Кафедра економіки, менеджменту та адміністрування
Permanent URI for this communityhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12769
Browse
4 results
Search Results
Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ВПРОВАДЖЕННЯМ IOT В ОПТОВІЙ ТА РОЗДРІБНІЙ ТОРГІВЛІ(2024) Воронін, А. Д.У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти стратегічного управління впровадженням технологій Інтернету речей (IoT) у сфері оптової та роздрібної торгівлі. Розглянуто ключові компоненти та принципи функціонування IoT, їх роль в оптимізації бізнес-процесів, підвищенні ефективності управління запасами, логістикою та персоналізованому обслуговуванні клієнтів. На прикладі ТОВ "Розетка УА" проведено аналіз впливу IoT на фінансові та операційні показники підприємства. Запропоновано стратегічні підходи до інтеграції IoT, враховуючи ризики та можливості для підприємств торгівлі в умовах цифрової трансформації. / The qualification work explores the theoretical and practical aspects of strategic management of the implementation of Internet of Things (IoT) technologies in the field of wholesale and retail trade. The key components and principles of IoT functioning, their role in optimising business processes, increasing the efficiency of inventory management, logistics and personalised customer service are considered. Using the example of Rozetka UA LLC, the author analyses the impact of IoT on the financial and operational indicators of the enterprise. Strategic approaches to the integration of IoT are proposed, taking into account the risks and opportunities for trade enterprises in the context of digital transformation.Item УПРАВЛІННЯ МАЛИМИ ТА СЕРЕДНІМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ ДЛЯ ЗНИЖЕННЯ БАР’ЄРІВ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ(2023) Альтгауз, О. В.У роботі досліджено сутність та зміст інноваційної діяльності при формуванні стратегій підприємства; виявлено відмінні риси стратегічного управління підприємствами в умовах розвитку інноваційної діяльності. Розроблено методику аналізу інноваційного потенціалу підприємства; запропоновано методичний підхід щодо оцінки системи стратегічного управління підприємством. Визначено порядок вибору стратегій інноваційного розвитку підприємств; сформовано систему стратегічного управління в умовах розвитку інноваційної діяльності. Обґрунтовано модель прогнозування ризиків при стратегічному управлінні підприємством. The work examines the essence and content of innovative activity in the formation of enterprise strategies; distinguishing features of strategic management of enterprises in the conditions of the development of innovative activity are revealed. The method of analyzing the innovative potential of the enterprise has been developed; a methodical approach to the assessment of the strategic management system of the enterprise is proposed. The procedure for choosing strategies for the innovative development of enterprises is defined; a strategic management system was formed in the conditions of the development of innovative activity. The model of risk forecasting in the strategic management of the enterprise is substantiated.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ НА ОСНОВІ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ(2021) Соловйов, Н. А.В роботі проаналізовано можливості застосування методів проєктного менеджменту для цілей стратегічного планування підприємств. Розроблено методичні основи формування стратегії підприємства на принципах проєктного менеджменту, а саме: уявлення стратегії підприємства в якості системи, формування її змістовної моделі та уточнення поняття «стратегія підприємства»; розробка логічної структури стратегії підприємства на основі проєктного менеджменту; визначення змінних і параметрів системи «стратегія підприємства». Запропонована методика формування стратегії підприємства на принципах проєктного менеджменту, що включає: порядок проведення «SWOT-аналізу» і визначення стратегічних цілей функціональних областей. The paper analyzes the possibilities of applying project management methods for the purposes of strategic planning of enterprises. Methodical bases of enterprise strategy formation on the principles of project management are developed, namely: representation of the enterprise strategy as system, formation of its substantial model and specification of concept "strategy of the enterprise"; development of logical structure of enterprise strategy on the basis of project management; determination of variables and parameters of the "enterprise strategy" system. The method of strategy formation of the enterprise on principles of project management is offered, including: the order of carrying out "SWOT-analysis" and definition of the functional areas strategic purposes.Item СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА(2021) Андрущенко, К. А.В кваліфікаційній роботі (проекті) розглянуто та вивчено основні аспекти стратегічного управління інвестиційним потенціалом промислового підприємства. Для досягнення мети у роботі було вирішено такі завдання : - розкриті теоретичні основи інвестиційного потенціалу промислового підприємства; - охарактеризовані складові стратегічного управляння інвестиційним потенціалом підприємства; - досліджено ресурсі детермінанти ПрАТ «Чумак» як складових інвестиційного потенціалу; - вивчено тенденції стратегічного управління розвитком інвестиційного потенціалу. В процесі роботи зроблено висновки та пропозиції щодо підвищення ефективності формування інвестиційного потенціалу промислового підприємства, системи економічних показників, що розкривають об’єкт інвестиційної діяльності . Кваліфікаційна робота ( проект) складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел. In the qualification work (project) the main aspects of strategic management of investment potential of an industrial enterprise are considered and studied. To achieve this goal, the following tasks were solved: -theoretical bases of investment potential of industrial enterprise are revealed; -the components of strategic management of investment potential of the enterprise are characterized; - the determinant resources of PJSC Chumak as components of investment potential were studied; - tendencies of strategic management of investment potential development are studied. In the course of the work, conclusions and proposals were made to increase the efficiency of the investment potential of the industrial enterprise, the system of economic indicators that reveal the object of investment activity. Qualification work (project) consists of an introduction, three sections, a conclusion, a list of sources used.