Кафедра економіки, менеджменту та адміністрування

Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12769

Browse

Now showing 1 - 20 of 108

Напрями удосконалення державної політики детінізації економіки України
(2020) Білоусов, А. М.
Розвинено підхід до визначення сутності тіньової економіки, здійснено систематизацію і факторний аналіз структури та учасників тіньового сектору національної економіки (НЕ), а також розширено сферу проявів наслідків тінізації економіки. Цей підхід відрізняється від існуючих уточненням ролі та мотивів учасників економічних відносин, що виникають у процесі тінізації НЕ. У роботі систематизовано детермінанти тінізації НЕ, проаналізовано характер зв’язків між обсягом тінізації НЕ та двома основними групами її детермінант: 1) ефективністю та якістю державного управління (боротьба з корупцією, відкритість влади, транспарентність і якість регулювання тощо); 2) структурними змінами в системі оподаткування (розмір прямих податків на бізнес, фіскальне навантаження на населення, яке працює, ефективність податкових служб). The author has developed an approach to determining the essence of the shadow economy, systematized the structure and participants of the shadow sector of the national economy (NE), as well as expanded the scope of manifestations of the effects of shadow economy. This approach differs from the existing through clarification of the role and motives of participants in economic relations that arise in the process of shading NE. Within this work the determinants of NE shadowing are systematized, the nature of the links between the size of NE's shadowing and the two main groups of its determinants are analyzed: 1) the efficiency and quality of public administration ( efforts against corruption, openness of power, transparency and quality of regulation, etc.); 2) structural changes in the taxation system (the size of direct taxes on business, the fiscal burden on the working population, the efficiency of tax services).
Управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг
(2020) Лєвшина, Ю. В.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг. Вивчено сутність та принципи управління маркетинговою діяльністю підприємств;досліджено особливості маркетингу освітніх послуг та методичні засади управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг;виявлено світові та вітчизняні тренди розвитку маркетингу освітніх послуг;здійснено аналіз середовища маркетингової діяльності ТОВ “KhersonLifestyleAgency” на ринку освітніх послуг;запропоновано стратегію маркетингової діяльності ТОВ “KhersonLifestyleAgency”;оцінено ефективність витрат на маркетингову діяльність ТОВ “KhersonLifestyleAgency”. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of marketing management of the enterprise in the market of educational services. The essence and principles of marketing management of enterprises are studied, features of marketing of educational services and methodical bases of management of marketing activity of the enterprise in the market of educational services are investigated, world and domestic trends of development of marketing of educational services are revealed; the marketing strategy of KhersonLifestyleAgency LLC is proposed, the efficiency of marketing activities of KhersonLifestyleAgency LLC is estimated.
Управління організаційною культурою органу публічної влади
(2020) Поваляєв, О. С.
Державне управління, що орієнтоване на ціннісні та культурні чинники, а не на бюрократичні правила і норми, вимагає нового інструментарію. Одним із важливих інструментів сучасних моделей державного управління є формування та розвиток організаційної культури, про що свідчать успіхи управління різних країн світу. В Україні організаційна культура найчастіше залишається поза увагою, фактично відсутні фахівці з питань формування та розвитку організаційної культури, відсутні механізми розповсюдження передового досвіду у цій сфері. Public administration, which focuses on value and cultural factors rather than bureaucratic rules and regulations, requires new tools. One of the important tools of modern models of public administration is the formation and development of organizational culture, as evidenced by the success of government around the world. In Ukraine, organizational culture is often overlooked, in fact, there are no specialists in the formation and development of organizational culture, there are no mechanisms for disseminating best practices in this area.
Розвиток та удосконалення електронних державних послуг в Україні
(2020) Бєлік, С. Я.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі розвитку та удосконалення електронних державних послуг в Україні. Досліджено соціально-економічну сутність та передумови розвитку електронних державних послуг; вивчено концепцію цифрового розриву як глобальну проблему розвитку електронних державних послуг; визначено методичні засади визначення рівня розвитку електронних державних послуг; проаналізовано світові тенденції розвитку електронних державних послуг та рівень розвитку електронних державних послуг в Україні; визначено економічний та антикорупційний ефект від впровадження електронних державних послуг; сформовано орієнтири розвитку електронних державних послуг в Україні на основі найкращих світових практик; запропоновано напрями вдосконалення електронних послуг в Україні на державному та місцевому рівнях та шляхи активізації електронного урядування в період пандемії. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of development and improvement of electronic public services in Ukraine. The socio-economic essence and preconditions of development of electronic state services are investigated; the concept of digital divide as a global problem of development of electronic public services is studied; methodical bases of definition of a level of development of electronic public services are defined; the world tendencies of development of electronic public services and the level of development of electronic public services in Ukraine are analyzed; the economic and anti-corruption effect of the introduction of electronic public services is determined; guidelines for the development of electronic public services in Ukraine on the basis of the best world practices have been formed; suggested directions for improving e-services in Ukraine at the state and local levels and ways to intensify e-government during the pandemic.
Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства
(2020) Весторопський, Є.В.
Ринкова система господарювання вимагає від підприємств постійного підвищення рівня своєї конкурентоспроможності. Конкурентні переваги організаії закладаються ще на стадії постановки цілей і розробки стратегій. Якщо ще недавно діяльність більшості підприємств була спрямована на завоювання частки ринку, то сьогодні провідні компанії зміщують акценти в стратегії свого розвитку на збільшення числа постійних клієнтів. Більш того, протягом останніх двадцяти років спостерігався процес важливих зрушень в економіці та відповідних змін в сутності конкурентної позиції. Навряд чи процес формування і реалізації стратегії зміцнення конкурентної позиції будь-коли мав таке вирішальне значення, яке він має зараз, коли зростання компаній в усьому світі сповільнилося, а поведінка конкурентів на ринку говорить про те, що динаміка конкуренції стала більш швидко. Тому саме в ході конкуренції стає ясно, наскільки нововведення компанії, створення спільної корпоративної культури або реалізації вибраної стратегії сприяють її ефективності. The market system of management requires companies to constantly increase the level of their competitiveness. Competitive advantages of the organization are laid at the stage of goal setting and strategy development. If until recently the activities of most companies were aimed at gaining market share, today the leading companies are shifting the emphasis in their development strategy to increase the number of regular customers. Moreover, over the last twenty years there has been a process of important changes in the economy and corresponding changes in the essence of the competitive position. It is unlikely that the process of forming and implementing a strategy to strengthen the competitive position has ever been as crucial as it is now, when the growth of companies around the world has slowed, and the behavior of competitors in the market suggests that the dynamics of competition has become faster. Therefore, it is in the course of competition that it becomes clear to what extent the company's innovations, the creation of a common corporate culture or the implementation of the chosen strategy contribute to its effectiveness.
Розробка ефективної системи управління персоналом приватного медичного закладу
(2020) Терещенко, Я. С.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі розробки ефективної системи управління персоналом приватного медичного закладу. Досліджено соціально-економічну сутність системи управління персоналом підприємства;виявленоособливостіуправління персоналом в галузіохорониздоров’я;вивчено методичні засади розробки та ефективності системи управління персоналом підприємства;надано загальну характеристику стоматологічного центру «Дантист»;проаналізовано показники управління персоналом та дослідити мотиваційний механізм в системі управління персоналом стоматологічного центру «Дантист»;розроблено стратегічні пріоритети системи управління персоналом стоматологічного центру «Дантист»;обґрунтовано заходи підвищення ефективності системи управління персоналом стоматологічного центру «Дантист». Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of developing an effective personnel management system of a private medical institution. The socio-economic essence of the personnel management system of the enterprise is investigated; the peculiarities of personnel management in the field of health care are revealed; methodical bases of development and efficiency of the personnel management system of the enterprise are studied; Center "Dentist", developed strategic priorities of the personnel management system of the dental center "Dentist", substantiated measures to improve the efficiency of the personnel management system of the dental center "Dentist".
Сучасні технології стратегічного маркетингового управління підприємством на ринку України
(2020) Бориславський, І. В.
Сучасний економічний розвиток провідних компаній України визначає система маркетингової діяльності, яка виступає однією з головних функцій процесу управління. Успіх ефективного функціонування підприємств у ринковому середовищі багато в чому залежить від впровадження і використання інноваційних методів управління маркетинговими складовими. У той же час, ключовим у концепції стратегічного маркетингового управління є підвищення ефективності у сфері взаємозв’язків зі споживчим сектором, виявлення споживчих потреб, розробка інноваційних товарів, коригування цінової політики та налагодження системи розподілу і стимулювання. Практика господарювання вимагає від керівників постійного дослідження ринкової кон’юнктури, прогнозування можливих змін, пошук оптимальних критеріїв для формування альтернативних управлінських стратегій формування та удосконалення збутової політики. Modern economic development of leading companies of Ukraine is determined by the system of marketing activity, that comes forward as one of main functions of management process. Success of the effective functioning of enterprises with a market environment in a great deal depends on introduction and use of innovative methods of management marketing constituents. In the same time, key in conception of strategic marketing management is an increase of efficiency in the field of intercommunications with a consumer sector, exposure of consumer necessities, development of innovative commodities, adjustment of price politics and adjusting of the distribution system and stimulation system. Practice of menage requires from leaders permanent research of the market state of affairs, prognostication of possible changes, search of optimal criteria for forming of alternative administrative strategies of forming and improvement of sale politics.
Розвиток державно-приватного партнерства в Україні
(2020) Діяментович, Д. Г.
Світова фінансова криза 2008 року показала, що однією з її причин стало загострення основного протиріччя системи управління між об'єктивною необхідністю посилення його публічного характеру і зростаючим рівнем відчуження об'єктів управління від суб'єктів прийняття управлінських рішень. Головним механізмом її розв'язання виступає створення ефективної системи публічного управління, стрижневим елементом і адекватної інституційно-структурної формою об'єктної визначеності якої є ефективне державно-приватне партнерство. Одним з ефективних механізмів реалізації нової моделі суспільного управління і адекватним його економічної природи об'єктом виступає державно-приватне партнерство. Необхідність у вивченні діалектики причинно-наслідкових переходів в системі зв'язків публічного управління та державно-приватного партнерства при аналізі суті вищевказаних трансформацій обумовлює і актуальність використання сучасного методу форсайта та «дорожнє картування», що забезпечує узгодження цільових переваг держави, громадянського суспільства і суб'єктів підприємництва. The global financial crisis of 2008 showed that one of its reasons was the exacerbation of the main contradiction of the management system between the objective need to strengthen its public character and the growing level of alienation of management objects from management decision-makers. The main mechanism for its solution is the creation of an effective system of public administration, the core element and adequate institutional and structural form of object definition of which is an effective public-private partnership. One of the effective mechanisms for implementing the new model of public administration and its adequate economic nature is the public-private partnership. The need to study the dialectic of causal transitions in the system of public administration and public-private partnership in the analysis of the essence of the above transformations determines the relevance of the modern method of foresight and "road mapping", which ensures coordination of targeted preferences of the state, civil society business projects.
Перспективи розвитку зовнішньої торгівлі України ІТ - послугами в умовах глобалізаційних тенденцій
(2020) Бойко, Я. В.
ІТ-сфера є перспективним напрямком, який потенційно може стати провідним в економічній структурі України. Формування центалізованої стратегії розвитку даної сфери є стратегічно важливим. Політика розвитку торгівлі ІТ-послугами полягає в аналізі тенденцій та подальшому створенні основ стійких конкурентних позицій, підвищення рівня якості послуг та створення відповідної інфраструктури. Таким чином, під ІТ-послугами слід розуміти широкий спектр інформаційних товарів різного типу складності, які базуються на найновіших ІТ-технологіях. В умовах глобалізації економіки, коли посилюється роль комунікації, інформації та інновацій незаперечним фактом є те, що зовнішньоекономічна діяльність вимагає постійного вдосконалення, а також диверсифікації і диференціації форм її фінансової підтримки. Вітчизняними і зарубіжними науковцями приділено досить багато уваги проблемам ризвитку зовнішньоекономічної діяльності. IT is a promising area that could potentially become a leader in the economic structure of Ukraine. The formation of a centralized strategy for the development of this area is strategically important. The policy of development of trade in IT services consists in the analysis of tendencies and the further creation of bases of steady competitive positions, increase of level of quality of services and creation of the corresponding infrastructure. Thus, IT services should be understood as a wide range of information products of different types of complexity, based on the latest IT technologies. In the context of economic globalization, when the role of communication, information and innovation is growing, it is an indisputable fact that foreign economic activity requires constant improvement, as well as diversification and differentiation of forms of its financial support. Domestic and foreign scientists have paid a lot of attention to the problems of foreign economic activity.
Впровадження системи контролінгу в органах місцевого самоврядування
(2020) Висоцький, О. В.
В умовах налагодженої співпраці адміністративного менеджменту з виконавчими органами державної влади контролінг перетворюється на дієвий важіль у системі державного управління, що охоплює всі ланки управління: від постановки цілей та прийняття управлінських рішень до їх контролю, аналізу та коригування. Згідно з концепцією розвитку контролінгу, зорієнтованого на систему інтегрованого державного управління на основі інформаційних систем, його впровадження в органах державної влади та органах місцевого самоврядування має проходити в кілька етапів - від визначення генеральних цілей через постановку основних завдань та функцій органів державної влади та органів місцевого самоврядування до інтегрованої роботи всіх їх структурних підрозділів. In the minds of the state-run administrative management, control over the state government authorities is changing the importance of the state administration system, so that all management lanes are interested in this: as soon as Zgіdno of kontseptsієyu rozvitku kontrolіngu, zorієntovanogo on the system іntegrovanogo sovereign upravlіnnya on osnovі іnformatsіynih systems Yogo vprovadzhennya in the organs of State Vladi that bodies mіstsevogo samovryaduvannya Got prohoditi in kіlka etapіv - od viznachennya the General tsіley by submitting basic zavdan that funktsіy organіv State Vladi that organіv mіstsevogo samovryaduvannya to the integrated robots of all structural podrozdiliv .
Удосконалення системи публічного управління в Україні
(2020) Коптяєва, В. В.
Формування публічного управління в Україні має бути адаптивним до змін зовнішнього середовища. Зі змінами функцій управління держави, відбувається поєднання місцевого самоврядування з державним управлінням. Саме за умов дієздатності влади відбувається процес ефективного державного управління. На сьогоднішній день публічне управління України знаходиться на етапі розвитку. Його основним завданням являється забезпечення ефективності функціонування державної влади. Виконання цього завдання відбувається завдяки інформаційним технологіям, які дають можливість вдосконалити процес прийняття управлінських рішень. Гостро постає питання щодо сільської економіки, адже на даний час рівень життя в селах низький. Тому, економіка має бути направлена на підвищення розвитку як економічної сфери так і соціальної, із мінімальними затратами природних ресурсів, та максимальному задоволенню потреб населення. The formation of public administration in Ukraine must be adaptable to changes in the external environment. With changes in the functions of government, there is a combination of local government with public administration. It is under the conditions of the capacity of power that the process of effective public administration takes place. Today, the public administration of Ukraine is at the stage of development. Its main task is to ensure the efficiency of state power. This task is performed through information technology, which provides an opportunity to improve the management decision-making process. The issue of the rural economy is acute, as currently the standard of living in villages is low. Therefore, the economy should be aimed at increasing the development of both the economic and social spheres, with minimal expenditure of natural resources, and maximum satisfaction of the needs of the population.
Удосконалення механізмів державної підтримки аграрного сектору економіки України
(2020) Войтков, В. В.
Найважливішим протиріччям в системі управління економікою і її сферами, яке не дозволяє досягти необхідної ефективності в реалізації політичних рішень на різних рівнях, є протиріччя між об'єктивною потребою посилення публічного характеру управління і наростаючим відчуженням об'єкта управління від прийняття управлінських рішень. В цьому світлі необхідне створення нової системи публічного управління в контексті оновлення суб'єктно об'єктних взаємозв'язків, яка, по-перше, дозволила б досягти суспільного консенсусу всіх учасників цього процесу (держави, бізнесу, науково-експертного співтовариства, некомерційних громадських організацій і т.д.), забезпечивши узгодженість поглядів на стратегію і тактику розвитку економіки, її сфер і секторів, і, по-друге, шляхом використання нових управлінських технологій привела б до підвищення ефективності державної економічної політики, включаючи її важливу частину - аграрну політику. The most important contradiction in the system of economic management and its spheres, which does not allow to achieve the necessary efficiency in the implementation of political decisions at different levels, is the contradiction between the objective need to strengthen the public nature of management and the growing alienation of management from management decisions. In this light, it is necessary to create a new system of public administration in the context of updating the subject-object relationships, which, first, would allow to reach a public consensus of all participants in this process (state, business, scientific community, non-profit organizations). etc.), ensuring consistency of views on the strategy and tactics of economic development, its areas and sectors, and, secondly, through the use of new management technologies would increase the effectiveness of public economic policy, including its important part - agricultural policy.
Розробка та управління проектами в публічній сфері України
(2020) Харченко, С. В.
Визначено особливості проєктування у сфері реалізації державної політики. Досліджено міжнародний та вітчизняний досвід управління проєктами. Узагальнено пропозиції щодо формування сприятливого інвестиційного та бізнесового клімату як основи впровадження проєктів. Проаналізовано специфіку господарської діяльності станції Миколаїв-Вантажний Дирекції залізничних перевезень з організації взаємодії портів та припортових станцій Одеської залізниці. Проаналізовано якісні показники використання рухомого складу. Проаналізовано рівень забезпеченості станції трудовими ресурсами. Визначено основні напрями підвищення ефективності діяльності залізничних підприємств. Розроблено ефективну модель оцінювання та стимулювання персоналу. Peculiarities of design in the field of state policy implementation are determined. International and domestic experience of project management is studied. Proposals for the formation of a favorable investment and business climate as a basis for project implementation are summarized. The specifics of economic activity of Mykolayiv-Freight station of the Directorate of Railway Transportation on the organization of interaction of ports and port stations of Odessa railway are analyzed. Qualitative indicators of rolling stock use are analyzed. The level of labor supply of the station is analyzed. The main directions of increasing the efficiency of railway enterprises are identified. An effective model of staff evaluation and incentives has been developed.
Підвищення експортного потенціалу економіки України в умовах евроінтеграції
(2020) Нікішенко, В. В.
Зовнішньоекономічна діяльність відіграє величезну роль у поліпшенні економічного стану держави, поліпшенні рівня життя людей та зміцненні позицій держави на світовій арені. Експортні операції, які є невід'ємною частиною зовнішньоекономічної операції і, отже, максимізація прибутку можлива лише завдяки найбільш ефективній організації зовнішньоекономічної діяльності. Дослідженно та проаналізовано теоретичні аспекти експертного потенціалу економіки в умовах європейської інтеграції країни. Встановлено, що на зовнішньоекономічну діяльність України справляє значний вплив диспропорційність окремих її суб'єктів, їхня низька конкурентоспроможність, відставання у вирішенні назрілих соціальних проблем і неефективне використання регіональних ресурсів. Foreign economic activity plays a huge role in improving the economic condition of the state, improving the living standards of the people and strengthening the position of the state on the world stage. Export operations, which are an integral part of foreign trade operations and, therefore, profit maximization is possible only through the most efficient organization of foreign economic activity. Theoretical aspects of the expert potential of the economy in the conditions of European integration of the country are researched and analyzed. It is established that the foreign economic activity of Ukraine is significantly influenced by the disproportion of some of its subjects, their low competitiveness, lag in solving pressing social problems and inefficient use of regional resources.
Розвиток системи інноваційного маркетингу на підприємстві
(2020) Самарін, А. А.
Роботу присвячено проблемі розвитку системи інноваційного маркетингу на підприємстві. У роботі обґрунтовано основні засади інноваційного маркетингу на підприємстві, система просування інноваційного продукту – інформаційної системи. Основним принципом маркетингової діяльності інноваційного підприємства є прагнення не тільки до наукового результату, але і до його товарної форми. Іншими словами – не проштовхувати на ринок те, що вийшло в результаті розробки, а розробляти те, що споживачі очікують побачити на ринку. Ще до початку розробки інноваційного продукту слід визначити, кому він призначається, які традиційні або нові потреби він буде задовольняти і які проблеми покупця у змозі вирішити. При такому підході розробка нового продукту (послуги, технології) буде хорошим початком правильного позиціонування. The work is devoted to the problem of development of the system of innovative marketing at the enterprise. The paper substantiates the basic principles of innovative marketing at the enterprise, the system of promotion of innovative product - information system. The main principle of marketing activities of an innovative enterprise is the desire not only for a scientific result, but also for its product form. In other words, not to push into the market what came out as a result of development, but to develop what consumers expect to see in the market. Even before the development of an innovative product, it is necessary to determine to whom it is intended, what traditional or new needs it will meet and what problems the buyer is able to solve. With this approach, the development of a new product (services, technologies) will be a good start for proper positioning.
Формування ефективної комунікації в системі сучасного адміністрування закладів охорони здоров'я
(2020) Герман, О. Ю.
Сучасні соціально-економічні відносини неможливо забезпечити без ефективної комунікаційної складової. Адміністрування цього процесу є основою ефективної діяльності будь-якого бізнесу. Проте особливого значення це набуває в умовах, коли з’являються виклики типу пандемії COVID-19 і унеможливлюється традиційний комунікаційний процес. Комунікаційні технології закладів охорони здоров'я різних форм власності потребують оптимізації і є сьогодні пріоритетними. Modern socio-economic relations cannot be ensured without an effective communication component. Administration of this process is the basis of effective activity of any business. However, this is especially important in the face of COVID-19 pandemic challenges and the impossibility of a traditional communication process. Communication technologies of health care institutions of various forms of ownership need to be optimized and are a priority today.
Шляхи вдосконалення механізму інформаційного забезпечення публічного управління
(2020) Спірін, Ю. С.
Ефективність управлінської діяльності будь-якого органу держвлади залежить від рівня його кумунікативності та інформаційного забезпечення В даному контексті особливої актуальності набуває інформаційне забезпечення органів публічної влади. Інтегрована інформаційна система має забезпечити ефективну роботу органів державної влади завдяки удосконаленню їх інформаційно-аналітичних систем та використанню компонентів, що реалізують інтеграцію їх діяльності, а саме: телекомунікаційне середовище, інтегровану систему електронного документообігу, інтегровану систему управління інформаційними ресурсами, систему управління розподіленими технологіями аналітичних обчислень тощо. The effectiveness of the management activities of any public authority depends on the level of its communication and information support. In this context, the information support of public authorities is of particular relevance. An integrated information system should ensure the effective operation of public authorities through the improvement of their information and analytical systems and the use of components that integrate their activities, namely: a telecommunications environment, an integrated electronic document management system, an integrated information resource management system, a distributed analytical computing technology like that.
Досвід Республіки Польща у реформуванні системи публічного управління України
(2020) Тарасюк, А. Ю.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі реформування системи публічного управління в Україні. Досліджено концептуальну сутність категорії «публічне управління» та визначено складові цієї системи; ознайомлено з методичними підходами до аналізу публічного управління; досліджено практику реформування системи публічного управління у Республіці Польща; проаналізовано якість публічного управління у Республіці Польща; здійснено порівняльний аналіз ефективності публічного управління в Україні та Республіці Польща; визначено пріоритети реформування національної системи публічного управління; надано рекомендації щодо удосконалення системи публічного управління в Україні з урахуванням польського досвіду. Qualification work is devoted to to the coverage the theoretical foundations and practical recommendations in the field of public administration reform in Ukraine. The conceptual essence of the category "public administration" was investigated and the components of this system are determined; acquainted with methodological approaches to the analysis of public administration; the practice of reforming the public administration system in the Republic of Poland was studied; the quality of public administration in the Republic of Poland was analyzed; a comparative analysis of the effectiveness of public administration in Ukraine and the Republic of Poland is given; identified priorities for reforming the national system of public administration; recommendations for improving the system of public administration in Ukraine taking into account the Polish experience are given.
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ НАДАННЯ ДЕРЖАВНИХ ПОСЛУГ В УКРАЇНІ
(2020) Глухов, І. Г.
Реформування системи державного управління в Україні є одним з важливих умов модернізації національної економіки та підвищення ефективності її функціонування.Потенціал проведених реформ державного управління може бути реалізований в повній мірі лише при одночасному вдосконаленні організації надання державних послуг, що є найважливішою складовою частиною всієї сфери послуг. Організація надання державних послуг має суттєвий вплив на соціально-економічну ситуацію в країні. Окремі галузі даної сфери (зокрема охорону здоров'я, освіта і соціальне забезпечення) мають величезний вплив на стан робочої сили і продуктивність праці, на якість економічного зростання, соціально-політичну стабільність. Саме це визначає цінності, що даним напрямком в діяльності центральних органів управління державою. Reforming the public administration system in Ukraine is one of the important conditions for modernizing the national economy and improving its efficiency. The potential of public administration reforms can be fully realized only while improving the organization of public services, which is the most important part of the service sector. . The organization of public services has a significant impact on the socio-economic situation in the country. Some sectors of this area (including health, education and social security) have a huge impact on the state of the workforce and productivity, on the quality of economic growth, socio-political stability. This is what determines the values that this direction in the activities of central government.
Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад
(2020) Стоянова, І. Р.
Реформа децентралізації внесла найвагомішу лепту у зміни управління місцевого самоврядування в 2020 році. Вона повністю змінила структуру органів місцевого самоврядування. У такий час, потрібні гідні управлінці, які зможуть адаптуватися, і будуть вести за собою інших кваліфікованих, компетентних кадрів. У зв’язку з утворенням нових структурних підрозділів виникла гостра потреба у наборі персоналу до публічної служби. Водночас, необхідно забезпечити прозорий підбір персоналу, зрозумілим для кандидатів, на базі тих знань, навичок та умінь, якими володіє особа. Щоб зрозуміти, чи зможе даний кандидат принести максимум користі та отримувати зарплату за якісну роботу. Персонал – є головною статтею витрат, грошова винагорода за виконану роботу виплачується з бюджету територіальної громади, за рахунок податків, які сплачують місцеві жителі, які зацікавлені в тому, щоб персонал навпаки, був головною статтею активів і залучав якомога, більше коштів до місцевого бюджету, та ефективно його розподіляв. The Decentralization reform has made the most significant contribution to changing local government governance in 2020. It has completely changed the structure of local governments. At this time, we need decent managers who can adapt and will be led by other qualified, competent personnel. Due to the formation of new structural units, there was an urgent need to recruit staff for the public service. At the same time, it is necessary to ensure a transparent selection of staff, understandable to candidates, based on the knowledge, skills and abilities possessed by the person. To understand whether this candidate will be able to bring maximum benefits and receive a salary for quality work. Personnel - is the main item of expenditure, monetary remuneration for work performed is paid from the budget of the local community, at the expense of taxes paid by local residents who are interested in staff, on the contrary, was the main item of assets and attracted as much money to the local budget. and distributed it efficiently.