Кафедра фінансів, обліку та підприємництва
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10876
Browse
Item РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ СТАРТАП ПРОЄКТУ НА ОСНОВІ ЗАРУБІЖНИХ КОНЦЕПЦІЙ(2024) Лазарєва, Д. С.У роботі досліджуються етапи розробки та впровадження стартап-проєктів, використовуючи зарубіжні концепції та методології. Розглядаються міжнародні підходи до створення стартапів, їх адаптація до місцевих умов та застосування на практиці. Аналізуються ключові етапи розвитку стартапу: генерація ідей, бізнес-планування, стратегії фінансування та вихід на ринок. Результати дослідження надають практичні рекомендації для підприємців, інвесторів та бізнес-розробників. Вони пропонують цінні орієнтири щодо використання міжнародних найкращих практик у сфері стартапів, що може підвищити шанси на успіх і конкурентоспроможність на глобальному ринку. The paper explores the stages of development and implementation of startup projects using foreign concepts and methodologies. It examines international approaches to startup creation, their adaptation to local conditions, and practical application. Key stages of startup development are analyzed: idea generation, business planning, funding strategies, and market entry. The research findings provide practical recommendations for entrepreneurs, investors, and business developers. They offer valuable guidance on leveraging international best practices in the startup sphere, which can enhance the chances of success and competitiveness in the global marketItem СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В УМОВАХ ВІЙНИ(2024) Дітковський, Д. В.В умовах війни підприємства стикаються з надзвичайними викликами, що вимагають стратегічної адаптації та стійкості. Ця анотація розглядає стратегії управління підприємницькою діяльністю в таких турбулентних умовах. Вивчається, як компанії можуть переглядати та модифікувати свої операції для орієнтації в складному середовищі, що постраждало від війни. Основними аспектами є оцінка ризиків, управління ланцюгами постачання, фінансова стабільність, безпека співробітників та комунікаційні стратегії. Підкреслюється важливість гнучкості, інновацій та швидкого прийняття рішень як ключових елементів для підтримання безперервності бізнесу. Наводяться практичні приклади та кейс-стаді компаній, які успішно подолали виклики війни, надаючи цінні інсайти щодо ефективних практик та отриманих уроків. Цей аналіз підкреслює необхідність надійної та адаптивної бізнес-стратегії для забезпечення виживання та зростання в умовах несприятливих обставин. In wartime conditions, businesses face extraordinary challenges that require strategic adaptation and resilience. This abstract delves into the strategies for managing business activities during such turbulent times. It examines how companies can reassess and modify their operations to navigate the complexities of a war-impacted environment. Key areas of focus include risk assessment, supply chain management, financial stability, employee safety, and communication strategies. The importance of flexibility, innovation, and swift decision-making is highlighted as crucial elements for sustaining business continuity. Practical examples and case studies of businesses that have successfully navigated wartime challenges are provided, offering insights into effective practices and lessons learned. This analysis underscores the necessity for a robust and adaptive business strategy to ensure survival and growth in the face of adversity