СВО "Бакалавр"
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10246
Browse
3 results
Search Results
Item РОЗРОБКА ПОЛІТИКИ ЗАПОБІГАННЯ БАНКРУТСТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ(2024) Угай, М. А.Ця робота зосереджена на розробці політики запобігання банкрутству на підприємстві. У ній викладено основні стратегії та заходи, необхідні для раннього виявлення потенційних фінансових ризиків та впровадження ефективних рішень для їх пом'якшення. Дослідження підкреслює важливість як проактивних, так і реактивних підходів, включаючи фінансовий аналіз, оцінку ризиків, стратегічне планування та постійний моніторинг. Крім того, робота акцентує увагу на ролі керівництва у формуванні стійкої організаційної культури та забезпеченні стабільності й сталості підприємства. Інтеграція цих елементів є ключовою для підтримання фінансового здоров'я та уникнення банкрутства в умовах динамічного та конкурентного бізнес-середовища. This paper focuses on the development of a bankruptcy prevention policy within an enterprise. It outlines the essential strategies and measures necessary to identify potential financial risks early and implement effective solutions to mitigate these risks. The study emphasizes the importance of both proactive and reactive approaches, including financial analysis, risk assessment, strategic planning, and continuous monitoring. Additionally, it highlights the role of management in fostering a resilient organizational culture and ensuring the sustainability and stability of the enterprise. The integration of these elements is crucial for maintaining financial health and avoiding bankruptcy in a dynamic and competitive business environment.Item СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В УМОВАХ ВІЙНИ(2024) Дітковський, Д. В.В умовах війни підприємства стикаються з надзвичайними викликами, що вимагають стратегічної адаптації та стійкості. Ця анотація розглядає стратегії управління підприємницькою діяльністю в таких турбулентних умовах. Вивчається, як компанії можуть переглядати та модифікувати свої операції для орієнтації в складному середовищі, що постраждало від війни. Основними аспектами є оцінка ризиків, управління ланцюгами постачання, фінансова стабільність, безпека співробітників та комунікаційні стратегії. Підкреслюється важливість гнучкості, інновацій та швидкого прийняття рішень як ключових елементів для підтримання безперервності бізнесу. Наводяться практичні приклади та кейс-стаді компаній, які успішно подолали виклики війни, надаючи цінні інсайти щодо ефективних практик та отриманих уроків. Цей аналіз підкреслює необхідність надійної та адаптивної бізнес-стратегії для забезпечення виживання та зростання в умовах несприятливих обставин. In wartime conditions, businesses face extraordinary challenges that require strategic adaptation and resilience. This abstract delves into the strategies for managing business activities during such turbulent times. It examines how companies can reassess and modify their operations to navigate the complexities of a war-impacted environment. Key areas of focus include risk assessment, supply chain management, financial stability, employee safety, and communication strategies. The importance of flexibility, innovation, and swift decision-making is highlighted as crucial elements for sustaining business continuity. Practical examples and case studies of businesses that have successfully navigated wartime challenges are provided, offering insights into effective practices and lessons learned. This analysis underscores the necessity for a robust and adaptive business strategy to ensure survival and growth in the face of adversityItem УПРАВЛІННЯ РИЗИКОМ ТА ЗАПОБІГАННЯ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА(2020) Парнюк, К. К.Визначено теоретичні основи управління ризиками. Виявлені критерії прийняття рішень в умовах ризику. Проаналізовано структуру балансу підприємства та здійснено оцінювання його ліквідності. Проведено діагностику рівня можливого банкрутства підприємства. Визначено оптимальну систему управління ризиками господарської діяльності підприємства в мінливих умовах ринку. Обґрунтовано доцільність запровадження економіко-математичних моделей для удосконалення управління ризиками. Theoretical bases of risk management are determined. The criteria for making decisions in terms of risk are identified. The structure of the company's balance sheet is analyzed and its liquidity is assessed. The level of possible bankruptcy of the enterprise was diagnosed. The optimal system of risk management of economic activity of the enterprise in changing market conditions is determined. The expediency of introduction of economic and mathematical models for improvement of risk management is substantiated.