НАУКОВІ РОБОТИ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ

Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10243

Browse

Search Results

Now showing 1 - 6 of 6
  • Thumbnail Image
    Item
    ВПРОВАДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЙ ЕЛЕКТРОННОГО УРЯДУВАННЯ У ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
    (2022) Євстратова, К. О.
    У роботі розкрито основні аспекти механізмів упровадження технологій електронного урядування у діяльності органів місцевого самоврядування з урахуванням сучасних європейських стандартів електронної демократії та цифрової взаємодії усіх інститутів громадянського суспільства. Проведено аналіз реалізації державної політики у сфері електронного урядування з урахування зарубіжного досвіду, охарактеризовано порядок удосконалення механізмів електронної взаємодії органів місцевого самоврядування під час надання адміністративних послуг жителям громад The work reveals the main aspects of the mechanisms of implementing е-Government technologies in the activities of local self-government bodies, taking into account modern European standards of electronic democracy and digital interaction of all institutions of civil society. An analysis of the implementation of state policy in the field of е-Government was carried out taking into account foreign experience, the procedure for improving the mechanisms of electronic interaction of local self-government bodies during the provision of administrative services to residents of communities was characterized.
  • Item
    МЕХАНІЗМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОСТУПУ ДО ПУБЛІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ В ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
    (2022) Стасюк, Т. М.
    У роботі розкрито основні напрямки організації доступу до публічної інформації в органах місцевого самоврядування з урахуванням сучасних європейських демократичних стандартів та забезпечення взаємодії з усіма інститутами громадянського суспільства. Наведені практичні поради щодо забезпечення впровадження доступу до публічної інформації та постійного підтримання його у належному стані, враховуючи досвід Станіславської сільської територіальної громади The work reveals the main directions of organizing access to public information in local self-government bodies, taking into account modern European democratic standards and ensuring interaction with all institutions of civil society. Practical advice on ensuring the implementation of access to public information and its constant maintenance in proper condition is provided, taking into account the experience of the Stanislavsk rural territorial community.
  • Item
    МЕХАНІЗМИ ФОРМУВАННЯ ВІДКРИТОСТІ ТА ДОСТУПНОСТІ У ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ В УКРАЇНІ
    (2022) Пікуль, О. О.
    У роботі розкрито основні аспекти організації діяльності органів місцевого самоврядування в Україні, пов’язані із забезпеченням їх відкритості та доступності для громадськості, засобів масової інформації та інших інститутів громадянського суспільства. Проведено аналіз комунікативної взаємодії з громадськістю з урахування зарубіжного досвіду, охарактеризовано порядок удосконалення механізмів участі посадових осіб органів місцевого самоврядування у формуванні відкритості та доступності The work reveals the main aspects of organizing the activities of local self-government bodies in Ukraine, related to ensuring their openness and accessibility to the public, mass media and other institutions of civil society. An analysis of communicative interaction with the public was carried out taking into account foreign experience, the procedure for improving the mechanisms of participation of officials of local self-government bodies in the formation of openness and accessibility was characterized
  • Item
    УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ
    (2022) Крапівнікова, А. В.
    Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів інформаційного забезпечення та впровадження сучасних технологій роботи з інформацією в органах публічної влади та вдосконалення інформаційного забезпечення організації діяльності Херсонської міської ради. На даному етапі електронні послуги є найпоширенішою сферою у сфері електронного урядування, оскільки стосуються кожного громадянина країни. Інформаційні технології надають нові можливості, які потрібно реалізовувати в адміністративних процесах, оскільки це гарантована можливість доступу громадськості до інформації та контролю діяльності органів місцевого самоврядування. Потреба в удосконаленні інформаційного забезпечення є нагальною, оскільки це забезпечить ефективну організацію діяльності органів місцевого самоврядування, особливу роботу Херсонської міської ради. The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of information support and the implementation of modern technologies for working with information in public authorities and improvement of information support for the organization of activities of the Kherson City Council. At this stage, electronic services are the most widespread field in the field of e-government, as they concern every citizen of the country. Information technologies provide new opportunities that need to be implemented in administrative processes, as this is a guaranteed opportunity for the public to access information and control the activities of local self-government bodies. The need to improve information support is urgent, as it will ensure the effective organization of the activities of local self-government bodies, the special work of the Kherson City Council.
  • Item
    Впровадження системи контролінгу в органах місцевого самоврядування
    (2020) Висоцький, О. В.
    В умовах налагодженої співпраці адміністративного менеджменту з виконавчими органами державної влади контролінг перетворюється на дієвий важіль у системі державного управління, що охоплює всі ланки управління: від постановки цілей та прийняття управлінських рішень до їх контролю, аналізу та коригування. Згідно з концепцією розвитку контролінгу, зорієнтованого на систему інтегрованого державного управління на основі інформаційних систем, його впровадження в органах державної влади та органах місцевого самоврядування має проходити в кілька етапів - від визначення генеральних цілей через постановку основних завдань та функцій органів державної влади та органів місцевого самоврядування до інтегрованої роботи всіх їх структурних підрозділів. In the minds of the state-run administrative management, control over the state government authorities is changing the importance of the state administration system, so that all management lanes are interested in this: as soon as Zgіdno of kontseptsієyu rozvitku kontrolіngu, zorієntovanogo on the system іntegrovanogo sovereign upravlіnnya on osnovі іnformatsіynih systems Yogo vprovadzhennya in the organs of State Vladi that bodies mіstsevogo samovryaduvannya Got prohoditi in kіlka etapіv - od viznachennya the General tsіley by submitting basic zavdan that funktsіy organіv State Vladi that organіv mіstsevogo samovryaduvannya to the integrated robots of all structural podrozdiliv .
  • Item
    Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад
    (2020) Стоянова, І. Р.
    Реформа децентралізації внесла найвагомішу лепту у зміни управління місцевого самоврядування в 2020 році. Вона повністю змінила структуру органів місцевого самоврядування. У такий час, потрібні гідні управлінці, які зможуть адаптуватися, і будуть вести за собою інших кваліфікованих, компетентних кадрів. У зв’язку з утворенням нових структурних підрозділів виникла гостра потреба у наборі персоналу до публічної служби. Водночас, необхідно забезпечити прозорий підбір персоналу, зрозумілим для кандидатів, на базі тих знань, навичок та умінь, якими володіє особа. Щоб зрозуміти, чи зможе даний кандидат принести максимум користі та отримувати зарплату за якісну роботу. Персонал – є головною статтею витрат, грошова винагорода за виконану роботу виплачується з бюджету територіальної громади, за рахунок податків, які сплачують місцеві жителі, які зацікавлені в тому, щоб персонал навпаки, був головною статтею активів і залучав якомога, більше коштів до місцевого бюджету, та ефективно його розподіляв. The Decentralization reform has made the most significant contribution to changing local government governance in 2020. It has completely changed the structure of local governments. At this time, we need decent managers who can adapt and will be led by other qualified, competent personnel. Due to the formation of new structural units, there was an urgent need to recruit staff for the public service. At the same time, it is necessary to ensure a transparent selection of staff, understandable to candidates, based on the knowledge, skills and abilities possessed by the person. To understand whether this candidate will be able to bring maximum benefits and receive a salary for quality work. Personnel - is the main item of expenditure, monetary remuneration for work performed is paid from the budget of the local community, at the expense of taxes paid by local residents who are interested in staff, on the contrary, was the main item of assets and attracted as much money to the local budget. and distributed it efficiently.