Кафедра економіки, менеджменту та адміністрування
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/10874
Browse
15 results
Search Results
Item РОЗРОБКА ЕФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ(2024) Шевкун, Д. А.Мета роботи полягає у вирішенні сучасних проблем, з якими стикаються організації щодо оптимізації людського капіталу . Ця кваліфікаційна робота присвячена розробці комплексної стратегії управління персоналом в рамках організації. Зростаюча складність сучасних робочих місць, що відзначається різноманітною динамікою робочої сили та еволюцією організаційних структур, вимагає ігнорує інноваційні методи управління людськими ресурсами. Однак через динамічний характер сучасного робочого місця існує нагальна потреба в оновленій та адаптованій стратегії. Ця робота базується на основоположних теоріях і має на меті зробити внесок у дискурс, що розвивається навколо управління людськими ресурсами, узгоджуючи принципи, сформульовані провідними вченими в цій галузі./ The purpose of the work is to solve the modern problems faced by organizations regarding the optimization of human capital. This thesis is devoted to the development of a comprehensive personnel management strategy within the organization. The increasing complexity of modern workplaces, characterized by diverse workforce dynamics and the evolution of organizational structures, requires innovative methods of human resource management. However, due to the dynamic nature of today's workplace, there is an urgent need for an updated and adapted strategy. This work is grounded in foundational theories and aims to contribute to the evolving discourse around human resource management by reconciling principles articulated by leading scholars in the field.Item ВДОСКОНАЛЕННЯЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ(2024) Мовлян, В. В.Мета роботи полягає у аналізі і вдосконаленні системи управління персоналом на підприємстві з метою підвищення його конкурентноспроможності та ефективності функціонувння (на прикладі підприємства ТОВ «Епіцентр К»). З метою реалізації поставленої мети дослідження нами сформовані завдання дослідження / The purpose of the work is to analyze and improve the personnel management system at the enterprise in order to increase its competitiveness and operational efficiency (on the example of the enterprise "Epicenter K"). In order to realize the goal of the study, we have formed the following research objectives.Item УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ(2024) Лазаренко, М. О.Проаналізовано поняття та принципи управління змінами в організації. Проведено аналіз управління змінами в організації, який допоможе організації адаптуватися до внутрішніх і зовнішніх змін, зберігаючи при цьому свою ефективність і конкурентноспроможність. Досліджено вплив факторів управління змінами в організації, які свідчать про концепції сталого розвитку, значення та важливості для сучасних організацій. Запропоновано шляхи удосконалення системи управління змінами в умовах післявоєнної відбудови на засадах стратегій сталого розвитку. The concepts and principles of change management in organizations have been analyzed. The analysis of change management within organizations aims to help them adapt to internal and external changes while maintaining their efficiency and competitiveness. The study examines the impact of change management factors that reflect the concepts of sustainable development, highlighting their significance and importance for modern organizations. Additionally, pathways to improve the change management system in the context of post-war reconstruction based on sustainable development strategies have been proposed.Item ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ(2024) Ібрагімова, А. Р.В роботі досліджено основні принципи адаптації персоналу до воєнного часу, включаючи планування, комунікацію та забезпечення безпеки працівників. Стратегії управління персоналом розглянуті з урахуванням специфіки воєнного конфлікту, що вимагає оперативного прийняття рішень та швидкої реакції на зміни. Проведено аналіз системи управління персоналом Херсонського державного університету, визначено особливості застосування методів управління в умовах воєнного стану та проаналізовано систему мотивації персоналу. Проаналізовано існуючі підходи та їх особливості в умовах воєнного конфлікту. Визначено, які конкретні механізми мотивації можуть бути найбільш ефективними в умовах стресу та загрози для персоналу. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом в умовах воєнного часу. The study examines the main principles of personnel adaptation to wartime conditions, including planning, communication, and ensuring employee safety. Personnel management strategies are considered with regard to the specifics of military conflict, requiring prompt decision-making and rapid response to changes. An analysis of the personnel management system of Kherson State University has been conducted, identifying the peculiarities of applying management methods under martial law and analyzing the personnel motivation system. Existing approaches and their features in the context of military conflict are analyzed. Specific motivational mechanisms that can be most effective under stress and threat conditions for personnel are identified. Recommendations are provided for improving personnel management in wartime conditions.Item УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА(2024) Дубська, Л. В.Робота присвячена обґрунтуванню важливості ефективного управління персоналом як чиннику підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасних викликів / The article is devoted to substantiating the importance of effective personnel management as a factor of increasing the competitiveness of an enterprise in the context of modern challenges.Item УДОСКОНАЛЕНЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ АТ «УКРТЕЛЕКОМ»(2023) Вигоднер, А. В.В роботі досліджено представлення і оцінка шляхів вдосконалення системи управління персоналом у АТ «Укртелеком». Розглянено управління персоналом в сучасній системі менеджменту,проаналізовано сучасну систему та ефективність управління персоналом в організації,надано загальну характеристику техніко-економічних показників організації АТ «Укртелеком»» та аналіз кадрового складу організації АТ «Укртелеком, запропоновано напрями вдосконалення системи керування персоналом. The article studies the presentation and assessment of ways to improve the personnel management system at JSC "Ukrtelecom". Personnel management in the modern management system is considered, the modern system and efficiency of personnel management in the organization is analyzed, a general description of the technical and economic indicators of the JSC "Ukrtelecom" organization is provided, and the personnel composition of the JSC "Ukrtelecom" organization is provided, directions for improving the personnel management system are proposed.Item ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПІДХОДІВ В УПРАВЛІННІ ПРОЄКТАМИ(2023) Тишко, А. Г.У кваліфікаційній роботі бакалавра досліджено формування та впровадження інноваційних підходів в управління проєктами та розроблено систему ключових факторів управління, що впливають на успішність функціонування проєкту в довгостроковій перспективі. В сучасному етапі розвитку економічних відносин єдиною здатністю у прогресивному розвитку підприємства є його адаптація до змін. Одним з ключовим чинником такого розвитку є запровадження у своє діяльність інноваційні підходи управління проєктами на підприємстві, а комплексне налаштування процесів управління всередині бізнесу можуть надати істотну допомогу у розвиток компанії в позитивному напрямі. Саме інноваційний проектний підхід дасть змогувирішити проблеми і забезпечити високу ефективність діяльності бізнесу. The bachelor's thesis investigates the formation and implementation of innovative approaches to project management and develops a system of key management factors that affect the success of the project in the long term. At the present stage of development of economic relations, the only ability in the progressive development of an enterprise is its adaptation to change. One of the key factors in this development is the introduction of innovative project management approaches in and the comprehensive customization of management processes within the business can significantly help the company develop in a positive direction. It is the innovative project approach that will help solve problems and ensure high business efficiencyItem ОСОБЛИВОСТІ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ В УКРАЇНІ(2023) Ліканова, А. О.В роботі досліджено особливість в управлінні персоналом підприємства в умовах воєнного стану в Україні. Досліджена нова система управління персоналом підприємства, адаптації інструментів управління персоналом до форс-мажорних умов функціонування. Виявлені особливості діючих нормативно-правових актів, що регламентують процеси управління персоналом в умовах воєнного стану,здійснена економічна характеристика АТ «Коблево»,особливості системи управління персоналом на підприємстві,основні напрями підвищення ефективності системи управління персоналом в умовах воєнного стану,розглянені можливі до впровадження інновації в процес управління персоналом як основи підвищення продуктивності праці. The article studies the peculiarities of personnel management at an enterprise under the conditions of martial law in Ukraine. A new system of personnel management at the enterprise is explored, including the adaptation of management tools to the force majeure conditions of operation. The study identifies the peculiarities of existing regulatory acts that regulate personnel management processes during martial law. An economic characterization of AT "Koblevo" is conducted, highlighting the peculiarities of the personnel management system at the enterprise. The main directions for improving the effectiveness of the personnel management system under martial law are outlined, and possible innovations in the personnel management process as a basis for increasing labor productivity are discussed.Item УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА(2023) Костирка, А. Е.В роботі досліджено теоретичні положення та розроблення практичних рекомендацій щодо управління фінансово- економічною безпекою підприємства. Обґрунтуване удосконалення управління фінансово-економічною безпекою ТОВ «Віконний завод «Основа» шляхом оптимізації товарно-матеріальних запасів підприємства.Розглянуто організаційно-методичні засади обліково- аналітичного забезпечення управління фінансово-економічною безпекою підприємства,принципи організації управління фінансово- економічною безпекою підприємства,загальна характеристика ТОВ «Віконний завод «Основа»,проведений аналіз фінансових результатів діяльності та оцінений рівень фінансово-економічної безпеки ТОВ «Віконний завод «Основа»,проаналізований вплив загроз на фінансово-економічну безпеку ТОВ «Віконний завод «Основа»,визначені напрями удосконалення управління фінансово- економічною безпекою українських суб’єктів господарювання у сучасних умовах. The article studies theoretical provisions and the development of practical recommendations for managing the financial and economic security of the enterprise. Reasonable improvement of the financial and economic security management of the "Osnova Window Factory" LLC by optimizing the company's inventory. The organizational and methodological principles of accounting and analytical support for the management of the financial and economic security of the enterprise, the principles of the organization of the management of the financial and economic security of the enterprise, the general characteristics of the LLC are considered "Osnova Window Factory", conducted an analysis of financial results and assessed the level of financial and economic security of "Osnova Window Factory" LLC, analyzed the impact of threats on the financial and economic security of "Osnova Window Factory" LLC, identified directions for improving financial and economic management security of Ukrainian business entities in modern conditions.Item ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ МАЛИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ(2023) Каштелян, О. С.В роботі досліджено що підприємництво, особливо малий бізнес, перевагою якого є здатність до швидкої адаптації відповідно до вимог зовнішнього середовища, залишається основним фактором соціально-економічних перетворень кожної адміністративно-територіальної одиниці та держави в цілому. Розвиток малого підприємництва сприяє вирішенню важливих для країни соціально-економічного проблем. Отже, малий бізнес є запорукою демократизації економіки та суспільного життя. Тому формування та впровадження нових форм управління є провідною задачею для розвитку малого бізнесу в Україні. The article studies that entrepreneurship, especially small business, the advantage of which is the ability to quickly adapt in accordance with the requirements of the external environment, remains the main factor of socio-economic transformations of each administrative-territorial unit and the state as a whole. The development of small entrepreneurship contributes to the solution of important socio-economic problems for the country. Therefore, small business is the key to the democratization of the economy and social life. Therefore, the formation and implementation of new forms of management is a leading task for the development of small business in Ukraine.