НАУКОВІ РОБОТИ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10243
Browse
10 results
Search Results
Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ БРЕНДОМ А КОНТЕКСТІ ПІДВИЩЕННЯ ВАРТОСТІ БІЗНЕСУ(2025) Руденко, Є. Ю.У роботі досліджено теоретичні засади стратегічного управління брендом у контексті підвищення вартості бізнесу. Визначено роль бренду як нематеріального активу та його вплив на фінансову ефективність підприємства. Проаналізовано бренд-стратегію компанії London Gates Education Group (філія в м. Рига), здійснено SWOT-аналіз та фінансову оцінку результатів діяльності. Запропоновано комплекс практичних заходів щодо вдосконалення бренд-стратегії з акцентом на цифровізацію, емоційний брендинг і персоналізацію освітніх послуг. Обґрунтовано очікуваний економічний ефект від впровадження запропонованих стратегій. The paper examines the theoretical foundations of strategic brand management in the context of increasing business value. The role of the brand as an intangible asset and its impact on a company’s financial performance is defined. The brand strategy of London Gates Education Group (Riga branch) is analyzed, including a SWOT analysis and financial performance assessment. A set of practical measures is proposed to improve the brand strategy, with a focus on digitalization, emotional branding, and the personalization of educational services. The expected economic effect of the proposed improvements is substantiated.Item ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ МАЛИМ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ(2025) Лебеденко, І. І.В роботі визначено теоретичні передумови до використання ¬маркетингового підходу у стратегічному управлінні; досліджено умови та особливості організації стратегічного управління економічної діяльності підприємства в умовах повоєнного відновлення регіону. Розглянуто питання організації стратегічного управління ¬на основі маркетингового аудиту; досліджено питання формування методологічної та інструментальної бази маркетингового аудиту та оцінки його результатів. Запропоновано на підставі основних положень ¬даної роботи комплекс методик маркетингового аудиту, а також практичні приклади його використання для проведення стратегічного управління на підприємствах. The paper defines the theoretical prerequisites for using the marketing approach in strategic management; the conditions and peculiarities of the organization of strategic management of the economic activity of the enterprise in the conditions of the post-war recovery of the region are studied. The question of the organization of strategic management on the basis of marketing audit was considered; the issue of forming a methodological and instrumental base of marketing audit and evaluating its results was investigated. A complex of marketing audit techniques, as well as practical examples of its use for carrying out strategic management at enterprises, is proposed on the basis of the main provisions of this work.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ВПРОВАДЖЕННЯМ IOT В ОПТОВІЙ ТА РОЗДРІБНІЙ ТОРГІВЛІ(2024) Воронін, А. Д.У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти стратегічного управління впровадженням технологій Інтернету речей (IoT) у сфері оптової та роздрібної торгівлі. Розглянуто ключові компоненти та принципи функціонування IoT, їх роль в оптимізації бізнес-процесів, підвищенні ефективності управління запасами, логістикою та персоналізованому обслуговуванні клієнтів. На прикладі ТОВ "Розетка УА" проведено аналіз впливу IoT на фінансові та операційні показники підприємства. Запропоновано стратегічні підходи до інтеграції IoT, враховуючи ризики та можливості для підприємств торгівлі в умовах цифрової трансформації. / The qualification work explores the theoretical and practical aspects of strategic management of the implementation of Internet of Things (IoT) technologies in the field of wholesale and retail trade. The key components and principles of IoT functioning, their role in optimising business processes, increasing the efficiency of inventory management, logistics and personalised customer service are considered. Using the example of Rozetka UA LLC, the author analyses the impact of IoT on the financial and operational indicators of the enterprise. Strategic approaches to the integration of IoT are proposed, taking into account the risks and opportunities for trade enterprises in the context of digital transformation.Item РОЗРОБКА СИСТЕМИ ДИСТАНЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИКЛАДІ ХЕРСОНСЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ)(2024) Таран, Д. Є.Проаналізовано поняття та принципи системи дистанційного управління персоналом, сучасні технології та теорії дистанційного управління показують наявність широкого спектру інструментів та підходів. Проведено повний аналіз управління персоналом в умовах воєнного стану, який створює можливість для комплексного підходу та розробки стратегій, спрямованих на збереження ефективності та гуманітарного потенціалу персоналу. Досліджено вплив факторів дистанційного управління на персонал Херсонського державного університету, які свідчать про значний вплив на робоче середовище та ставлення працівників. Запропоновано шляхи удосконалення системи дистанційного управління персоналом на прикладі Херсонського державного університету. The concepts and principles of a remote personnel management system have been analyzed, revealing a wide range of tools and approaches demonstrated by modern technologies and theories of remote management. A comprehensive analysis of personnel management under martial law conditions has been conducted, providing an opportunity for a holistic approach and the development of strategies aimed at maintaining the efficiency and humanitarian potential of the staff. The impact of remote management factors on the personnel of Kherson State University has been studied, indicating a significant influence on the work environment and employee attitudes. Suggestions for improving the remote personnel management system at Kherson State University have been proposed.Item РОЛЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ В КОНТЕКСТІ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ(2024) Вершина, О. І.Ця робота досліджує вплив цифрової трансформації на стратегічне управління бізнес-процесами підприємств. Метою дослідження є визначення ключових аспектів, що сприяють успішній цифровій трансформації під керівництвом стратегічного управління. / This work investigates the impact of digital transformation on the strategic management of business processes of enterprises. The aim of the study is to identify key aspects that contribute to successful digital transformation under the guidance of strategic management.Item УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ РОБОТИ КЕРІВНОГО ПЕРСОНАЛУ(2024) Крючок, М. В.У роботі було проаналізовано управління ефективністю керівного персоналу в сучасних економічних умовах, включаючи воєнний час, що вимагає від керівників широкого спектру навичок для прийняття ефективних рішень. Дослідження показало, що ефективність керівного персоналу є ключовим чинником конкурентоспроможності підприємства, а розвиток навичок у кризових умовах підвищує його привабливість і якість послуг. Проведено аналіз моделей управління в Україні на прикладі ПАТ «Sense Bank», виявлено стабільність трудових ресурсів, але відсутність системної роботи з персоналом. Запропоновано проведення заходів з підвищення кваліфікації керівного персоналу та тренінгів з оволодіння навичками тайм-менеджменту і самоменеджменту The study analyzed the management efficiency of executive personnel in the current economic conditions, including wartime, which requires a wide range of skills from managers for effective decision-making. The research showed that the efficiency of executive personnel is a key factor in a company's competitiveness, and the development of skills in crisis conditions enhances its attractiveness and quality of services. An analysis of management models in Ukraine was conducted using the example of JSC "Sense Bank", revealing stability in the workforce but a lack of systematic personnel work. It is proposed to conduct training sessions for the professional development of management personnel and workshops on time management and self-management skills.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ РЕГІОНУ(2024) Васильєв, В. В.В роботі визначено теоретичні передумови до використання ¬маркетингового підходу у стратегічному управлінні; досліджено умови та особливості організації стратегічного управління економічної діяльності підприємства в умовах повоєнного відновлення регіону. Розглянуто питання організації стратегічного управління ¬на основі маркетингового аудиту; досліджено питання формування методологічної та інструментальної бази маркетингового аудиту та оцінки його результатів. Запропоновано на підставі основних положень ¬даної роботи комплекс методик маркетингового аудиту, а також практичні приклади його використання для проведення стратегічного управління на підприємствах. The paper defines the theoretical prerequisites for using the marketing approach in strategic management; the conditions and peculiarities of the organization of strategic management of the economic activity of the enterprise in the conditions of the post-war recovery of the region are studied. The question of the organization of strategic management on the basis of marketing audit was considered; the issue of forming a methodological and instrumental base of marketing audit and evaluating its results was investigated. A complex of marketing audit techniques, as well as practical examples of its use for carrying out strategic management at enterprises, is proposed on the basis of the main provisions of this work.Item УПРАВЛІННЯ МАЛИМИ ТА СЕРЕДНІМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ ДЛЯ ЗНИЖЕННЯ БАР’ЄРІВ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ(2023) Альтгауз, О. В.У роботі досліджено сутність та зміст інноваційної діяльності при формуванні стратегій підприємства; виявлено відмінні риси стратегічного управління підприємствами в умовах розвитку інноваційної діяльності. Розроблено методику аналізу інноваційного потенціалу підприємства; запропоновано методичний підхід щодо оцінки системи стратегічного управління підприємством. Визначено порядок вибору стратегій інноваційного розвитку підприємств; сформовано систему стратегічного управління в умовах розвитку інноваційної діяльності. Обґрунтовано модель прогнозування ризиків при стратегічному управлінні підприємством. The work examines the essence and content of innovative activity in the formation of enterprise strategies; distinguishing features of strategic management of enterprises in the conditions of the development of innovative activity are revealed. The method of analyzing the innovative potential of the enterprise has been developed; a methodical approach to the assessment of the strategic management system of the enterprise is proposed. The procedure for choosing strategies for the innovative development of enterprises is defined; a strategic management system was formed in the conditions of the development of innovative activity. The model of risk forecasting in the strategic management of the enterprise is substantiated.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ НА ОСНОВІ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ(2021) Соловйов, Н. А.В роботі проаналізовано можливості застосування методів проєктного менеджменту для цілей стратегічного планування підприємств. Розроблено методичні основи формування стратегії підприємства на принципах проєктного менеджменту, а саме: уявлення стратегії підприємства в якості системи, формування її змістовної моделі та уточнення поняття «стратегія підприємства»; розробка логічної структури стратегії підприємства на основі проєктного менеджменту; визначення змінних і параметрів системи «стратегія підприємства». Запропонована методика формування стратегії підприємства на принципах проєктного менеджменту, що включає: порядок проведення «SWOT-аналізу» і визначення стратегічних цілей функціональних областей. The paper analyzes the possibilities of applying project management methods for the purposes of strategic planning of enterprises. Methodical bases of enterprise strategy formation on the principles of project management are developed, namely: representation of the enterprise strategy as system, formation of its substantial model and specification of concept "strategy of the enterprise"; development of logical structure of enterprise strategy on the basis of project management; determination of variables and parameters of the "enterprise strategy" system. The method of strategy formation of the enterprise on principles of project management is offered, including: the order of carrying out "SWOT-analysis" and definition of the functional areas strategic purposes.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА(2021) Андрущенко, К. А.В кваліфікаційній роботі (проекті) розглянуто та вивчено основні аспекти стратегічного управління інвестиційним потенціалом промислового підприємства. Для досягнення мети у роботі було вирішено такі завдання : - розкриті теоретичні основи інвестиційного потенціалу промислового підприємства; - охарактеризовані складові стратегічного управляння інвестиційним потенціалом підприємства; - досліджено ресурсі детермінанти ПрАТ «Чумак» як складових інвестиційного потенціалу; - вивчено тенденції стратегічного управління розвитком інвестиційного потенціалу. В процесі роботи зроблено висновки та пропозиції щодо підвищення ефективності формування інвестиційного потенціалу промислового підприємства, системи економічних показників, що розкривають об’єкт інвестиційної діяльності . Кваліфікаційна робота ( проект) складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел. In the qualification work (project) the main aspects of strategic management of investment potential of an industrial enterprise are considered and studied. To achieve this goal, the following tasks were solved: -theoretical bases of investment potential of industrial enterprise are revealed; -the components of strategic management of investment potential of the enterprise are characterized; - the determinant resources of PJSC Chumak as components of investment potential were studied; - tendencies of strategic management of investment potential development are studied. In the course of the work, conclusions and proposals were made to increase the efficiency of the investment potential of the industrial enterprise, the system of economic indicators that reveal the object of investment activity. Qualification work (project) consists of an introduction, three sections, a conclusion, a list of sources used.