МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ СПІЛЬНИХ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Abstract

Статтю присвячено дослідженню методологічних основ стратегічного управління спільних аграрних підприємств починаючи від алгоритму розроблення процесу стратегічного управління спільними аграрними підприємствами і закінчуючи теорією стратегічного менеджменту. Проаналізовано різні трактування і визначення сутності управління для виявлення підходів до розкриття змісту стратегічного управління спільними аграрними підприємствами. Проведені дослідження показали, що бюджет спільного аграрного підприємства, реалізуючи вироблену стратегію управління, відображає організаційно-структурні особливості підприємства, тому в даній роботі представлена авторська модель структури бюджету спільного аграрного підприємства. Статья посвящена исследованию методологических основ стратегического управления совместных аграрных предприятий начиная с алгоритма разработки процесса стратегического управления совместными аграрными предприятиями и заканчивая теорией стратегического менеджмента. В работе проанализированы различные трактовки и определения сущности управления для выявления подходов к раскрытию содержания стратегического управления совместными аграрными предприятиями. Проведенные исследования показали, что бюджет общего аграрного предприятия, реализуя произведенную стратегию управления, отражает организационно-структурные особенности предприятия, поэтому в данной работе представлена авторская модель структуры бюджета общего аграрного предприятия. The article is devoted to the research of methodological foundations of strategic management of joint agrarian enterprises, starting from the algorithm of development of the process of strategic management of joint agricultural enterprises, to the theory of strategic management. Different interpretations and definitions of the essence of management are analyzed in order to identify approaches to the disclosure of the content of strategic management of joint agricultural enterprises. The conducted studies have shown that the budget of the joint agricultural enterprise, implementing the management strategy, reflects the organizational and structural features of the enterprise, therefore, in this paper, the author’s model of the budget structure of the joint agrarian enterprise is presented.