Кафедра економіки, менеджменту та адміністрування
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12769
Browse
4 results
Search Results
Item УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПРИКЛАДІ МЕРЕЖІ АЗС ПАТ «УКРНАФТА»(2023) Безсонова, Н. В.Магістерська робота на тему «Управління маркетинговою діяльністю на прикладі мережі АЗС ПАТ «УКРНАФТА» складається зі вступу, трьох основних розділів, висновків, літератури (44 джерела) та додатків (3 штуки). Робота виконана на 70 сторінках, містить в собі 14 таблиць та 7 рисунків. Метою роботи є розроблення шляхів вдосконалення маркетинговою діяльності для ПАТ АЗС «Укрнафта» на основі вивчення теоретичних знань маркетингової діяльності, аналізу фінансово-економічних показників та оцінці ринку середовища. Об’єктом дослідження є процес інформаційного забезпечення маркетингової діяльності ПАТ АЗС «УКРНАФТА». У першому розділі роботи наведені теоретико-методологічні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства. У другому розділі автором було проаналізована ситуація на ринку автозаправних станцій України. За допомогою самостійного проведення анкетування були визначення проблеми, з якими стикають споживачі у реальному часі. У третьому розділі була проаналізована маркетингова діяльність АЗС ПАТ «Укрнафта» за допомогою PEST-аналізу та SWOT-аналізу, а також складені шляхи вдосколення маркетингової діяльності. The master's thesis on the topic «Management of marketing activities on the example of the network of petrol stations of PJSC "Ukrnafta» consists of an introduction, three main chapters, conclusions, references (44 sources) and appendices (3 pieces). The work is executed on 70 pages, contains 14 tables and 7 figures. The purpose of the study is to develop ways to improve marketing activities for PJSC Ukrnafta petrol stations based on the study of theoretical knowledge of marketing activities, analysis of financial and economic indicators and assessment of the market environment. The object of the study is the process of information support of marketing activities of PJSC "Ukrnafta" filling stations. The first section of the article presents the theoretical and methodological aspects of managing the marketing activities of an enterprise. In the second section the author analyses the situation on the market of petrol stations in Ukraine. By means of an independent survey, the problems faced by consumers in real time were identified. The third section analyses the marketing activities of Ukrnafta's petrol stations using PEST-analysis and SWOT-analysis, and also suggests ways to improve marketing activities.Item ВПРОВАДЖЕННЯ МЕРЧАНДАЙЗИНГУ У МАГАЗИНІ ПОБУТОВОЇ ТЕХНІКИ ТА ЕЛЕКТРОНІКИ(2022) Форосенко, С. Ю.В роботі обґрунтуванні напрями підвищення ефективності мерчандайзингу в магазинах побутової техніки та електроніки, як інструменту маркетингової діяльності роздрібного торгового підприємства. Дослідження система організації та стимулювання продажів. Описана нова методика "юзабіліті" додатку. Розглянуто питання підвищення ефективності контент-маркетингу за допомогою додатку "юзабіліті"./ In the work of substantiating the direction of improving the effectiveness of Merchandising in home appliances and electronics stores, as a tool for marketing activities of a retail trade enterprise. Research system of organization and sales promotion. A new method of "usability" of the application is described. The issues of improving the effectiveness of content marketing using the usability application are considered.Item Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства(2020) Весторопський, Є.В.Ринкова система господарювання вимагає від підприємств постійного підвищення рівня своєї конкурентоспроможності. Конкурентні переваги організаії закладаються ще на стадії постановки цілей і розробки стратегій. Якщо ще недавно діяльність більшості підприємств була спрямована на завоювання частки ринку, то сьогодні провідні компанії зміщують акценти в стратегії свого розвитку на збільшення числа постійних клієнтів. Більш того, протягом останніх двадцяти років спостерігався процес важливих зрушень в економіці та відповідних змін в сутності конкурентної позиції. Навряд чи процес формування і реалізації стратегії зміцнення конкурентної позиції будь-коли мав таке вирішальне значення, яке він має зараз, коли зростання компаній в усьому світі сповільнилося, а поведінка конкурентів на ринку говорить про те, що динаміка конкуренції стала більш швидко. Тому саме в ході конкуренції стає ясно, наскільки нововведення компанії, створення спільної корпоративної культури або реалізації вибраної стратегії сприяють її ефективності. The market system of management requires companies to constantly increase the level of their competitiveness. Competitive advantages of the organization are laid at the stage of goal setting and strategy development. If until recently the activities of most companies were aimed at gaining market share, today the leading companies are shifting the emphasis in their development strategy to increase the number of regular customers. Moreover, over the last twenty years there has been a process of important changes in the economy and corresponding changes in the essence of the competitive position. It is unlikely that the process of forming and implementing a strategy to strengthen the competitive position has ever been as crucial as it is now, when the growth of companies around the world has slowed, and the behavior of competitors in the market suggests that the dynamics of competition has become faster. Therefore, it is in the course of competition that it becomes clear to what extent the company's innovations, the creation of a common corporate culture or the implementation of the chosen strategy contribute to its effectiveness.Item Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я в сучасних умовах ринку(2020) Ломака, Ж. М.Досліджено сутність та особливості процесу розроблення стратегій. Визначено сучасні підходи до вибору та формування стратегій розвитку. Визначено особливості еталонних стратегій розвитку бізнесу. Досліджено стан розвитку сфери охорони здоров’я України. Проаналізовано процеси розвитку закладів охорони здоров’я. Проаналізовано господарську діяльність КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. О. С. Лучанського». Визначено стратегічні альтернативи розвитку підприємства. Розроблено рекомендації щодо підвищення якості наданих послуг як основи зміцнення конкурентної позиції підприємства. The essence and features of the strategy development process are studied. Modern approaches to the selection and formation of development strategies are identified. Peculiarities of reference business development strategies are determined. The state of development of the healthcare sphere of Ukraine has been studied. The processes of development of health care institutions are analyzed. The economic activity of Kherson City Clinical Hospital named after O.S. Luchansky». Strategic alternatives for enterprise development have been identified. Recommendations for improving the quality of services provided as a basis for strengthening the competitive position of the enterprise.