  • Thumbnail Image
    Item
    ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
    (2020) Наджафов, І. Р.
    Визначено сутність і значення конкурентоспроможності в сучасних умовах ринку. Виявлено особливості вибору та формування конкурентних стратегій. Оцінено рівень фінансової стійкості підприємства. Здійснено управлінський аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства. Визначено стратегічні альтернативи підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розроблено стратегію виставково-ярмаркової діяльності підприємства як основи для підвищення конкурентоспроможності. The essence and significance of competitiveness in modern market conditions are determined. Peculiarities of selection and formation of competitive strategies are revealed. The level of financial stability of the enterprise is estimated. The administrative analysis of the external and internal environment of the enterprise is carried out. Strategic alternatives for increasing the competitiveness of the enterprise are identified. The strategy of exhibition and fair activity of the enterprise as a basis for increase of competitiveness is developed.
  • Item
    СОЦІАЛЬНІ ЧИННИКИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА СУЧАСНОМУ УКРАЇНСЬКОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
    (2020) Дубровська, В. С.
    Досліджено теоретичні основи управління людськими ресурсами. Визначено особливості діяльності менеджера у сфері управління людськими ресурсами. Досліджено сучасну практику визначення соціальної ефективності управління людськими ресурсами. Здійснено оцінювання соціальних аспектів управління людськими ресурсами на сучасному українському підприємстві. Визначено сучасні напрями розвитку потенціалу соціальної організації. Обґрунтовано основні напрями підвищення соціальної ефективності управління людськими ресурсами на підприємстві. Theoretical bases of human resources management are investigated. The peculiarities of the manager's activity in the field of human resources management are determined. The modern practice of determining the social efficiency of human resources management is investigated. The social aspects of human resources management at a modern Ukrainian enterprise have been assessed. The modern directions of development of potential of the social organization are defined. The main directions of increasing the social efficiency of human resources management at the enterprise are substantiated.
  • Item
    УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТІЙКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
    (2020) Юсіфлі, Ш. Ш.
    Робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління фінансовою стійкістю підприємства. В роботі розкрита економічна сутність фінансової стійкості підприємства; досліджена мета та алгоритм управління фінансовою стійкістю підприємства; здійснена оцінка факторів макро- та мікросередовища, що впливають на фінансову стійкість підприємства; розглянуті методичні підходи діагностики, оцінки і прогнозування фінансової стійкості підприємства; проведено фінансово-економічну діагностику діяльності підприємства; здійснено комплексну оцінку фінансового стану господарства. The work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of managing the financial stability of the enterprise. The paper reveals the economic essence of the financial stability of the enterprise; the purpose and algorithm of management of financial stability of the enterprise are investigated; assessment of macro- and micro-environment factors influencing the financial stability of the enterprise; methodical approaches of diagnostics, estimation and forecasting of financial stability of the enterprise are considered; financial and economic diagnostics of the enterprise activity was carried out; a comprehensive assessment of the financial condition of the economy.
  • Item
    ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ М’ЯСОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ
    (2020) Дрик, В. В.
    У роботі надано характеристику історичних етапів і економічних умов виникнення та розвитку стратегічного планування діяльності підприємства; узагальнено базові положення змісту процесу стратегічного планування та реалізації стратегії діяльності підприємства; здійснено аналітичну оцінку діяльності вітчизняних м’ясопереробних підприємств з точки зору визначення основних передумов для її стратегічного планування, в тому числі аналіз сучасного стану планової діяльності з метою виявлення практики стратегічного планування; надано рекомендації щодо здійснення стратегічного планування та реалізації стратегій діяльності м’ясопереробних підприємств відповідно до сучасних умов їх функціонування у ринковому просторі. The paper describes the historical stages and economic conditions of the emergence and development of strategic planning of the enterprise; the basic provisions of the content of the process of strategic planning and implementation of the strategy of the enterprise are generalized; an analytical assessment of the activities of domestic meat processing enterprises in terms of determining the main prerequisites for its strategic planning, including an analysis of the current state of planning activities in order to identify the practice of strategic planning; recommendations for the implementation of strategic planning and implementation of strategies for meat processing enterprises in accordance with the current conditions of their operation in the market space.
  • Item
    УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
    (2020) Вакуленко, Є. А.
    Визначено сутність організаційної поведінки. Досліджено особливості організаційної поведінки як засобу підвищення ефективності діяльності підприємства. Визначено фактори міжнародного середовища, що впливають на організаційну поведінку. Здійснено аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Проведено оцінювання ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві. Визначено особливості формування організаційної поведінки працівників сучасних підприємств. Розроблено модель оцінювання та стимулювання праці як найважливішого методу розвитку і підтримки організаційної поведінки. The essence of organizational behavior is determined. The peculiarities of organizational behavior as a means of increasing the efficiency of the enterprise are studied. The factors of the international environment influencing organizational behavior are determined. The analysis of the enterprise's labor supply is carried out. The efficiency of labor resources use at the enterprise was evaluated. Peculiarities of formation of organizational behavior of employees of modern enterprises are determined. A model of evaluation and stimulation of work as the most important method of development and support of organizational behavior is developed.