ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ МАЛИМ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Abstract

В роботі визначено теоретичні передумови до використання ¬маркетингового підходу у стратегічному управлінні; досліджено умови та особливості організації стратегічного управління економічної діяльності підприємства в умовах повоєнного відновлення регіону. Розглянуто питання організації стратегічного управління ¬на основі маркетингового аудиту; досліджено питання формування методологічної та інструментальної бази маркетингового аудиту та оцінки його результатів. Запропоновано на підставі основних положень ¬даної роботи комплекс методик маркетингового аудиту, а також практичні приклади його використання для проведення стратегічного управління на підприємствах.

The paper defines the theoretical prerequisites for using the marketing approach in strategic management; the conditions and peculiarities of the organization of strategic management of the economic activity of the enterprise in the conditions of the post-war recovery of the region are studied. The question of the organization of strategic management on the basis of marketing audit was considered; the issue of forming a methodological and instrumental base of marketing audit and evaluating its results was investigated. A complex of marketing audit techniques, as well as practical examples of its use for carrying out strategic management at enterprises, is proposed on the basis of the main provisions of this work.