2021
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/15760
Browse
Search Results
Item ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА(2021) Федоров, А. О.Встановлено сутнісні категорії та особливості функціонування торговельного підприємства; визначено основні коммунікаційні напрямки просування продукції торговельного підприємства; обґрунтовано зовнішні детермінанти ефективності інтернет-торгівлі на ринку продажу кавової продукції; здійснено дослідження споживчих переваг клієнтів компанії; адаптовано комунікаційну програму просування товарів до споживчих переваг клієнтів компанії. The essential categories and features of functioning of the trade enterprise are established; the main communication directions of product promotion of the trade enterprise are determined; the external determinants of the efficiency of Internet trade in the market of coffee products are substantiated; a study of consumer preferences of customers of the company; the communication program of promotion of the goods to consumer preferences of clients of the Fine coffee company is adapted.Item ВПРОВАДЖЕННЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ДЛЯ ОПТИМІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ(2021) Авілова, О. І.В роботі досліджено різні школи тайм-менеджменту, здійснено порівняльний аналіз наявних підходів; обґрунтовано авторський підхід до встановлення місця тайм-менеджменту в системі управління організацією. Виявлені недоліки і обмеження класичних методів тайм-менеджменту. Проаналізовано практики корпоративного впровадження технологій тайм-менеджменту. Розроблено методику впровадження тайм-менеджменту як елемента системи управління організацією. Запропоновані принципи побудови та логіка впровадження корпоративних стандартів організації часу, що включають схему поєднання «добровільних» і «примусових» етапів впровадження, рівні формування стандартів, а також типові компоненти корпоративних стандартів тайм-менеджменту. The paper explores different schools of time management, a comparative analysis of existing approaches was performed; the author's approach to establishing the place of time management in the management system of the organization is substantiated. Shortcomings and limitations of classical methods of time management are revealed. The practices of corporate implementation of time management technologies are analyzed. A method of implementing time management as an element of the organization's management system has been developed. The principles of construction and logic of implementation of corporate standards of time management are proposed, including the scheme of combination of "voluntary" and "compulsory" stages of implementation, levels of standard formation, as well as typical components of corporate time management standards.