2024

Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/19661

Browse

Search Results

Now showing 1 - 5 of 5
  • Item
    РОЗРОБКА ЕФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ
    (2024) Шевкун, Д. А.
    Мета роботи полягає у вирішенні сучасних проблем, з якими стикаються організації щодо оптимізації людського капіталу . Ця кваліфікаційна робота присвячена розробці комплексної стратегії управління персоналом в рамках організації. Зростаюча складність сучасних робочих місць, що відзначається різноманітною динамікою робочої сили та еволюцією організаційних структур, вимагає ігнорує інноваційні методи управління людськими ресурсами. Однак через динамічний характер сучасного робочого місця існує нагальна потреба в оновленій та адаптованій стратегії. Ця робота базується на основоположних теоріях і має на меті зробити внесок у дискурс, що розвивається навколо управління людськими ресурсами, узгоджуючи принципи, сформульовані провідними вченими в цій галузі./ The purpose of the work is to solve the modern problems faced by organizations regarding the optimization of human capital. This thesis is devoted to the development of a comprehensive personnel management strategy within the organization. The increasing complexity of modern workplaces, characterized by diverse workforce dynamics and the evolution of organizational structures, requires innovative methods of human resource management. However, due to the dynamic nature of today's workplace, there is an urgent need for an updated and adapted strategy. This work is grounded in foundational theories and aims to contribute to the evolving discourse around human resource management by reconciling principles articulated by leading scholars in the field.
  • Item
    ВДОСКОНАЛЕННЯЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
    (2024) Мовлян, В. В.
    Мета роботи полягає у аналізі і вдосконаленні системи управління персоналом на підприємстві з метою підвищення його конкурентноспроможності та ефективності функціонувння (на прикладі підприємства ТОВ «Епіцентр К»). З метою реалізації поставленої мети дослідження нами сформовані завдання дослідження / The purpose of the work is to analyze and improve the personnel management system at the enterprise in order to increase its competitiveness and operational efficiency (on the example of the enterprise "Epicenter K"). In order to realize the goal of the study, we have formed the following research objectives.
  • Item
    УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ
    (2024) Лазаренко, М. О.
    Проаналізовано поняття та принципи управління змінами в організації. Проведено аналіз управління змінами в організації, який допоможе організації адаптуватися до внутрішніх і зовнішніх змін, зберігаючи при цьому свою ефективність і конкурентноспроможність. Досліджено вплив факторів управління змінами в організації, які свідчать про концепції сталого розвитку, значення та важливості для сучасних організацій. Запропоновано шляхи удосконалення системи управління змінами в умовах післявоєнної відбудови на засадах стратегій сталого розвитку. The concepts and principles of change management in organizations have been analyzed. The analysis of change management within organizations aims to help them adapt to internal and external changes while maintaining their efficiency and competitiveness. The study examines the impact of change management factors that reflect the concepts of sustainable development, highlighting their significance and importance for modern organizations. Additionally, pathways to improve the change management system in the context of post-war reconstruction based on sustainable development strategies have been proposed.
  • Item
    ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ
    (2024) Ібрагімова, А. Р.
    В роботі досліджено основні принципи адаптації персоналу до воєнного часу, включаючи планування, комунікацію та забезпечення безпеки працівників. Стратегії управління персоналом розглянуті з урахуванням специфіки воєнного конфлікту, що вимагає оперативного прийняття рішень та швидкої реакції на зміни. Проведено аналіз системи управління персоналом Херсонського державного університету, визначено особливості застосування методів управління в умовах воєнного стану та проаналізовано систему мотивації персоналу. Проаналізовано існуючі підходи та їх особливості в умовах воєнного конфлікту. Визначено, які конкретні механізми мотивації можуть бути найбільш ефективними в умовах стресу та загрози для персоналу. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом в умовах воєнного часу. The study examines the main principles of personnel adaptation to wartime conditions, including planning, communication, and ensuring employee safety. Personnel management strategies are considered with regard to the specifics of military conflict, requiring prompt decision-making and rapid response to changes. An analysis of the personnel management system of Kherson State University has been conducted, identifying the peculiarities of applying management methods under martial law and analyzing the personnel motivation system. Existing approaches and their features in the context of military conflict are analyzed. Specific motivational mechanisms that can be most effective under stress and threat conditions for personnel are identified. Recommendations are provided for improving personnel management in wartime conditions.
  • Thumbnail Image
    Item
    УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА
    (2024) Дубська, Л. В.
    Робота присвячена обґрунтуванню важливості ефективного управління персоналом як чиннику підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасних викликів / The article is devoted to substantiating the importance of effective personnel management as a factor of increasing the competitiveness of an enterprise in the context of modern challenges.