2025

Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/21766

Browse

Search Results

Now showing 1 - 6 of 6
  • Thumbnail Image
    Item
    ВПЛИВ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЛОГІСТИЧНОГО ЛАНЦЮГА ПОСТАЧАННЯ НА ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «НОВА ПОШТА» В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТА ВОЄННИХ РИЗИКІВ УКРАЇНИ
    (2025) Ящишин, В. Л.
    Магістерська робота присвячена комплексному дослідженню впливу цифровізації логістичного ланцюга постачання на підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Нова Пошта» в умовах сталого розвитку та воєнних ризиків України. У роботі здійснено комплексну оцінку стануцифрової інфраструктури компанії – ТОВ «Нова Пошта». Розкрито ефективність логістичних процесів та досліджено конкурентне середовище. Комплексний та системний підходи дозволили розкрити можливості впровадження принципів сталого розвитку, а також розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення цифрових рішень і стратегічного розвитку логістики ТОВ «Нова Пошта». Доведено, що цифрова інфраструктура ТОВ «Нова Пошта» є високорозвиненою, гнучкою та адаптивною системою, яка виступає ключовим драйвером конкурентних переваг підприємства в умовах воєнного часу. The master's thesis is devoted to a comprehensive study of the impact of digitalization of the logistics supply chain on increasing the competitiveness of Nova Poshta LLC in the context of sustainable development and military risks of Ukraine. The work carried out a comprehensive assessment of the state of the digital infrastructure of the company - Nova Poshta LLC. The efficiency of logistics processes was revealed and the competitive environment was studied. A comprehensive and systematic approach allowed us to reveal the possibilities of implementing the principles of sustainable development, as well as to develop practical recommendations for improving digital solutions and strategic development of logistics of Nova Poshta LLC. It is proven that the digital infrastructure of Nova Poshta LLC is a highly developed, flexible and adaptive system, which acts as a key driver of the company's competitive advantages in wartime conditions.
  • Thumbnail Image
    Item
    ВПЛИВ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ НА СТИЛЬ ЛІДЕРСТВА ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
    (2025) Сорокін В. В
    Кваліфікаційна робота досліджує взаємозв’язок корпоративної культури, стилю лідерства та ефективності управління організацією. Розкрито зміст і структуру корпоративної культури, визначено основні стилі лідерства та обґрунтовано механізми їхнього впливу на результативність менеджменту. Проаналізовано корпоративну культуру та лідерські підходи у ТОВ «Будінвест», включаючи організаційно-економічну характеристику підприємства, дослідження сформованих цінностей і норм, а також оцінку відповідності стилю керівництва існуючій культурі. Запропоновано шляхи вдосконалення корпоративної культури та рекомендації щодо оптимізації стилю лідерства для підвищення ефективності управління. Обґрунтовано економічний і соціальний ефект від впровадження запропонованих заходів, що підтверджує їх практичну значущість для організації. The qualification work explores the relationship between corporate culture, leadership style and organizational management effectiveness. The content and structure of corporate culture are revealed, the main leadership styles are identified and the mechanisms of their influence on management effectiveness are substantiated. The corporate culture and leadership approaches at Budinvest LLC are analyzed, including the organizational and economic characteristics of the enterprise, the study of established values and norms, as well as an assessment of the compliance of the management style with the existing culture. Ways of improving corporate culture and recommendations for optimizing leadership style to increase management effectiveness are proposed. The economic and social effect of implementing the proposed measures is substantiated, which confirms their practical significance for the organization.
  • Thumbnail Image
    Item
    УПРАВЛІННЯ ВПРОВАДЖЕННЯМ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ У ЗАКЛАДАХ ПОЗАШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ
    (2025) Короткова Л. О.
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти створення стратегії управління впровадженням інноваційних технологій у позашкільній освіті в умовах цифрової трансформації. Уточнено ключові поняття інноваційної діяльності та визначено особливості інноваційного освітнього середовища, що сприяє розвитку творчості, критичного мислення та самореалізації дітей. Розроблено алгоритм упровадження інновацій, який охоплює діагностику, формування цілей, планування, реалізацію, моніторинг і коригування процесів. Запропоновано систему внутрішнього моніторингу та анкетування педагогів як інструменти оцінки готовності до нововведень і підвищення якості управлінських рішень. Доведено, що ефективне управління інноваціями забезпечується стратегічним підходом, професійною компетентністю педагогів, належними ресурсами та якісним моніторингом. Результати роботи створюють основу для подальших досліджень цифрового лідерства та інноваційного потенціалу педагогічних колективів. The qualification work explores the theoretical and practical aspects of creating a management strategy for the implementation of innovative technologies in extracurricular education in the context of digital transformation. The key concepts of innovative activity are clarified and the features of an innovative educational environment that promotes the development of creativity, critical thinking, and self-realization of children are identified. An algorithm for implementing innovations has been developed, which includes diagnostics, goal setting, planning, implementation, monitoring, and process adjustment. A system of internal monitoring and questionnaires for teachers is proposed as tools for assessing readiness for innovations and improving the quality of management decisions. It has been proven that effective innovation management is ensured by a strategic approach, professional competence of teachers, appropriate resources, and high-quality monitoring. The results of the work create a basis for further research into digital leadership and the innovative potential of teaching staff.
  • Thumbnail Image
    Item
    ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ: ЦИРКУЛЯРНА ЕКОНОМІКА ЯК ІННОВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННИХ РИЗИКІВ ТА ІНТЕГРАЦІЇ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО РИНКУ
    (2025) Гараєв, Е. Д.
    У роботі розкрито теоретичні засади формування циркулярної економіки в аграрному секторі, визначено її сутність, еволюцію, принципи та основні інструменти. Проаналізовано особливості впровадження циркулярних підходів на аграрних підприємствах України. На основі організаційно-економічної характеристики підприємства проведено оцінку ефективності використання ресурсів, рівня екологічної сталості та впливу воєнних ризиків на його діяльність. Визначено готовність підприємства до впровадження циркулярних практик та його адаптаційні можливості. У роботі запропоновано інноваційно-цифровий механізм реалізації принципів циркулярної економіки, що включає концептуальну модель циркулярного розвитку та напрями застосування цифрових технологій для підвищення ефективності та екологічної стійкості підприємства. The thesis presents the theoretical foundations of circular economy development in the agricultural sector, outlining its essence, evolution, principles, and key tools. It highlights the specific features of implementing circular practices in Ukrainian agricultural enterprises.Based on the organizational and economic analysis, the study assesses resource efficiency, ecological sustainability, and the impact of war-related risks on enterprise performance. The enterprise’s readiness to adopt circular practices and its adaptation potential are identified.An innovative digital mechanism for implementing circular economy principles is proposed, including a conceptual model of circular development and directions for applying digital technologies to enhance efficiency and environmental sustainability.
  • Thumbnail Image
    Item
    ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ РІТЕЙЛ-КОМПАНІЇ ЗА ДОПОМОГОЮ ІННОВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЧНИХ ПІДХОДІВ В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ (НА ПРИКЛАДІ LPP)
    (2025) Біда, Т. В.
    У роботі розглянуто формування конкурентних переваг рітейл-компанії в умовах сталого розвитку. Метою є визначення інноваційних стратегій підвищення конкурентоспроможності на прикладі LPP. Визначено ключові чинники — цифровізація, омніканальність, екологічні ініціативи та оптимізація ланцюгів постачання. Запропоновано рекомендації щодо посилення стратегічного розвитку компанії. The study examines how retail companies form competitive advantages under sustainable development conditions. The purpose is to identify innovative strategies for improving competitiveness, using LPP as an example. Key factors identified include digitalization, omnichannel solutions, environmental initiatives, and supply chain optimization. Recommendations for strengthening LPP’s strategic development are provided.
  • Thumbnail Image
    Item
    ФАНДРАЙЗИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІНСЬКОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙ СОЦІАЛЬНОЇ СФЕРИ
    (2025) Барабаш, Р. Я.
    Магістерська робота присвячена удосконаленню управлінського забезпечення фандрайзингової діяльності організацій соціальної сфери України в умовах воєнного стану. Актуальність дослідження зумовлена різким зростанням потреб у фінансуванні соціальних послуг після повномасштабного вторгнення та необхідністю диверсифікації джерел ресурсів. У роботі проаналізовано теоретичні підходи до фандрайзингу, його інструменти та нормативно-правові засади, а також досвід МОМ в Україні. Виявлено ключові управлінські виклики у залученні ресурсів під час війни. Запропоновано практичні рекомендації щодо підвищення ефективності фандрайзингу та управління донорськими ресурсами. The master’s thesis focuses on improving managerial support for fundraising activities in social-sector organizations in Ukraine under wartime conditions. The study is relevant due to increased demand for social services and the need to diversify funding sources following the full-scale invasion. It analyzes theoretical approaches to fundraising, its tools and regulatory framework, and examines the IOM experience in Ukraine. Key managerial challenges in resource mobilization during the war are identified. Practical recommendations are proposed to enhance fundraising effectiveness and donor management.