НАУКОВІ РОБОТИ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10243
Browse
10 results
Search Results
Item УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕДУРИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ(2024) Дробот, К. В.У роботі досліджено теоретичні засади сутності управлінського рішення; вивчено типологію управлінських рішень. Оцінено методи прийняття управлінських рішень; досліджено застосування методів обґрунтування рішень до різних управлінських ситуацій. Здійснено оцінку сучасного стану та проблем функціонування видавничо-поліграфічної галузі України. Запропоновано шляхи удосконалення процедури прийняття управлінських рішень для підприємств поліграфічної галузі. The study explores the theoretical foundations of the essence of managerial decision-making and examines the typology of managerial decisions. It evaluates the methods of managerial decision-making and investigates the application of decision-making methods in various managerial situations. The current state and challenges of the publishing and printing industry in Ukraine have been assessed. Suggestions for improving the decision-making process for enterprises in the printing industry have been proposed.Item РОЗРОБКА ПОЛІТИКИ ЗАПОБІГАННЯ БАНКРУТСТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ(2024) Угай, М. А.Ця робота зосереджена на розробці політики запобігання банкрутству на підприємстві. У ній викладено основні стратегії та заходи, необхідні для раннього виявлення потенційних фінансових ризиків та впровадження ефективних рішень для їх пом'якшення. Дослідження підкреслює важливість як проактивних, так і реактивних підходів, включаючи фінансовий аналіз, оцінку ризиків, стратегічне планування та постійний моніторинг. Крім того, робота акцентує увагу на ролі керівництва у формуванні стійкої організаційної культури та забезпеченні стабільності й сталості підприємства. Інтеграція цих елементів є ключовою для підтримання фінансового здоров'я та уникнення банкрутства в умовах динамічного та конкурентного бізнес-середовища. This paper focuses on the development of a bankruptcy prevention policy within an enterprise. It outlines the essential strategies and measures necessary to identify potential financial risks early and implement effective solutions to mitigate these risks. The study emphasizes the importance of both proactive and reactive approaches, including financial analysis, risk assessment, strategic planning, and continuous monitoring. Additionally, it highlights the role of management in fostering a resilient organizational culture and ensuring the sustainability and stability of the enterprise. The integration of these elements is crucial for maintaining financial health and avoiding bankruptcy in a dynamic and competitive business environment.Item АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ТА НАПРЯМИ ЙОГО ПОЛІПШЕННЯ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ(2024) Прохоренко, Я. Д.Кваліфікаційна робота присвячена аналізу фінансового стану підприємства та розробці шляхів його поліпшення в умовах невизначеності. Основна мета дослідження – оцінити поточний фінансовий стан підприємства, виявити ключові фактори, що впливають на його діяльність, та розробити рекомендації для підвищення фінансової стабільності та ефективності. Результати дослідження можуть бути використані керівництвом підприємства для прийняття обґрунтованих управлінських рішень та стратегічного планування. Запропоновані рекомендації спрямовані на зміцнення фінансової стійкості підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та адаптацію до змін ринкових умов. The qualification work is devoted to the analysis of the financial condition of an enterprise and the development of ways to improve it under conditions of uncertainty. The main purpose of the study is to assess the current financial condition of the enterprise, identify key factors affecting its activities, and develop recommendations for improving financial stability and efficiency. The results of the study can be used by the management of the enterprise to make informed management decisions and strategic planning.The proposed recommendations are aimed at strengthening the financial stability of the enterprise, increasing its competitiveness and adapting to changing market conditions.Item Формування маркетингової політики на туристичних підприємствах в сучасних умовах(2020) Камінська, О. О.Мета дослідження є аналіз маркетингової діяльності туристичної фірми «TUI Україна» в умовах пандемії. Об'єкт дослідження є туристичне підприємство «TUI Україна». Предмет дослідження – особливості формування маркетингової політики підприємства в період пандемії. Методи дослідження: методи логічного узагальнення, поєднання, аналізу та синтезу, системного та порівняльного аналізу та ін. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади формування маркетингової політики на туристичних підприємствах:розглянуті сучасні тенденції маркетингу на туристичних підприємствах, була описана специфіка маркетингових досліджень на ринку туристичних послуг. Проведено аналіз маркетингової політики туристичного підприємства «TUI Україна»: охарактеризована діяльність фірми, проаналізований комплекс маркетингу фірми в сучасних умовах. Розглянуто вплив та наслідки пандемії Covid-19. Розроблені рекомендації щодо мінімізації збитків туристичних підприємств. The purpose of the study is to analyze the marketing activities of the travel agency "TUI Ukraine" in a pandemic. The object of research is the tourist enterprise «TUI Ukraine»; The subject of research is the peculiarities of the formation of marketing policy of the enterprise during the pandemic. Research methods: methods of logical generalization, combination, analysis and synthesis, system and comparative analysis, etc. In the qualifying work the theoretical bases of formation of marketing policy at the tourist enterprises are investigated: modern tendencies of marketing at the tourist enterprises are considered, specificity of marketing researches in the market of tourist services is described. The analysis of the marketing policy of the tourist enterprise «TUI Ukraine» is carried out: the activity of the firm is characterized, the complex of marketing of the firm in modern conditions is analyzed. The impact and consequences of the Covid-19 pandemic are considered. Recommendations for minimizing losses of tourist enterprises have been developed.Item ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТНО-ГОСПОДАРСЬКИМИ РИЗИКАМИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Шаповал, А. О.Управління ризиками стає невід'ємною частиною стратегічного і оперативного управління підприємств аграрної сфери, що успішно розвиваються. Від поняття «вимірювання ризику», що враховує розробку моделі оцінки величини того або іншого ризику, підприємства прагнуть перейти до «управління ризиками» – розробки методик впливу на ризик залежно від його величини. У зв'язку з цим особливо гостро постає проблема розробки концепції управління ризиками для підприємств, яка включала б уже існуючі напрацювання для фінансових інститутів і враховувала особливості сільського господарства, яке є одним із найбільш ризикованих видів підприємницької діяльності. Актуальність наукової роботи визначається потребою в систематизації знань про проектно-господарські ризики і управління ними з метою забезпечення найбільш ефективної діяльності підприємства і розширення його економічного потенціалу. Risk management is becoming an integral part of the strategic and operational management of successfully developing agricultural enterprises. From the concept of "risk measurement", which takes into account the development of a model for estimating the magnitude of a risk, companies seek to move to "risk management" - the development of methods of influencing risk depending on its magnitude. In this regard, the problem of developing a concept of risk management for enterprises, which would include existing developments for financial institutions and take into account the specifics of agriculture, which is one of the most risky types of business, is particularly acute. The relevance of scientific work is determined by the need to systematize knowledge about design and economic risks and their management in order to ensure the most effective activities of the enterprise and expand its economic potential.Item СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МОЛОКОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Соловйов, Н. А.В роботі розкрито сутність стратегічного планування шляхом аналізу співвідношення між основними термінами і поняттями, такими як планування і прогнозування, довгострокове і стратегічне планування; узагальнено принципи стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Здійснено організаційно-економічну оцінку діяльності молокопереробного підприємства та аналіз показників економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Визначено стратегічні пріоритети розвитку зовнішньоекономічної діяльності досліджуваного підприємства та напрями, що формують організаційно-економічні засади стратегічного маркетингового планування діяльності молокопереробного підприємства. The paper reveals the essence of strategic planning by analyzing the relationship between basic terms and concepts, such as planning and forecasting, long-term and strategic planning; the principles of strategic planning of foreign economic activity of enterprises are generalized. Organizational and economic assessment of the dairy enterprise and analysis of indicators of economic efficiency of foreign economic activity of the enterprise are carried out. The strategic priorities of development of foreign economic activity of the researched enterprise and the directions forming organizational and economic bases of strategic marketing planning of activity of the milk processing enterprise are defined.Item ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ГАЛУЗІ БДЖІЛЬНИЦТВА(2020) Петренко, Д. В.Місце України на глобальному агропродовольчому ринку визначається кількістю експортоорієнтованих галузей та обсягом і вартістю їх продукції. У цьому контексті особливої уваги заслуговують реальні і потенційні експортоорієнтовані галузі сільського господарства, зокрема, бджільництво, оскільки Україна входить до п’ятірки найбільших виробників меду за обсягом валового виробництва і рівнем споживання цього продукту. З метою визначення можливості розвитку галузі бджільництва постає необхідність у дослідженні її сучасного стану, визначені факторів, які впливають на розвиток та основних причин, які його стримують, а також у розробці пріоритетних напрямів розвитку даної галузі. Ukraine's place in the global agri-food market is determined by the number of export-oriented industries and the volume and value of their products. In this context, the real and potential export-oriented sectors of agriculture, in particular beekeeping, deserve special attention, as Ukraine is one of the five largest producers of honey in terms of gross production and consumption of this product. In order to determine the possibility of development of the beekeeping industry, there is a need to study its current state, identify factors that affect development and the main reasons that constrain it, as well as to develop priority areas for development of this industry.Item ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ М’ЯСОПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Дрик, В. В.У роботі надано характеристику історичних етапів і економічних умов виникнення та розвитку стратегічного планування діяльності підприємства; узагальнено базові положення змісту процесу стратегічного планування та реалізації стратегії діяльності підприємства; здійснено аналітичну оцінку діяльності вітчизняних м’ясопереробних підприємств з точки зору визначення основних передумов для її стратегічного планування, в тому числі аналіз сучасного стану планової діяльності з метою виявлення практики стратегічного планування; надано рекомендації щодо здійснення стратегічного планування та реалізації стратегій діяльності м’ясопереробних підприємств відповідно до сучасних умов їх функціонування у ринковому просторі. The paper describes the historical stages and economic conditions of the emergence and development of strategic planning of the enterprise; the basic provisions of the content of the process of strategic planning and implementation of the strategy of the enterprise are generalized; an analytical assessment of the activities of domestic meat processing enterprises in terms of determining the main prerequisites for its strategic planning, including an analysis of the current state of planning activities in order to identify the practice of strategic planning; recommendations for the implementation of strategic planning and implementation of strategies for meat processing enterprises in accordance with the current conditions of their operation in the market space.Item СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ГОТЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2020) Сирцова, Л. С.У роботі надано сутність стратегічного планування, його преваги та недоліки, також представлено етапи та методики розробки стратегічних планів діяльності готельних підприємств; було наведено організаційно-економічну характеристику готелю в контексті розробки стратегії розвитку; було досліджено механізм розробки системи стратегічного планування готельних підприємств; наведено напрями ефективності стратегічного планування на засадах підвищення якості готельних послуг. The paper describes of strategic planning, its advantages and disadvantages are given in the work, the stages and methods of development of strategic plans of activity of hotel enterprises are also presented; the organizational and economic characteristics of the hotel in the context of developing a development strategy were given; the mechanisms of development of the system of strategic planning of hotel enterprises were investigated; the directions of efficiency of strategic planning on the basis of improvement of quality of hotel services are resulted.Item УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА(2020) Книга, Я. Р.У роботі надано характеристику історичних етапів і економічних умов виникнення та розвитку стратегічного планування діяльності підприємства; узагальнено базові положення змісту процесу стратегічного планування та реалізації стратегії діяльності підприємства; здійснено аналітичну оцінку факторів та умов здійснення маркетингової діяльності вітчизняних туристичних підприємств, в тому числі аналіз сучасного стану планової діяльності з метою виявлення практики стратегічного планування; надано рекомендації щодо здійснення стратегічного планування та реалізації стратегії діяльності туристичних підприємств відповідно від сучасних умов їх функціонування у ринковому просторі. The paper describes the historical stages and economic conditions of the emergence and development of strategic planning of the enterprise; the basic provisions of the content of the process of strategic planning and implementation of the strategy of the enterprise are generalized; analytical assessment of factors and conditions of marketing activities:of domestic tourism enterprises, including analysis of the current state of planning activities in order to identifu the practice of strategic plaruring; recommendations for the implementation of strategic planning and implementation of strategies for tourism enteqprises in accordance with the current conditions of their operation in the market space.