НАУКОВІ РОБОТИ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10243
Browse
3 results
Search Results
Item УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ЗАКЛАДІВ БЮДЖЕТНОЇ СФЕРИ(2024) Дмитрик, І. М.Актуальність обраної теми зумовлена недостатньо сформованою кадровою політикою в закладах вищої освіти, що веде до нераціонального використання потенціалу науково-педагогічних працівників. Робота досліджує стратегічні проблеми реалізації кадрової політики в університетах України, включаючи відсутність розуміння її впливу на конкурентоспроможність закладів, відтік кваліфікованих кадрів, низький рівень мотивації персоналу, та недосконалість сучасних засобів діагностики кадрового забезпечення. У дипломній роботі розглянуто важливість впровадження ефективної кадрової політики для забезпечення високої якості послуг в університетах та їх доступності. В ході дослідження було проаналізовано управлінські рішення кадрової політики, впроваджені в ХДУ, такі як удосконалення концепції управління бізнес-процесами, оптимізація структури університету, створення відділу забезпечення якості освіти, залучення стейкхолдерів, та запровадження програм моніторингу діяльності працівників. Мета дослідження полягає у теоретичному обґрунтуванні та практичному дослідженні механізмів удосконалення системи управління кадрової політики в ХДУ. Для досягнення цієї мети було визначено низку задач: аналіз теоретичних основ кадрової політики, принципів та функцій прийняття управлінських рішень, особливостей кадрового забезпечення в бюджетних організаціях, аналіз кадрового потенціалу ХДУ, та виявлення основних проблем та ризиків в реалізації кадрової політики. Об'єктом дослідження є реалізація раціональної кадрової політики в сучасних закладах бюджетного управління, а предметом – теоретичні та методичні підходи до її удосконалення. У роботі застосовано комплекс взаємопов'язаних методів дослідження, включаючи аналіз літератури, узагальнення результатів, методи анкетування, структурно-функціональний та системний метод, що дозволило виявити основні складники системи управління кадровою політикою. Результати мого дослідження повинно бути вдосконалення кадрової політики університетів України, що є важливим кроком для підвищення якості вищої освіти та конкурентоспроможності закладів в умовах сучасної ринкової економіки. = The relevance of the chosen topic is due to the insufficiently developed personnel policy in higher education institutions, leading to the inefficient use of the potential of scientific and pedagogical staff. The work examines the strategic problems of implementing personnel policy in Ukrainian universities, including the lack of understanding of its impact on the competitiveness of institutions, the outflow of qualified personnel, low staff motivation, and the inadequacy of modern diagnostic tools for personnel provision. The thesis highlights the importance of implementing an effective personnel policy to ensure high-quality services in universities and their accessibility. In the course of the research, the personnel policy management decisions implemented at Kherson State University (KSU) were analyzed, such as improving the business process management concept, optimizing the university structure, establishing a quality assurance department, engaging stakeholders, and implementing staff performance monitoring programs. The aim of the study is to theoretically justify and practically explore the mechanisms for improving the personnel policy management system at KSU. To achieve this aim, several tasks were identified: analyzing the theoretical foundations of personnel policy, principles and functions of decision-making in personnel policy, peculiarities of personnel provision in budget organizations, analyzing KSU's personnel potential, and identifying the main problems and risks in the implementation of personnel policy. The object of the research is the implementation of rational personnel policy in modern budget management institutions, and the subject is the theoretical and methodological approaches to its improvement. The study employs a complex set of interconnected research methods, including literature analysis, generalization of results, survey methods, structural-functional and systemic methods, which allowed identifying the main components of the personnel policy management system. The results of my research should lead to the improvement of the personnel policy of Ukrainian universities, which is an important step for enhancing the quality of higher education and the competitiveness of institutions in the modern market economy.Item Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад(2020) Стоянова, І. Р.Реформа децентралізації внесла найвагомішу лепту у зміни управління місцевого самоврядування в 2020 році. Вона повністю змінила структуру органів місцевого самоврядування. У такий час, потрібні гідні управлінці, які зможуть адаптуватися, і будуть вести за собою інших кваліфікованих, компетентних кадрів. У зв’язку з утворенням нових структурних підрозділів виникла гостра потреба у наборі персоналу до публічної служби. Водночас, необхідно забезпечити прозорий підбір персоналу, зрозумілим для кандидатів, на базі тих знань, навичок та умінь, якими володіє особа. Щоб зрозуміти, чи зможе даний кандидат принести максимум користі та отримувати зарплату за якісну роботу. Персонал – є головною статтею витрат, грошова винагорода за виконану роботу виплачується з бюджету територіальної громади, за рахунок податків, які сплачують місцеві жителі, які зацікавлені в тому, щоб персонал навпаки, був головною статтею активів і залучав якомога, більше коштів до місцевого бюджету, та ефективно його розподіляв. The Decentralization reform has made the most significant contribution to changing local government governance in 2020. It has completely changed the structure of local governments. At this time, we need decent managers who can adapt and will be led by other qualified, competent personnel. Due to the formation of new structural units, there was an urgent need to recruit staff for the public service. At the same time, it is necessary to ensure a transparent selection of staff, understandable to candidates, based on the knowledge, skills and abilities possessed by the person. To understand whether this candidate will be able to bring maximum benefits and receive a salary for quality work. Personnel - is the main item of expenditure, monetary remuneration for work performed is paid from the budget of the local community, at the expense of taxes paid by local residents who are interested in staff, on the contrary, was the main item of assets and attracted as much money to the local budget. and distributed it efficiently.Item Удосконалення системи публічного управління в Україні(2020) Коптяєва, В. В.Формування публічного управління в Україні має бути адаптивним до змін зовнішнього середовища. Зі змінами функцій управління держави, відбувається поєднання місцевого самоврядування з державним управлінням. Саме за умов дієздатності влади відбувається процес ефективного державного управління. На сьогоднішній день публічне управління України знаходиться на етапі розвитку. Його основним завданням являється забезпечення ефективності функціонування державної влади. Виконання цього завдання відбувається завдяки інформаційним технологіям, які дають можливість вдосконалити процес прийняття управлінських рішень. Гостро постає питання щодо сільської економіки, адже на даний час рівень життя в селах низький. Тому, економіка має бути направлена на підвищення розвитку як економічної сфери так і соціальної, із мінімальними затратами природних ресурсів, та максимальному задоволенню потреб населення. The formation of public administration in Ukraine must be adaptable to changes in the external environment. With changes in the functions of government, there is a combination of local government with public administration. It is under the conditions of the capacity of power that the process of effective public administration takes place. Today, the public administration of Ukraine is at the stage of development. Its main task is to ensure the efficiency of state power. This task is performed through information technology, which provides an opportunity to improve the management decision-making process. The issue of the rural economy is acute, as currently the standard of living in villages is low. Therefore, the economy should be aimed at increasing the development of both the economic and social spheres, with minimal expenditure of natural resources, and maximum satisfaction of the needs of the population.