Кафедра економіки, менеджменту та адміністрування

Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12769

Browse

Now showing 1 - 20 of 102

Управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг
(2020) Лєвшина, Ю. В.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг. Вивчено сутність та принципи управління маркетинговою діяльністю підприємств;досліджено особливості маркетингу освітніх послуг та методичні засади управління маркетинговою діяльністю підприємства на ринку освітніх послуг;виявлено світові та вітчизняні тренди розвитку маркетингу освітніх послуг;здійснено аналіз середовища маркетингової діяльності ТОВ “KhersonLifestyleAgency” на ринку освітніх послуг;запропоновано стратегію маркетингової діяльності ТОВ “KhersonLifestyleAgency”;оцінено ефективність витрат на маркетингову діяльність ТОВ “KhersonLifestyleAgency”. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of marketing management of the enterprise in the market of educational services. The essence and principles of marketing management of enterprises are studied, features of marketing of educational services and methodical bases of management of marketing activity of the enterprise in the market of educational services are investigated, world and domestic trends of development of marketing of educational services are revealed; the marketing strategy of KhersonLifestyleAgency LLC is proposed, the efficiency of marketing activities of KhersonLifestyleAgency LLC is estimated.
Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства
(2020) Весторопський, Є.В.
Ринкова система господарювання вимагає від підприємств постійного підвищення рівня своєї конкурентоспроможності. Конкурентні переваги організаії закладаються ще на стадії постановки цілей і розробки стратегій. Якщо ще недавно діяльність більшості підприємств була спрямована на завоювання частки ринку, то сьогодні провідні компанії зміщують акценти в стратегії свого розвитку на збільшення числа постійних клієнтів. Більш того, протягом останніх двадцяти років спостерігався процес важливих зрушень в економіці та відповідних змін в сутності конкурентної позиції. Навряд чи процес формування і реалізації стратегії зміцнення конкурентної позиції будь-коли мав таке вирішальне значення, яке він має зараз, коли зростання компаній в усьому світі сповільнилося, а поведінка конкурентів на ринку говорить про те, що динаміка конкуренції стала більш швидко. Тому саме в ході конкуренції стає ясно, наскільки нововведення компанії, створення спільної корпоративної культури або реалізації вибраної стратегії сприяють її ефективності. The market system of management requires companies to constantly increase the level of their competitiveness. Competitive advantages of the organization are laid at the stage of goal setting and strategy development. If until recently the activities of most companies were aimed at gaining market share, today the leading companies are shifting the emphasis in their development strategy to increase the number of regular customers. Moreover, over the last twenty years there has been a process of important changes in the economy and corresponding changes in the essence of the competitive position. It is unlikely that the process of forming and implementing a strategy to strengthen the competitive position has ever been as crucial as it is now, when the growth of companies around the world has slowed, and the behavior of competitors in the market suggests that the dynamics of competition has become faster. Therefore, it is in the course of competition that it becomes clear to what extent the company's innovations, the creation of a common corporate culture or the implementation of the chosen strategy contribute to its effectiveness.
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ НАДАННЯ ДЕРЖАВНИХ ПОСЛУГ В УКРАЇНІ
(2020) Глухов, І. Г.
Реформування системи державного управління в Україні є одним з важливих умов модернізації національної економіки та підвищення ефективності її функціонування.Потенціал проведених реформ державного управління може бути реалізований в повній мірі лише при одночасному вдосконаленні організації надання державних послуг, що є найважливішою складовою частиною всієї сфери послуг. Організація надання державних послуг має суттєвий вплив на соціально-економічну ситуацію в країні. Окремі галузі даної сфери (зокрема охорону здоров'я, освіта і соціальне забезпечення) мають величезний вплив на стан робочої сили і продуктивність праці, на якість економічного зростання, соціально-політичну стабільність. Саме це визначає цінності, що даним напрямком в діяльності центральних органів управління державою. Reforming the public administration system in Ukraine is one of the important conditions for modernizing the national economy and improving its efficiency. The potential of public administration reforms can be fully realized only while improving the organization of public services, which is the most important part of the service sector. . The organization of public services has a significant impact on the socio-economic situation in the country. Some sectors of this area (including health, education and social security) have a huge impact on the state of the workforce and productivity, on the quality of economic growth, socio-political stability. This is what determines the values that this direction in the activities of central government.
Зарубіжний досвіт формування ефективної системи кадрового менеджменту
(2020) Грибаков, О. О.
Перетворення форм і методів управління в підприємницьких структурах, спрямоване на розвиток підприємливості і творчості, стане ефективним у тому випадку, якщо буде здійснюватися кадрами, здатними на високому професійному рівні вирішувати завдання управління персоналом фірм, скеровувати трудовий потенціал працівників на досягнення мети організації. Керівники всіх рівнів повинні вміти розбиратися в основах кадрового менеджменту, уміти професійно оцінювати відносини, що складаються у командах, скеровувати роботу лідера таким чином, щоб це служило інтересам як організації в цілому, так і кожного її члена. Transformation of forms and methods of management in business structures, aimed at developing entrepreneurship and creativity, will be effective if it is carried out by personnel capable of high professional level to solve the problem of personnel management of firms, direct labor potential to achieve the goal of the organization. Leaders at all levels must be able to understand the basics of personnel management, be able to professionally assess the relationship between teams, direct the work of the leader so that it serves the interests of the organization as a whole and each of its members.
Розробка креативної маркетингової стратегії підприємства
(2020) Караджаєв М. Ю.
Робота присвячено проблемі розробки креативної маркетингової стратегії підприємства. Ефективність діяльності кожного суб’єкта господарювання залежить від його маркетингової політики, що має при формуванні цін та асортименту конкурентоспроможної продукції враховувати попит та платоспроможність споживачів. Розробляючи правила та засоби ефективної реалізації маркетингової політики, варто дотримуватися маркетингової стратегії підприємства. У роботі запропонована креативна стратегія залучення постійних покупців до креативної стратегії підприємств мережевого рітейлу. В роботі використані сучасні методи аналізу поведінки споживачів. The work is devoted to the problem of developing a creative marketing strategy of the enterprise. The efficiency of each business entity depends on its marketing policy, which should take into account the demand and solvency of consumers when forming prices and the range of competitive products. When developing rules and means of effective implementation of marketing policy, it is necessary to follow the marketing strategy of the enterprise. The paper proposes a creative strategy to attract regular customers to the creative strategy of network retailers. Modern methods of analysis of consumer behavior are used in the work.
Управління маркетинговою діяльністю медичного закладу
(2020) Таран, І. О.
Роботу присвячено проблемі управління маркетинговою діяльністю медичного закладу. Специфіка українського ринку медичних послуг в певній мірі є продиктованою й зумовленою також, сучасним економічним і правовим станом у державі. На сьогодні вітчизняний ринок медичних послуг можна класифікувати як ринок продавця, тобто існує пріоритет виробника по відношенню до споживача. Це виявляється у диктаті з боку виробника (наприклад, державної системи охорони здоров’я), у зменшенні свободи вибору для споживача та й узагалі в дефіциті. Ринок продавця став головним гальмом на шляху запровадження нових медичних технологій і виникнення нових послуг. Аналіз ринку медичних послуг показав специфічні особливості системи охорони здоров’я України: підвищення захворюваності населення; недостатній за якістю медичний сервіс у державних лікувально-профілактичних установах; недовіру населення щодо якості медичних послуг на існуючому ринку медичних послуг; відсутність комплексної системи маркетингової орієнтації медичної установи, що надає медичні послуги. The work is devoted to the problem of managing the marketing activities of a medical institution. The specificity of the Ukrainian market of medical services is to some extent dictated and conditioned also by the current economic and legal situation in the country. Today, the domestic market of medical services can be classified as a seller's market, it there is a priority of the manufacturer over the consumer. This is reflected in the dictates of the manufacturer (for example, the state health care system), in the reduction of freedom of choice for the consumer and in general in the deficit. The seller's market has become a major obstacle to the introduction of new medical technologies and the emergence of new services. The analysis of the market of medical services showed specific features of the health care system of Ukraine: increase of morbidity of the population; insufficient quality of medical service in state treatment and prevention facilities; public distrust about the quality of medical services in the existing market of medical services; lack of a comprehensive system of marketing orientation of a medical institution that provides medical services.
Професійна кар’єра як фактор підвищення ефективності адміністрування людського розвитку
(2020) Кожевнікова, І. А.
Сучасні світові тенденції переконливо ставлять питання пріоритетності формування людського капіталу для ефективного розвитку підприємства, країни, світу. Людський розвиток розлядається переважною більшістю науковців і практиків як основний елемент прогресу суспільства. Адміністрування на всіх рівнях людського розвитку виокремлює необхідність дослідження категорії «кар’єра». Саме кар’єра передбачає успішний професійний шлях працівника на різних етепах його життя, ступінь задоволеності своїм місцем в системі соціально-трулових відносин та, як наслідок, відповідна ефективність діяльності компанії, в якій (яких) реалізується успішна професійна кар’єра. Зазначене обумовлює актуальність дослідження професійної кар’єри як фактора підвищення ефективності адміністрування людського розвитку. Modern world trends convincingly raise the question of the priority of human capital formation for the effective development of the enterprise, country, world. Human development is considered by the vast majority of scientists and practitioners as a key element of society's progress. Administration at all levels of human development highlights the need to study the "career" category. It is the career that presupposes the successful professional path of an employee at different stages of his life, the degree of satisfaction with his place in the system of social and trul relations and, as a consequence, the corresponding efficiency of the company in which (which) a successful professional career is realized. This determines the relevance of professional career research as a factor in improving the efficiency of human development administration.
Досвід Республіки Польща у реформуванні системи публічного управління України
(2020) Тарасюк, А. Ю.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі реформування системи публічного управління в Україні. Досліджено концептуальну сутність категорії «публічне управління» та визначено складові цієї системи; ознайомлено з методичними підходами до аналізу публічного управління; досліджено практику реформування системи публічного управління у Республіці Польща; проаналізовано якість публічного управління у Республіці Польща; здійснено порівняльний аналіз ефективності публічного управління в Україні та Республіці Польща; визначено пріоритети реформування національної системи публічного управління; надано рекомендації щодо удосконалення системи публічного управління в Україні з урахуванням польського досвіду. Qualification work is devoted to to the coverage the theoretical foundations and practical recommendations in the field of public administration reform in Ukraine. The conceptual essence of the category "public administration" was investigated and the components of this system are determined; acquainted with methodological approaches to the analysis of public administration; the practice of reforming the public administration system in the Republic of Poland was studied; the quality of public administration in the Republic of Poland was analyzed; a comparative analysis of the effectiveness of public administration in Ukraine and the Republic of Poland is given; identified priorities for reforming the national system of public administration; recommendations for improving the system of public administration in Ukraine taking into account the Polish experience are given.
Розвиток та удосконалення електронних державних послуг в Україні
(2020) Бєлік, С. Я.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі розвитку та удосконалення електронних державних послуг в Україні. Досліджено соціально-економічну сутність та передумови розвитку електронних державних послуг; вивчено концепцію цифрового розриву як глобальну проблему розвитку електронних державних послуг; визначено методичні засади визначення рівня розвитку електронних державних послуг; проаналізовано світові тенденції розвитку електронних державних послуг та рівень розвитку електронних державних послуг в Україні; визначено економічний та антикорупційний ефект від впровадження електронних державних послуг; сформовано орієнтири розвитку електронних державних послуг в Україні на основі найкращих світових практик; запропоновано напрями вдосконалення електронних послуг в Україні на державному та місцевому рівнях та шляхи активізації електронного урядування в період пандемії. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of development and improvement of electronic public services in Ukraine. The socio-economic essence and preconditions of development of electronic state services are investigated; the concept of digital divide as a global problem of development of electronic public services is studied; methodical bases of definition of a level of development of electronic public services are defined; the world tendencies of development of electronic public services and the level of development of electronic public services in Ukraine are analyzed; the economic and anti-corruption effect of the introduction of electronic public services is determined; guidelines for the development of electronic public services in Ukraine on the basis of the best world practices have been formed; suggested directions for improving e-services in Ukraine at the state and local levels and ways to intensify e-government during the pandemic.
Шляхи вдосконалення механізму інформаційного забезпечення публічного управління
(2020) Спірін, Ю. С.
Ефективність управлінської діяльності будь-якого органу держвлади залежить від рівня його кумунікативності та інформаційного забезпечення В даному контексті особливої актуальності набуває інформаційне забезпечення органів публічної влади. Інтегрована інформаційна система має забезпечити ефективну роботу органів державної влади завдяки удосконаленню їх інформаційно-аналітичних систем та використанню компонентів, що реалізують інтеграцію їх діяльності, а саме: телекомунікаційне середовище, інтегровану систему електронного документообігу, інтегровану систему управління інформаційними ресурсами, систему управління розподіленими технологіями аналітичних обчислень тощо. The effectiveness of the management activities of any public authority depends on the level of its communication and information support. In this context, the information support of public authorities is of particular relevance. An integrated information system should ensure the effective operation of public authorities through the improvement of their information and analytical systems and the use of components that integrate their activities, namely: a telecommunications environment, an integrated electronic document management system, an integrated information resource management system, a distributed analytical computing technology like that.
Управління організаційною культурою органу публічної влади
(2020) Поваляєв, О. С.
Державне управління, що орієнтоване на ціннісні та культурні чинники, а не на бюрократичні правила і норми, вимагає нового інструментарію. Одним із важливих інструментів сучасних моделей державного управління є формування та розвиток організаційної культури, про що свідчать успіхи управління різних країн світу. В Україні організаційна культура найчастіше залишається поза увагою, фактично відсутні фахівці з питань формування та розвитку організаційної культури, відсутні механізми розповсюдження передового досвіду у цій сфері. Public administration, which focuses on value and cultural factors rather than bureaucratic rules and regulations, requires new tools. One of the important tools of modern models of public administration is the formation and development of organizational culture, as evidenced by the success of government around the world. In Ukraine, organizational culture is often overlooked, in fact, there are no specialists in the formation and development of organizational culture, there are no mechanisms for disseminating best practices in this area.
Підвищення експортного потенціалу економіки України в умовах евроінтеграції
(2020) Нікішенко, В. В.
Зовнішньоекономічна діяльність відіграє величезну роль у поліпшенні економічного стану держави, поліпшенні рівня життя людей та зміцненні позицій держави на світовій арені. Експортні операції, які є невід'ємною частиною зовнішньоекономічної операції і, отже, максимізація прибутку можлива лише завдяки найбільш ефективній організації зовнішньоекономічної діяльності. Дослідженно та проаналізовано теоретичні аспекти експертного потенціалу економіки в умовах європейської інтеграції країни. Встановлено, що на зовнішньоекономічну діяльність України справляє значний вплив диспропорційність окремих її суб'єктів, їхня низька конкурентоспроможність, відставання у вирішенні назрілих соціальних проблем і неефективне використання регіональних ресурсів. Foreign economic activity plays a huge role in improving the economic condition of the state, improving the living standards of the people and strengthening the position of the state on the world stage. Export operations, which are an integral part of foreign trade operations and, therefore, profit maximization is possible only through the most efficient organization of foreign economic activity. Theoretical aspects of the expert potential of the economy in the conditions of European integration of the country are researched and analyzed. It is established that the foreign economic activity of Ukraine is significantly influenced by the disproportion of some of its subjects, their low competitiveness, lag in solving pressing social problems and inefficient use of regional resources.
Розробка та управління проектами в публічній сфері України
(2020) Харченко, С. В.
Визначено особливості проєктування у сфері реалізації державної політики. Досліджено міжнародний та вітчизняний досвід управління проєктами. Узагальнено пропозиції щодо формування сприятливого інвестиційного та бізнесового клімату як основи впровадження проєктів. Проаналізовано специфіку господарської діяльності станції Миколаїв-Вантажний Дирекції залізничних перевезень з організації взаємодії портів та припортових станцій Одеської залізниці. Проаналізовано якісні показники використання рухомого складу. Проаналізовано рівень забезпеченості станції трудовими ресурсами. Визначено основні напрями підвищення ефективності діяльності залізничних підприємств. Розроблено ефективну модель оцінювання та стимулювання персоналу. Peculiarities of design in the field of state policy implementation are determined. International and domestic experience of project management is studied. Proposals for the formation of a favorable investment and business climate as a basis for project implementation are summarized. The specifics of economic activity of Mykolayiv-Freight station of the Directorate of Railway Transportation on the organization of interaction of ports and port stations of Odessa railway are analyzed. Qualitative indicators of rolling stock use are analyzed. The level of labor supply of the station is analyzed. The main directions of increasing the efficiency of railway enterprises are identified. An effective model of staff evaluation and incentives has been developed.
Стратегічний розвиток комерційних організацій в галузі охорони здоров’я
(2020) Хмілевська, В. О.
На сучасному етапі ринкового реформування українська економіка зіткнулася з проблемою забезпечення умов для економічного розвитку як галузей промислового виробництва, так і сфери медичних послуг. В цьому зв'язку пріоритетним завданням стає збереження і розвиток комерційних організацій сфери медичних послуг, які в результаті численних ринкових трансформацій виявилися в депресивному економічний стан. Щоб вийти з цього стану необхідно запровадити на підприємствах стратегічне управління, яке повинно включати такі найважливіші напрями, як формування стратегічних завдань, підготовку відповідних законів, норм, інструментів, моніторингу, контролю за їх виконанням, забезпечення підзвітності та прозорості результатів комерційного підприємства. Стратегічний розвиток комерційних організацій в галузі охорони здоров’я є всебічний комплексний план, який розробляється з точки зору перспективи діяльності певного сектору економіки, а не конкретних осіб або підрозділів. Стратегічний план повинен ґрунтуватися на масштабних дослідженнях та фактичних даних. Тому необхідними є збір та аналіз значних обсягів інформації про діяльність сфери охорони здоров’я. At the present stage of market reform, the Ukrainian economy is faced with the problem of providing conditions for economic development of both industries and health services. In this regard, the priority is the preservation and development of commercial organizations in the field of health services, which as a result of numerous market transformations have found themselves in a depressed economic situation. To get out of this situation, it is necessary to introduce strategic management in enterprises, which should include such important areas as the formation of strategic objectives, preparation of relevant laws, regulations, tools, monitoring, control over their implementation, accountability and transparency of commercial enterprise results. The strategic development of commercial organizations in the field of health care is a comprehensive comprehensive plan, which is developed from the perspective of a particular sector of the economy, rather than specific individuals or units. The strategic plan should be based on large-scale research and evidence. Therefore, it is necessary to collect and analyze significant amounts of information about health care activities.
Забезпечення інформаційної прозорості діяльності органів державної влади
(2020) Кулібаба, В. Б.
Робота присвячена проблемі забезпечення транспарентності діяльності органів державної влади. У контексті даного дослідження на особливу увагу заслуговує аналіз відкритості та прозорості діяльності органів державної влади як структурних рівнів транспарентності системи державного управління, за якими визначається ефективність реалізації ними своїх функціональних повноважень. Саме тому побудова правової та демократичної держави в особливому ракурсі ставить питання відкритості та прозорості, оскільки від їх вирішення в цілому залежить розвиток громадянського суспільства. Відкритість та прозорість є стратегічним елементом формування якісної взаємодії між громадянами та органами державної влади. The work is devoted to the problem of ensuring the transparency of public authorities. In the context of this study, the analysis of openness and transparency of public authorities as structural levels of transparency of the public administration system, which determine the effectiveness of their implementation of their functional powers, deserves special attention. That is why the construction of a legal and democratic state in a special perspective raises the issue of openness and transparency, as the development of civil society as a whole depends on their solution. Openness and transparency are a strategic element in the formation of quality interaction between citizens and public authorities.
Особливості професійної адаптації працівників в сучасному бізнес-просторі
(2020) Ухов, К. С.
Робота з людиною як ресурсом на підприємстві починається з професійної адаптації. Від того, наскільки ефективно організований цей процес, залежить результативність подальшої роботи і можливість реалізації здібностей як самого співробітника, так і досягнення цілей організації в складних умовах сучасного економічного розвитку. Часто на практиці цьому питанню не приділяється належної уваги, що впливає на якісні характеристики персоналу, соціально-психологічний клімат в колективі, рівень прибутковості. Адже, чим швидше працівник адаптується до робочого процесу і колективу, тим скоріше він принесе користь самому підприємству. Тому дослідження професійної адаптації працівників в сучасному бізнес-просторі є важливим і актуальним. Working with a person as a resource in the enterprise begins with professional adaptation. The effectiveness of further work and the possibility of realizing the abilities of both the employee and achieving the goals of the organization in the difficult conditions of modern economic development depend on how effectively this process is organized. Often in practice, this issue is not given due attention, which affects the qualitative characteristics of staff, socio-psychological climate in the team, the level of profitability. After all, the sooner an employee adapts to the work process and the team, the sooner he will benefit the company itself. Therefore, the study of professional adaptation of employees in the modern business space is important and relevant.
Управління маркетинговою політикою приватного медичного закладу
(2020) Бабенко, І. О.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі управління маркетинговою політикою приватного медичного закладу. Вивчено концептуальну сутність та зміст маркетингової політики; досліджено особливості маркетингової політики закладів охорони здоров’я; висвітлено методичні засади управління маркетинговою політикою; надано соціально-економічну характеристику стоматологічного центру «Аполлонія» та охарактеризовано зовнішні чинники формування маркетингової політики стоматологічного центру «Аполлонія»; проведеноаналіз маркетингової політики стоматологічного центру «Аполлонія»; розроблено маркетингову стратегію стоматологічного центру «Аполлонія» та визначенопріоритети напрямів маркетингової політики стоматологічного центру «Аполлонія» на основі сегментації ринку. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of marketing policy management of a private medical institution. The conceptual essence and content of marketing policy are studied; the peculiarities of the marketing policy of health care institutions are studied; methodical principles of marketing policy management are covered; the socio-economic characteristics of the dental center "Apollonia" are given and the external factors of formation of marketing policy of the dental center "Apollonia" are characterized; conducted an analysis of the marketing policy of the dental center "Apollonia"; the marketing strategy of the dental center "Apollonia" is developed and the priorities of the directions of the marketing policy of the dental center "Apollonia" are determined on the basis of market segmentation.
Формування ефективної комунікації в системі сучасного адміністрування закладів охорони здоров'я
(2020) Герман, О. Ю.
Сучасні соціально-економічні відносини неможливо забезпечити без ефективної комунікаційної складової. Адміністрування цього процесу є основою ефективної діяльності будь-якого бізнесу. Проте особливого значення це набуває в умовах, коли з’являються виклики типу пандемії COVID-19 і унеможливлюється традиційний комунікаційний процес. Комунікаційні технології закладів охорони здоров'я різних форм власності потребують оптимізації і є сьогодні пріоритетними. Modern socio-economic relations cannot be ensured without an effective communication component. Administration of this process is the basis of effective activity of any business. However, this is especially important in the face of COVID-19 pandemic challenges and the impossibility of a traditional communication process. Communication technologies of health care institutions of various forms of ownership need to be optimized and are a priority today.
Управління фінансово-економічною діяльністю фермерських господарств
(2020) Чорноіваненко, В. В.
В роботі розглянуто організацію фінансово-економічної роботи фермерських господарств та виділено основні напрями фінансової діяльності підприємства та його управління. Розкрито основні складові фінансово-економічної роботи підприємства та визначено розрахунок чистого грошового потоку від фінансової діяльності підприємства. Охарактеризовано специфіку фінансово-економічної діяльності фермерських господарств та здійснено оцінку їх організаційно-економічної діяльності. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність господарства, проведено комплексний аналіз фінансово-економічного стану підприємства. Обґрунтовано стратегічні напрями удосконалення організації фінансово-економічної діяльності підприємства, що дало змогу надати пропозиції щодо управління фінансуванням приросту оборотних активів фермерського господарства. The organization of financial and economic work of farms is considered in the work and the basic directions of financial activity of the enterprise and its management are allocated. The main components of the financial and economic work of the enterprise are revealed and the calculation of the net cash flow from the financial activity of the enterprise is determined. The specifics of financial and economic activity of farms are characterized and their organizational and economic activity is assessed. The financial and economic activity of the economy is analyzed, the complex analysis of the financial and economic condition of the enterprise is carried out. The strategic directions of improving the organization of financial and economic activity of the enterprise are substantiated, which made it possible to provide proposals for managing the financing of the growth of current assets of the farm.
Механізми стимулювання економічного розвитку регіонів України
(2020) Баранова, А. В.
Досліджено теоретичні основи економічного розвитку регіонів у сучасних умовах функціонування. Визначено особливості формування механізму стимулювання економічного розвитку регіонів. Проаналізовано міжнародний досвід залучення іноземних інвестицій для забезпечення економічного розвитку регіонів. Досліджено сучасні підходи до оцінювання розвитку адміністративно-територіальних одиниць. Виявлено основні недоліки та переваги впровадження сучасних методів аналізу розвитку територій. Визначено основні механізми стимулювання економічного розвитку регіонів України. Обґрунтовано доцільність запровадження методики оцінювання як основи залучення інвестиційних ресурсів в економіку регіону. The theoretical bases of economic development of regions in modern conditions of functioning are investigated. Peculiarities of formation of the mechanism of stimulation of economic development of regions are defined. The international experience of attracting foreign investments to ensure the economic development of the regions is analyzed. Modern approaches to assessing the development of administrative-territorial units are studied. The main shortcomings and advantages of introduction of modern methods of the analysis of development of territories are revealed. The main mechanisms of stimulating the economic development of the regions of Ukraine are determined. The expediency of introducing evaluation methods as a basis for attracting investment resources into the region's economy is substantiated.