2020

Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12770

Browse

Now showing 1 - 20 of 38

Впровадження системи контролінгу в органах місцевого самоврядування
(2020) Висоцький, О. В.
В умовах налагодженої співпраці адміністративного менеджменту з виконавчими органами державної влади контролінг перетворюється на дієвий важіль у системі державного управління, що охоплює всі ланки управління: від постановки цілей та прийняття управлінських рішень до їх контролю, аналізу та коригування. Згідно з концепцією розвитку контролінгу, зорієнтованого на систему інтегрованого державного управління на основі інформаційних систем, його впровадження в органах державної влади та органах місцевого самоврядування має проходити в кілька етапів - від визначення генеральних цілей через постановку основних завдань та функцій органів державної влади та органів місцевого самоврядування до інтегрованої роботи всіх їх структурних підрозділів. In the minds of the state-run administrative management, control over the state government authorities is changing the importance of the state administration system, so that all management lanes are interested in this: as soon as Zgіdno of kontseptsієyu rozvitku kontrolіngu, zorієntovanogo on the system іntegrovanogo sovereign upravlіnnya on osnovі іnformatsіynih systems Yogo vprovadzhennya in the organs of State Vladi that bodies mіstsevogo samovryaduvannya Got prohoditi in kіlka etapіv - od viznachennya the General tsіley by submitting basic zavdan that funktsіy organіv State Vladi that organіv mіstsevogo samovryaduvannya to the integrated robots of all structural podrozdiliv .
Досвід Республіки Польща у реформуванні системи публічного управління України
(2020) Тарасюк, А. Ю.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі реформування системи публічного управління в Україні. Досліджено концептуальну сутність категорії «публічне управління» та визначено складові цієї системи; ознайомлено з методичними підходами до аналізу публічного управління; досліджено практику реформування системи публічного управління у Республіці Польща; проаналізовано якість публічного управління у Республіці Польща; здійснено порівняльний аналіз ефективності публічного управління в Україні та Республіці Польща; визначено пріоритети реформування національної системи публічного управління; надано рекомендації щодо удосконалення системи публічного управління в Україні з урахуванням польського досвіду. Qualification work is devoted to to the coverage the theoretical foundations and practical recommendations in the field of public administration reform in Ukraine. The conceptual essence of the category "public administration" was investigated and the components of this system are determined; acquainted with methodological approaches to the analysis of public administration; the practice of reforming the public administration system in the Republic of Poland was studied; the quality of public administration in the Republic of Poland was analyzed; a comparative analysis of the effectiveness of public administration in Ukraine and the Republic of Poland is given; identified priorities for reforming the national system of public administration; recommendations for improving the system of public administration in Ukraine taking into account the Polish experience are given.
Забезпечення інформаційної прозорості діяльності органів державної влади
(2020) Кулібаба, В. Б.
Робота присвячена проблемі забезпечення транспарентності діяльності органів державної влади. У контексті даного дослідження на особливу увагу заслуговує аналіз відкритості та прозорості діяльності органів державної влади як структурних рівнів транспарентності системи державного управління, за якими визначається ефективність реалізації ними своїх функціональних повноважень. Саме тому побудова правової та демократичної держави в особливому ракурсі ставить питання відкритості та прозорості, оскільки від їх вирішення в цілому залежить розвиток громадянського суспільства. Відкритість та прозорість є стратегічним елементом формування якісної взаємодії між громадянами та органами державної влади. The work is devoted to the problem of ensuring the transparency of public authorities. In the context of this study, the analysis of openness and transparency of public authorities as structural levels of transparency of the public administration system, which determine the effectiveness of their implementation of their functional powers, deserves special attention. That is why the construction of a legal and democratic state in a special perspective raises the issue of openness and transparency, as the development of civil society as a whole depends on their solution. Openness and transparency are a strategic element in the formation of quality interaction between citizens and public authorities.
Зарубіжний досвіт формування ефективної системи кадрового менеджменту
(2020) Грибаков, О. О.
Перетворення форм і методів управління в підприємницьких структурах, спрямоване на розвиток підприємливості і творчості, стане ефективним у тому випадку, якщо буде здійснюватися кадрами, здатними на високому професійному рівні вирішувати завдання управління персоналом фірм, скеровувати трудовий потенціал працівників на досягнення мети організації. Керівники всіх рівнів повинні вміти розбиратися в основах кадрового менеджменту, уміти професійно оцінювати відносини, що складаються у командах, скеровувати роботу лідера таким чином, щоб це служило інтересам як організації в цілому, так і кожного її члена. Transformation of forms and methods of management in business structures, aimed at developing entrepreneurship and creativity, will be effective if it is carried out by personnel capable of high professional level to solve the problem of personnel management of firms, direct labor potential to achieve the goal of the organization. Leaders at all levels must be able to understand the basics of personnel management, be able to professionally assess the relationship between teams, direct the work of the leader so that it serves the interests of the organization as a whole and each of its members.
Механізми стимулювання економічного розвитку регіонів України
(2020) Баранова, А. В.
Досліджено теоретичні основи економічного розвитку регіонів у сучасних умовах функціонування. Визначено особливості формування механізму стимулювання економічного розвитку регіонів. Проаналізовано міжнародний досвід залучення іноземних інвестицій для забезпечення економічного розвитку регіонів. Досліджено сучасні підходи до оцінювання розвитку адміністративно-територіальних одиниць. Виявлено основні недоліки та переваги впровадження сучасних методів аналізу розвитку територій. Визначено основні механізми стимулювання економічного розвитку регіонів України. Обґрунтовано доцільність запровадження методики оцінювання як основи залучення інвестиційних ресурсів в економіку регіону. The theoretical bases of economic development of regions in modern conditions of functioning are investigated. Peculiarities of formation of the mechanism of stimulation of economic development of regions are defined. The international experience of attracting foreign investments to ensure the economic development of the regions is analyzed. Modern approaches to assessing the development of administrative-territorial units are studied. The main shortcomings and advantages of introduction of modern methods of the analysis of development of territories are revealed. The main mechanisms of stimulating the economic development of the regions of Ukraine are determined. The expediency of introducing evaluation methods as a basis for attracting investment resources into the region's economy is substantiated.
Мотиваційні засади кадрового менеджменту в закладах охорони здоров'я
(2020) Стародумова, І. В.
Актуальність дослідження мотиваційних засад кадрового менеджменту обумовлена тим, що глобалізація і перехід до нової економічної парадигми – економіки знань – мали істотний вплив на менеджмент XXI століття. Її основними відмінними особливостями стали гуманізація управління, перехід до плоскої організаційної структури і підхід до організації, як до відкритої системи, що активно взаємодіє з навколишнім світом. При цьому зросла роль людських ресурсів організації, які розглядаються в якості основного носія знань і компетенцій, як джерело конкурентної переваги організації. Як підсумок, якісно розширилися завдання менеджменту – управління не тільки людьми, а й їх знаннями і мотивами. У зв'язку з цим виникла необхідність у формуванні нового підходу до управління людськими ресурсами, що відповідає вимогам поточної економічної парадигми і створює умови для ефективного функціонування організацій. The relevance of the study of the motivational principles of personnel management is due to the fact that globalization and the transition to a new economic paradigm - the knowledge economy - have had a significant impact on the management of the XXI century. Its main distinguishing features were the humanization of management, the transition to a flat organizational structure and the approach to the organization as an open system that actively interacts with the outside world. This has increased the role of human resources of the organization, which are considered as the main carrier of knowledge and competencies, as a source of competitive advantage of the organization. As a result, the tasks of management - management not only of people, but also of their knowledge and motives have qualitatively expanded. In this regard, there is a need to form a new approach to human resource management that meets the requirements of the current economic paradigm and creates the conditions for the effective functioning of organizations.
Напрями удосконалення державної політики детінізації економіки України
(2020) Білоусов, А. М.
Розвинено підхід до визначення сутності тіньової економіки, здійснено систематизацію і факторний аналіз структури та учасників тіньового сектору національної економіки (НЕ), а також розширено сферу проявів наслідків тінізації економіки. Цей підхід відрізняється від існуючих уточненням ролі та мотивів учасників економічних відносин, що виникають у процесі тінізації НЕ. У роботі систематизовано детермінанти тінізації НЕ, проаналізовано характер зв’язків між обсягом тінізації НЕ та двома основними групами її детермінант: 1) ефективністю та якістю державного управління (боротьба з корупцією, відкритість влади, транспарентність і якість регулювання тощо); 2) структурними змінами в системі оподаткування (розмір прямих податків на бізнес, фіскальне навантаження на населення, яке працює, ефективність податкових служб). The author has developed an approach to determining the essence of the shadow economy, systematized the structure and participants of the shadow sector of the national economy (NE), as well as expanded the scope of manifestations of the effects of shadow economy. This approach differs from the existing through clarification of the role and motives of participants in economic relations that arise in the process of shading NE. Within this work the determinants of NE shadowing are systematized, the nature of the links between the size of NE's shadowing and the two main groups of its determinants are analyzed: 1) the efficiency and quality of public administration ( efforts against corruption, openness of power, transparency and quality of regulation, etc.); 2) structural changes in the taxation system (the size of direct taxes on business, the fiscal burden on the working population, the efficiency of tax services).
ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
(2020) Лаврикова, О. В.
Сучасне розуміння корпоративної культури включає формальні і неформальні правила, норми поведінки, установки і цінності, що визначають відносини персоналу з клієнтами, керівництву, самої компанії і її конкурентами. Використання цих правил дозволяє іншим компаніям краще зрозуміти закони успішності, сформувати відповідний їм кодекс поведінки і на цій основі швидше, результативніше і надійніше вдосконалюватися. Поліпшення діяльності закладів охорони здоров’я пов'язано зі змінами в структурі і практиці здійснення процесів в організації, а значить безпосередньо стосується персоналу, зайнятого в цих процесах. Від залучення персоналу в процес поліпшення діяльності залежить результат всіх програм організаційних змін. Якщо в них не закладено цінності, відповідні стратегії постійного поліпшення, адекватні заходи стимулювання, то програми організаційних змін приречені на провал, персонал буде гасити будь-яку подібну ініціативу керівництва. Modern understanding of corporate culture includes formal and informal rules, norms of behavior, attitudes and values that determine the relationship of staff with customers, management, the company itself and its competitors. The use of these rules allows other companies to better understand the laws of success, to form a code of conduct appropriate to them and on this basis to improve faster, more efficiently and more reliably. Improving the performance of health care facilities is associated with changes in the structure and practice of the processes in the organization, and thus directly affects the staff involved in these processes. The result of all organizational change programs depends on the involvement of staff in the process of improving activities. If they do not include values, appropriate strategies for continuous improvement, adequate incentives, the programs of organizational change are doomed to failure, staff will extinguish any such initiative of management.
Особливості професійної адаптації працівників в сучасному бізнес-просторі
(2020) Ухов, К. С.
Робота з людиною як ресурсом на підприємстві починається з професійної адаптації. Від того, наскільки ефективно організований цей процес, залежить результативність подальшої роботи і можливість реалізації здібностей як самого співробітника, так і досягнення цілей організації в складних умовах сучасного економічного розвитку. Часто на практиці цьому питанню не приділяється належної уваги, що впливає на якісні характеристики персоналу, соціально-психологічний клімат в колективі, рівень прибутковості. Адже, чим швидше працівник адаптується до робочого процесу і колективу, тим скоріше він принесе користь самому підприємству. Тому дослідження професійної адаптації працівників в сучасному бізнес-просторі є важливим і актуальним. Working with a person as a resource in the enterprise begins with professional adaptation. The effectiveness of further work and the possibility of realizing the abilities of both the employee and achieving the goals of the organization in the difficult conditions of modern economic development depend on how effectively this process is organized. Often in practice, this issue is not given due attention, which affects the qualitative characteristics of staff, socio-psychological climate in the team, the level of profitability. After all, the sooner an employee adapts to the work process and the team, the sooner he will benefit the company itself. Therefore, the study of professional adaptation of employees in the modern business space is important and relevant.
Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства в галузі охорони здоров’я
(2020) Рудь, Д. О.
Досліджено сутність конкуренції та конкурентоспроможності у системі ринкових відносин. Визначено сучасні особливості стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано міжнародний досвід управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано основні показники господарської діяльності КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. А. і О. Тропіних». Здійснено оцінювання рівня конкурентоспроможності досліджуваного підприємства. Проаналізовано рівень розвитку закладів охорони здоров’я Херсонської області. Визначено особливості формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розроблено методику оцінювання конкурентоспроможності підприємства. The essence of competition and competitiveness in the system of market relations is investigated. Modern features of strategic management of enterprise competitiveness are determined. The international experience of enterprise competitiveness management is analyzed. The main indicators of economic activity of Kherson City Clinical Hospital named after A. and O. Tropinykh ". The assessment of the level of competitiveness of the researched enterprise is carried out. The level of development of health care institutions of Kherson region is analyzed. Peculiarities of formation of strategy of increase of competitiveness of the enterprise are defined. A method for assessing the competitiveness of the enterprise has been developed.
Особливості управління персоналом закладів фізичної культури і спорту
(2020) Чепель, І. П.
Розвиток економіки нашої країни та її інтеграція у світове господарство вимагають впровадження та вітчизняними підприємствами системи управління персоналом. Актуальною стає проблема застосування системи управління персоналом у закладах фізичної культури і спорту. Тому питання, пов'язані з розробкою методологічного інструментарію організації ефективного управління персоналом, вимагають більш детального й глибокого дослідження. The development of our country's economy and its integration into the world economy require the introduction of personnel management systems by domestic enterprises. The problem of application of the personnel management system in institutions of physical culture and sports becomes actual. Therefore, issues related to the development of methodological tools for the organization of effective personnel management require more detailed and in-depth study.
Перспективи розвитку зовнішньої торгівлі України ІТ - послугами в умовах глобалізаційних тенденцій
(2020) Бойко, Я. В.
ІТ-сфера є перспективним напрямком, який потенційно може стати провідним в економічній структурі України. Формування центалізованої стратегії розвитку даної сфери є стратегічно важливим. Політика розвитку торгівлі ІТ-послугами полягає в аналізі тенденцій та подальшому створенні основ стійких конкурентних позицій, підвищення рівня якості послуг та створення відповідної інфраструктури. Таким чином, під ІТ-послугами слід розуміти широкий спектр інформаційних товарів різного типу складності, які базуються на найновіших ІТ-технологіях. В умовах глобалізації економіки, коли посилюється роль комунікації, інформації та інновацій незаперечним фактом є те, що зовнішньоекономічна діяльність вимагає постійного вдосконалення, а також диверсифікації і диференціації форм її фінансової підтримки. Вітчизняними і зарубіжними науковцями приділено досить багато уваги проблемам ризвитку зовнішньоекономічної діяльності. IT is a promising area that could potentially become a leader in the economic structure of Ukraine. The formation of a centralized strategy for the development of this area is strategically important. The policy of development of trade in IT services consists in the analysis of tendencies and the further creation of bases of steady competitive positions, increase of level of quality of services and creation of the corresponding infrastructure. Thus, IT services should be understood as a wide range of information products of different types of complexity, based on the latest IT technologies. In the context of economic globalization, when the role of communication, information and innovation is growing, it is an indisputable fact that foreign economic activity requires constant improvement, as well as diversification and differentiation of forms of its financial support. Domestic and foreign scientists have paid a lot of attention to the problems of foreign economic activity.
Професійна кар’єра як фактор підвищення ефективності адміністрування людського розвитку
(2020) Кожевнікова, І. А.
Сучасні світові тенденції переконливо ставлять питання пріоритетності формування людського капіталу для ефективного розвитку підприємства, країни, світу. Людський розвиток розлядається переважною більшістю науковців і практиків як основний елемент прогресу суспільства. Адміністрування на всіх рівнях людського розвитку виокремлює необхідність дослідження категорії «кар’єра». Саме кар’єра передбачає успішний професійний шлях працівника на різних етепах його життя, ступінь задоволеності своїм місцем в системі соціально-трулових відносин та, як наслідок, відповідна ефективність діяльності компанії, в якій (яких) реалізується успішна професійна кар’єра. Зазначене обумовлює актуальність дослідження професійної кар’єри як фактора підвищення ефективності адміністрування людського розвитку. Modern world trends convincingly raise the question of the priority of human capital formation for the effective development of the enterprise, country, world. Human development is considered by the vast majority of scientists and practitioners as a key element of society's progress. Administration at all levels of human development highlights the need to study the "career" category. It is the career that presupposes the successful professional path of an employee at different stages of his life, the degree of satisfaction with his place in the system of social and trul relations and, as a consequence, the corresponding efficiency of the company in which (which) a successful professional career is realized. This determines the relevance of professional career research as a factor in improving the efficiency of human development administration.
Підвищення експортного потенціалу економіки України в умовах евроінтеграції
(2020) Нікішенко, В. В.
Зовнішньоекономічна діяльність відіграє величезну роль у поліпшенні економічного стану держави, поліпшенні рівня життя людей та зміцненні позицій держави на світовій арені. Експортні операції, які є невід'ємною частиною зовнішньоекономічної операції і, отже, максимізація прибутку можлива лише завдяки найбільш ефективній організації зовнішньоекономічної діяльності. Дослідженно та проаналізовано теоретичні аспекти експертного потенціалу економіки в умовах європейської інтеграції країни. Встановлено, що на зовнішньоекономічну діяльність України справляє значний вплив диспропорційність окремих її суб'єктів, їхня низька конкурентоспроможність, відставання у вирішенні назрілих соціальних проблем і неефективне використання регіональних ресурсів. Foreign economic activity plays a huge role in improving the economic condition of the state, improving the living standards of the people and strengthening the position of the state on the world stage. Export operations, which are an integral part of foreign trade operations and, therefore, profit maximization is possible only through the most efficient organization of foreign economic activity. Theoretical aspects of the expert potential of the economy in the conditions of European integration of the country are researched and analyzed. It is established that the foreign economic activity of Ukraine is significantly influenced by the disproportion of some of its subjects, their low competitiveness, lag in solving pressing social problems and inefficient use of regional resources.
Розвиток державно-приватного партнерства в Україні
(2020) Діяментович, Д. Г.
Світова фінансова криза 2008 року показала, що однією з її причин стало загострення основного протиріччя системи управління між об'єктивною необхідністю посилення його публічного характеру і зростаючим рівнем відчуження об'єктів управління від суб'єктів прийняття управлінських рішень. Головним механізмом її розв'язання виступає створення ефективної системи публічного управління, стрижневим елементом і адекватної інституційно-структурної формою об'єктної визначеності якої є ефективне державно-приватне партнерство. Одним з ефективних механізмів реалізації нової моделі суспільного управління і адекватним його економічної природи об'єктом виступає державно-приватне партнерство. Необхідність у вивченні діалектики причинно-наслідкових переходів в системі зв'язків публічного управління та державно-приватного партнерства при аналізі суті вищевказаних трансформацій обумовлює і актуальність використання сучасного методу форсайта та «дорожнє картування», що забезпечує узгодження цільових переваг держави, громадянського суспільства і суб'єктів підприємництва. The global financial crisis of 2008 showed that one of its reasons was the exacerbation of the main contradiction of the management system between the objective need to strengthen its public character and the growing level of alienation of management objects from management decision-makers. The main mechanism for its solution is the creation of an effective system of public administration, the core element and adequate institutional and structural form of object definition of which is an effective public-private partnership. One of the effective mechanisms for implementing the new model of public administration and its adequate economic nature is the public-private partnership. The need to study the dialectic of causal transitions in the system of public administration and public-private partnership in the analysis of the essence of the above transformations determines the relevance of the modern method of foresight and "road mapping", which ensures coordination of targeted preferences of the state, civil society business projects.
Розвиток системи інноваційного маркетингу на підприємстві
(2020) Самарін, А. А.
Роботу присвячено проблемі розвитку системи інноваційного маркетингу на підприємстві. У роботі обґрунтовано основні засади інноваційного маркетингу на підприємстві, система просування інноваційного продукту – інформаційної системи. Основним принципом маркетингової діяльності інноваційного підприємства є прагнення не тільки до наукового результату, але і до його товарної форми. Іншими словами – не проштовхувати на ринок те, що вийшло в результаті розробки, а розробляти те, що споживачі очікують побачити на ринку. Ще до початку розробки інноваційного продукту слід визначити, кому він призначається, які традиційні або нові потреби він буде задовольняти і які проблеми покупця у змозі вирішити. При такому підході розробка нового продукту (послуги, технології) буде хорошим початком правильного позиціонування. The work is devoted to the problem of development of the system of innovative marketing at the enterprise. The paper substantiates the basic principles of innovative marketing at the enterprise, the system of promotion of innovative product - information system. The main principle of marketing activities of an innovative enterprise is the desire not only for a scientific result, but also for its product form. In other words, not to push into the market what came out as a result of development, but to develop what consumers expect to see in the market. Even before the development of an innovative product, it is necessary to determine to whom it is intended, what traditional or new needs it will meet and what problems the buyer is able to solve. With this approach, the development of a new product (services, technologies) will be a good start for proper positioning.
Розвиток та удосконалення електронних державних послуг в Україні
(2020) Бєлік, С. Я.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі розвитку та удосконалення електронних державних послуг в Україні. Досліджено соціально-економічну сутність та передумови розвитку електронних державних послуг; вивчено концепцію цифрового розриву як глобальну проблему розвитку електронних державних послуг; визначено методичні засади визначення рівня розвитку електронних державних послуг; проаналізовано світові тенденції розвитку електронних державних послуг та рівень розвитку електронних державних послуг в Україні; визначено економічний та антикорупційний ефект від впровадження електронних державних послуг; сформовано орієнтири розвитку електронних державних послуг в Україні на основі найкращих світових практик; запропоновано напрями вдосконалення електронних послуг в Україні на державному та місцевому рівнях та шляхи активізації електронного урядування в період пандемії. Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of development and improvement of electronic public services in Ukraine. The socio-economic essence and preconditions of development of electronic state services are investigated; the concept of digital divide as a global problem of development of electronic public services is studied; methodical bases of definition of a level of development of electronic public services are defined; the world tendencies of development of electronic public services and the level of development of electronic public services in Ukraine are analyzed; the economic and anti-corruption effect of the introduction of electronic public services is determined; guidelines for the development of electronic public services in Ukraine on the basis of the best world practices have been formed; suggested directions for improving e-services in Ukraine at the state and local levels and ways to intensify e-government during the pandemic.
Розробка ефективної системи управління персоналом приватного медичного закладу
(2020) Терещенко, Я. С.
Кваліфікаційна робота присвячена висвітленню теоретичних основ та практичних рекомендацій в галузі розробки ефективної системи управління персоналом приватного медичного закладу. Досліджено соціально-економічну сутність системи управління персоналом підприємства;виявленоособливостіуправління персоналом в галузіохорониздоров’я;вивчено методичні засади розробки та ефективності системи управління персоналом підприємства;надано загальну характеристику стоматологічного центру «Дантист»;проаналізовано показники управління персоналом та дослідити мотиваційний механізм в системі управління персоналом стоматологічного центру «Дантист»;розроблено стратегічні пріоритети системи управління персоналом стоматологічного центру «Дантист»;обґрунтовано заходи підвищення ефективності системи управління персоналом стоматологічного центру «Дантист». Qualification work is devoted to the coverage of theoretical foundations and practical recommendations in the field of developing an effective personnel management system of a private medical institution. The socio-economic essence of the personnel management system of the enterprise is investigated; the peculiarities of personnel management in the field of health care are revealed; methodical bases of development and efficiency of the personnel management system of the enterprise are studied; Center "Dentist", developed strategic priorities of the personnel management system of the dental center "Dentist", substantiated measures to improve the efficiency of the personnel management system of the dental center "Dentist".
Розробка креативної маркетингової стратегії підприємства
(2020) Караджаєв М. Ю.
Робота присвячено проблемі розробки креативної маркетингової стратегії підприємства. Ефективність діяльності кожного суб’єкта господарювання залежить від його маркетингової політики, що має при формуванні цін та асортименту конкурентоспроможної продукції враховувати попит та платоспроможність споживачів. Розробляючи правила та засоби ефективної реалізації маркетингової політики, варто дотримуватися маркетингової стратегії підприємства. У роботі запропонована креативна стратегія залучення постійних покупців до креативної стратегії підприємств мережевого рітейлу. В роботі використані сучасні методи аналізу поведінки споживачів. The work is devoted to the problem of developing a creative marketing strategy of the enterprise. The efficiency of each business entity depends on its marketing policy, which should take into account the demand and solvency of consumers when forming prices and the range of competitive products. When developing rules and means of effective implementation of marketing policy, it is necessary to follow the marketing strategy of the enterprise. The paper proposes a creative strategy to attract regular customers to the creative strategy of network retailers. Modern methods of analysis of consumer behavior are used in the work.
Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я в сучасних умовах ринку
(2020) Ломака, Ж. М.
Досліджено сутність та особливості процесу розроблення стратегій. Визначено сучасні підходи до вибору та формування стратегій розвитку. Визначено особливості еталонних стратегій розвитку бізнесу. Досліджено стан розвитку сфери охорони здоров’я України. Проаналізовано процеси розвитку закладів охорони здоров’я. Проаналізовано господарську діяльність КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. О. С. Лучанського». Визначено стратегічні альтернативи розвитку підприємства. Розроблено рекомендації щодо підвищення якості наданих послуг як основи зміцнення конкурентної позиції підприємства. The essence and features of the strategy development process are studied. Modern approaches to the selection and formation of development strategies are identified. Peculiarities of reference business development strategies are determined. The state of development of the healthcare sphere of Ukraine has been studied. The processes of development of health care institutions are analyzed. The economic activity of Kherson City Clinical Hospital named after O.S. Luchansky». Strategic alternatives for enterprise development have been identified. Recommendations for improving the quality of services provided as a basis for strengthening the competitive position of the enterprise.