2024
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/19661
Browse
Search Results
Item ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ(2024) Ібрагімова, А. Р.В роботі досліджено основні принципи адаптації персоналу до воєнного часу, включаючи планування, комунікацію та забезпечення безпеки працівників. Стратегії управління персоналом розглянуті з урахуванням специфіки воєнного конфлікту, що вимагає оперативного прийняття рішень та швидкої реакції на зміни. Проведено аналіз системи управління персоналом Херсонського державного університету, визначено особливості застосування методів управління в умовах воєнного стану та проаналізовано систему мотивації персоналу. Проаналізовано існуючі підходи та їх особливості в умовах воєнного конфлікту. Визначено, які конкретні механізми мотивації можуть бути найбільш ефективними в умовах стресу та загрози для персоналу. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом в умовах воєнного часу. The study examines the main principles of personnel adaptation to wartime conditions, including planning, communication, and ensuring employee safety. Personnel management strategies are considered with regard to the specifics of military conflict, requiring prompt decision-making and rapid response to changes. An analysis of the personnel management system of Kherson State University has been conducted, identifying the peculiarities of applying management methods under martial law and analyzing the personnel motivation system. Existing approaches and their features in the context of military conflict are analyzed. Specific motivational mechanisms that can be most effective under stress and threat conditions for personnel are identified. Recommendations are provided for improving personnel management in wartime conditions.Item УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ЗАКЛАДІВ БЮДЖЕТНОЇ СФЕРИ(2024) Дмитрик, І. М.Актуальність обраної теми зумовлена недостатньо сформованою кадровою політикою в закладах вищої освіти, що веде до нераціонального використання потенціалу науково-педагогічних працівників. Робота досліджує стратегічні проблеми реалізації кадрової політики в університетах України, включаючи відсутність розуміння її впливу на конкурентоспроможність закладів, відтік кваліфікованих кадрів, низький рівень мотивації персоналу, та недосконалість сучасних засобів діагностики кадрового забезпечення. У дипломній роботі розглянуто важливість впровадження ефективної кадрової політики для забезпечення високої якості послуг в університетах та їх доступності. В ході дослідження було проаналізовано управлінські рішення кадрової політики, впроваджені в ХДУ, такі як удосконалення концепції управління бізнес-процесами, оптимізація структури університету, створення відділу забезпечення якості освіти, залучення стейкхолдерів, та запровадження програм моніторингу діяльності працівників. Мета дослідження полягає у теоретичному обґрунтуванні та практичному дослідженні механізмів удосконалення системи управління кадрової політики в ХДУ. Для досягнення цієї мети було визначено низку задач: аналіз теоретичних основ кадрової політики, принципів та функцій прийняття управлінських рішень, особливостей кадрового забезпечення в бюджетних організаціях, аналіз кадрового потенціалу ХДУ, та виявлення основних проблем та ризиків в реалізації кадрової політики. Об'єктом дослідження є реалізація раціональної кадрової політики в сучасних закладах бюджетного управління, а предметом – теоретичні та методичні підходи до її удосконалення. У роботі застосовано комплекс взаємопов'язаних методів дослідження, включаючи аналіз літератури, узагальнення результатів, методи анкетування, структурно-функціональний та системний метод, що дозволило виявити основні складники системи управління кадровою політикою. Результати мого дослідження повинно бути вдосконалення кадрової політики університетів України, що є важливим кроком для підвищення якості вищої освіти та конкурентоспроможності закладів в умовах сучасної ринкової економіки. = The relevance of the chosen topic is due to the insufficiently developed personnel policy in higher education institutions, leading to the inefficient use of the potential of scientific and pedagogical staff. The work examines the strategic problems of implementing personnel policy in Ukrainian universities, including the lack of understanding of its impact on the competitiveness of institutions, the outflow of qualified personnel, low staff motivation, and the inadequacy of modern diagnostic tools for personnel provision. The thesis highlights the importance of implementing an effective personnel policy to ensure high-quality services in universities and their accessibility. In the course of the research, the personnel policy management decisions implemented at Kherson State University (KSU) were analyzed, such as improving the business process management concept, optimizing the university structure, establishing a quality assurance department, engaging stakeholders, and implementing staff performance monitoring programs. The aim of the study is to theoretically justify and practically explore the mechanisms for improving the personnel policy management system at KSU. To achieve this aim, several tasks were identified: analyzing the theoretical foundations of personnel policy, principles and functions of decision-making in personnel policy, peculiarities of personnel provision in budget organizations, analyzing KSU's personnel potential, and identifying the main problems and risks in the implementation of personnel policy. The object of the research is the implementation of rational personnel policy in modern budget management institutions, and the subject is the theoretical and methodological approaches to its improvement. The study employs a complex set of interconnected research methods, including literature analysis, generalization of results, survey methods, structural-functional and systemic methods, which allowed identifying the main components of the personnel policy management system. The results of my research should lead to the improvement of the personnel policy of Ukrainian universities, which is an important step for enhancing the quality of higher education and the competitiveness of institutions in the modern market economy.