Факультет бізнесу і права
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12762
Browse
6 results
Search Results
Item УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПРИКЛАДІ МЕРЕЖІ АЗС ПАТ «УКРНАФТА»(2023) Безсонова, Н. В.Магістерська робота на тему «Управління маркетинговою діяльністю на прикладі мережі АЗС ПАТ «УКРНАФТА» складається зі вступу, трьох основних розділів, висновків, літератури (44 джерела) та додатків (3 штуки). Робота виконана на 70 сторінках, містить в собі 14 таблиць та 7 рисунків. Метою роботи є розроблення шляхів вдосконалення маркетинговою діяльності для ПАТ АЗС «Укрнафта» на основі вивчення теоретичних знань маркетингової діяльності, аналізу фінансово-економічних показників та оцінці ринку середовища. Об’єктом дослідження є процес інформаційного забезпечення маркетингової діяльності ПАТ АЗС «УКРНАФТА». У першому розділі роботи наведені теоретико-методологічні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства. У другому розділі автором було проаналізована ситуація на ринку автозаправних станцій України. За допомогою самостійного проведення анкетування були визначення проблеми, з якими стикають споживачі у реальному часі. У третьому розділі була проаналізована маркетингова діяльність АЗС ПАТ «Укрнафта» за допомогою PEST-аналізу та SWOT-аналізу, а також складені шляхи вдосколення маркетингової діяльності. The master's thesis on the topic «Management of marketing activities on the example of the network of petrol stations of PJSC "Ukrnafta» consists of an introduction, three main chapters, conclusions, references (44 sources) and appendices (3 pieces). The work is executed on 70 pages, contains 14 tables and 7 figures. The purpose of the study is to develop ways to improve marketing activities for PJSC Ukrnafta petrol stations based on the study of theoretical knowledge of marketing activities, analysis of financial and economic indicators and assessment of the market environment. The object of the study is the process of information support of marketing activities of PJSC "Ukrnafta" filling stations. The first section of the article presents the theoretical and methodological aspects of managing the marketing activities of an enterprise. In the second section the author analyses the situation on the market of petrol stations in Ukraine. By means of an independent survey, the problems faced by consumers in real time were identified. The third section analyses the marketing activities of Ukrnafta's petrol stations using PEST-analysis and SWOT-analysis, and also suggests ways to improve marketing activities.Item УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ РОЗВИТКОМ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД(2021) Ніколаєнко, Е. В.Система управління стратегічним розвитком реалізується протягом довготривалого процесу через інноваційні стратегії формування добробуту суспільства з урахуванням якісних та кількісних складових та реалізацію їх соціально-економічного прогресу. Стратегічний розвиток дає можливість конкурувати з іншими територіальними громадами для створення сприятливих умов функціонування бізнесового середовища, включаючи інфраструктуру та послуги інших суб’єктів ринку. Цей процес, у рамках якого публічні, муніципальні, неурядові інституції співпрацюють для покращення конкурентної позиції власної території та ефективного стратегічного розвитку в майбутньому, активізують економічне зростання, покращують інвестиційний клімат, створюють нові робочі місця, що приводить до якісного рівня життя мешканців певної територіальної громади. The management system of strategic development is implemented over a long process through innovative strategies for shaping the welfare of society, taking into account the qualitative and quantitative components and the implementation of their socio-economic progress. Strategic development provides an opportunity to compete with other local communities to create favorable conditions for the functioning of the business environment, including infrastructure and services of other market participants. This process, in which public, municipal, non-governmental institutions cooperate to improve the competitive position of their territory and effective strategic development in the future, stimulate economic growth, improve the investment climate, create new jobs, leading to a quality of life for residents.Item МЕХАНІЗМ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ У ДІЯЛЬНОСТІ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД(2021) Козловець, Д. Р.Метою кваліфікаційної роботи є дослідження механізму удосконалення системи управління та адміністрування у діяльності територіальних громад. Основні завдання: деталізувати концептуальні основи системи управління та адміністрування у діяльності територіальних громад; розкрити структуризацію стратегічного планування як складової стратегічного управління територіальних громад; здійснити аналіз стратегічного управління територіальних громад Херсонської області; дослідити соціально-економічні складові діяльності територіальних громад; провести стратегічний аналіз територіальних громад Херсонської області; Дипломна робота складається із вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків. The aim of qualifying work is research of mechanism of improvement of control system and administration at activity of territorial communities. Basic tasks: to go into detail conceptual bases of control system and administration in activity of territorial communities; to expose структуризацію of the strategic planning as a constituent of strategic management of territorial communities; to carry out the analysis of strategic management of territorial communities of the Kherson area; to investigate the socio-economic constituents of activity of territorial communities; to conduct the strategic analysis of territorial communities of the Kherson area; Diploma work consists of entry, two divisions, conclusions, list of the used literature and additionsItem СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОЇ ІНДУСТРІЇ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ(2021) Решетило, А. А.Кваліфікаційна робота присвячена управлінню розвитком готельно-ресторанної індустрії в умовах пандемії в Україні та світі. У роботі використано наступні методи: аналіз джерел даних та інформації, методи синтезу інформації, методи досліджень наукових даних, методи експериментальних досліджень, методи обробки статистичних даних, методи збору інформації, методи обробки інформації. Оцінка розвитку та інновацій в оформленні готельно-ресторанних підприємствах в 2021 році. Проведено аналіз зміни та заходів для запобігання поширення пандемії в готельно-ресторанному бізнесі. У ході роботи та одержаних результатів було проведено дослідження процесу стратегічного управління розвитком готельно-ресторанної індустрії в умовах пандемії Covid-19. Qualification work is devoted to managing the development of the hotel and restaurant industry in a pandemic in Ukraine and around the world. The following methods are used in the work: analysis of data sources and information, methods of information synthesis, research methods of scientific data, methods of experimental research, methods of statistical data processing, information collection methods, information processing methods. Assessment of development and innovation in the design of hotel and restaurant enterprises in 2021. An analysis of changes and measures to prevent the spread of the pandemic in the hotel and restaurant business. In the course of the work and the obtained results, a study of the process of strategic management of the hotel and restaurant industry in the context of the Covid-19 pandemic was conducted.Item Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства(2020) Весторопський, Є.В.Ринкова система господарювання вимагає від підприємств постійного підвищення рівня своєї конкурентоспроможності. Конкурентні переваги організаії закладаються ще на стадії постановки цілей і розробки стратегій. Якщо ще недавно діяльність більшості підприємств була спрямована на завоювання частки ринку, то сьогодні провідні компанії зміщують акценти в стратегії свого розвитку на збільшення числа постійних клієнтів. Більш того, протягом останніх двадцяти років спостерігався процес важливих зрушень в економіці та відповідних змін в сутності конкурентної позиції. Навряд чи процес формування і реалізації стратегії зміцнення конкурентної позиції будь-коли мав таке вирішальне значення, яке він має зараз, коли зростання компаній в усьому світі сповільнилося, а поведінка конкурентів на ринку говорить про те, що динаміка конкуренції стала більш швидко. Тому саме в ході конкуренції стає ясно, наскільки нововведення компанії, створення спільної корпоративної культури або реалізації вибраної стратегії сприяють її ефективності. The market system of management requires companies to constantly increase the level of their competitiveness. Competitive advantages of the organization are laid at the stage of goal setting and strategy development. If until recently the activities of most companies were aimed at gaining market share, today the leading companies are shifting the emphasis in their development strategy to increase the number of regular customers. Moreover, over the last twenty years there has been a process of important changes in the economy and corresponding changes in the essence of the competitive position. It is unlikely that the process of forming and implementing a strategy to strengthen the competitive position has ever been as crucial as it is now, when the growth of companies around the world has slowed, and the behavior of competitors in the market suggests that the dynamics of competition has become faster. Therefore, it is in the course of competition that it becomes clear to what extent the company's innovations, the creation of a common corporate culture or the implementation of the chosen strategy contribute to its effectiveness.Item Підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах господарювання(2020) Буренко, В. О.Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню сутності конкурентоспроможності підприємства; обґрунтуванню чинників підвищення конкурентоспроможності підприємства шляхом стратегічного управління; визначенню комплексу механізмів стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства; дослідженню сучасних механізмів підвищення конкурентоспроможності підприємства шляхом стратегічного управління. Qualification work is devoted the essence of competitiveness of the enterprise; reasonable factors increase enterprise competitiveness through strategic management; the complex mechanisms of strategic management of enterprise competitiveness; the modern mechanisms to improve the competitiveness of enterprises by strategic management.