Кафедра фінансів, обліку та підприємництва
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10876
Browse
Search Results
Item СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В УМОВАХ ВІЙНИ(2024) Дітковський, Д. В.В умовах війни підприємства стикаються з надзвичайними викликами, що вимагають стратегічної адаптації та стійкості. Ця анотація розглядає стратегії управління підприємницькою діяльністю в таких турбулентних умовах. Вивчається, як компанії можуть переглядати та модифікувати свої операції для орієнтації в складному середовищі, що постраждало від війни. Основними аспектами є оцінка ризиків, управління ланцюгами постачання, фінансова стабільність, безпека співробітників та комунікаційні стратегії. Підкреслюється важливість гнучкості, інновацій та швидкого прийняття рішень як ключових елементів для підтримання безперервності бізнесу. Наводяться практичні приклади та кейс-стаді компаній, які успішно подолали виклики війни, надаючи цінні інсайти щодо ефективних практик та отриманих уроків. Цей аналіз підкреслює необхідність надійної та адаптивної бізнес-стратегії для забезпечення виживання та зростання в умовах несприятливих обставин. In wartime conditions, businesses face extraordinary challenges that require strategic adaptation and resilience. This abstract delves into the strategies for managing business activities during such turbulent times. It examines how companies can reassess and modify their operations to navigate the complexities of a war-impacted environment. Key areas of focus include risk assessment, supply chain management, financial stability, employee safety, and communication strategies. The importance of flexibility, innovation, and swift decision-making is highlighted as crucial elements for sustaining business continuity. Practical examples and case studies of businesses that have successfully navigated wartime challenges are provided, offering insights into effective practices and lessons learned. This analysis underscores the necessity for a robust and adaptive business strategy to ensure survival and growth in the face of adversityItem ОРГАНІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМСТВА(2024) Білоус, А. О.У сучасному бізнес-середовищі підприємства стикаються з численними ризиками та викликами, які можуть підірвати їх стабільність та успішну діяльність. Ця анотація розглядає важливість антикризового управління та стратегії забезпечення стійкості підприємства. Вона досліджує ключові етапи антикризового управління, такі як ідентифікація потенційних криз, розробка планів реагування, впровадження запобіжних заходів та процеси відновлення. Особлива увага приділяється методам і інструментам, що допомагають підприємствам не лише подолати кризові ситуації, але й підвищити їх адаптивність та стійкість до майбутніх загроз. Аналізуються практичні приклади успішного антикризового управління, що демонструють ефективність комплексного підходу до забезпечення стійкості підприємства. In today's business environment, enterprises face numerous risks and challenges that can threaten their stability and successful operation. This abstract explores the importance of crisis management and strategies for ensuring enterprise resilience. It examines the key stages of crisis management, including the identification of potential crises, development of response plans, implementation of preventive measures, and recovery processes. Special attention is given to methods and tools that help enterprises not only cope with crises but also enhance their adaptability and resilience to future threats. Practical examples of successful crisis management are analyzed, demonstrating the effectiveness of a comprehensive approach to ensuring enterprise resilience