2020
Permanent URI for this collectionhttps://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/12770
Browse
Search Results
Item Зарубіжний досвіт формування ефективної системи кадрового менеджменту(2020) Грибаков, О. О.Перетворення форм і методів управління в підприємницьких структурах, спрямоване на розвиток підприємливості і творчості, стане ефективним у тому випадку, якщо буде здійснюватися кадрами, здатними на високому професійному рівні вирішувати завдання управління персоналом фірм, скеровувати трудовий потенціал працівників на досягнення мети організації. Керівники всіх рівнів повинні вміти розбиратися в основах кадрового менеджменту, уміти професійно оцінювати відносини, що складаються у командах, скеровувати роботу лідера таким чином, щоб це служило інтересам як організації в цілому, так і кожного її члена. Transformation of forms and methods of management in business structures, aimed at developing entrepreneurship and creativity, will be effective if it is carried out by personnel capable of high professional level to solve the problem of personnel management of firms, direct labor potential to achieve the goal of the organization. Leaders at all levels must be able to understand the basics of personnel management, be able to professionally assess the relationship between teams, direct the work of the leader so that it serves the interests of the organization as a whole and each of its members.Item Сучасні технології стратегічного маркетингового управління підприємством на ринку України(2020) Бориславський, І. В.Сучасний економічний розвиток провідних компаній України визначає система маркетингової діяльності, яка виступає однією з головних функцій процесу управління. Успіх ефективного функціонування підприємств у ринковому середовищі багато в чому залежить від впровадження і використання інноваційних методів управління маркетинговими складовими. У той же час, ключовим у концепції стратегічного маркетингового управління є підвищення ефективності у сфері взаємозв’язків зі споживчим сектором, виявлення споживчих потреб, розробка інноваційних товарів, коригування цінової політики та налагодження системи розподілу і стимулювання. Практика господарювання вимагає від керівників постійного дослідження ринкової кон’юнктури, прогнозування можливих змін, пошук оптимальних критеріїв для формування альтернативних управлінських стратегій формування та удосконалення збутової політики. Modern economic development of leading companies of Ukraine is determined by the system of marketing activity, that comes forward as one of main functions of management process. Success of the effective functioning of enterprises with a market environment in a great deal depends on introduction and use of innovative methods of management marketing constituents. In the same time, key in conception of strategic marketing management is an increase of efficiency in the field of intercommunications with a consumer sector, exposure of consumer necessities, development of innovative commodities, adjustment of price politics and adjusting of the distribution system and stimulation system. Practice of menage requires from leaders permanent research of the market state of affairs, prognostication of possible changes, search of optimal criteria for forming of alternative administrative strategies of forming and improvement of sale politics.Item Управління персоналом в органах місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад(2020) Стоянова, І. Р.Реформа децентралізації внесла найвагомішу лепту у зміни управління місцевого самоврядування в 2020 році. Вона повністю змінила структуру органів місцевого самоврядування. У такий час, потрібні гідні управлінці, які зможуть адаптуватися, і будуть вести за собою інших кваліфікованих, компетентних кадрів. У зв’язку з утворенням нових структурних підрозділів виникла гостра потреба у наборі персоналу до публічної служби. Водночас, необхідно забезпечити прозорий підбір персоналу, зрозумілим для кандидатів, на базі тих знань, навичок та умінь, якими володіє особа. Щоб зрозуміти, чи зможе даний кандидат принести максимум користі та отримувати зарплату за якісну роботу. Персонал – є головною статтею витрат, грошова винагорода за виконану роботу виплачується з бюджету територіальної громади, за рахунок податків, які сплачують місцеві жителі, які зацікавлені в тому, щоб персонал навпаки, був головною статтею активів і залучав якомога, більше коштів до місцевого бюджету, та ефективно його розподіляв. The Decentralization reform has made the most significant contribution to changing local government governance in 2020. It has completely changed the structure of local governments. At this time, we need decent managers who can adapt and will be led by other qualified, competent personnel. Due to the formation of new structural units, there was an urgent need to recruit staff for the public service. At the same time, it is necessary to ensure a transparent selection of staff, understandable to candidates, based on the knowledge, skills and abilities possessed by the person. To understand whether this candidate will be able to bring maximum benefits and receive a salary for quality work. Personnel - is the main item of expenditure, monetary remuneration for work performed is paid from the budget of the local community, at the expense of taxes paid by local residents who are interested in staff, on the contrary, was the main item of assets and attracted as much money to the local budget. and distributed it efficiently.Item Управління організаційною культурою органу публічної влади(2020) Поваляєв, О. С.Державне управління, що орієнтоване на ціннісні та культурні чинники, а не на бюрократичні правила і норми, вимагає нового інструментарію. Одним із важливих інструментів сучасних моделей державного управління є формування та розвиток організаційної культури, про що свідчать успіхи управління різних країн світу. В Україні організаційна культура найчастіше залишається поза увагою, фактично відсутні фахівці з питань формування та розвитку організаційної культури, відсутні механізми розповсюдження передового досвіду у цій сфері. Public administration, which focuses on value and cultural factors rather than bureaucratic rules and regulations, requires new tools. One of the important tools of modern models of public administration is the formation and development of organizational culture, as evidenced by the success of government around the world. In Ukraine, organizational culture is often overlooked, in fact, there are no specialists in the formation and development of organizational culture, there are no mechanisms for disseminating best practices in this area.Item Удосконалення системи публічного управління в Україні(2020) Коптяєва, В. В.Формування публічного управління в Україні має бути адаптивним до змін зовнішнього середовища. Зі змінами функцій управління держави, відбувається поєднання місцевого самоврядування з державним управлінням. Саме за умов дієздатності влади відбувається процес ефективного державного управління. На сьогоднішній день публічне управління України знаходиться на етапі розвитку. Його основним завданням являється забезпечення ефективності функціонування державної влади. Виконання цього завдання відбувається завдяки інформаційним технологіям, які дають можливість вдосконалити процес прийняття управлінських рішень. Гостро постає питання щодо сільської економіки, адже на даний час рівень життя в селах низький. Тому, економіка має бути направлена на підвищення розвитку як економічної сфери так і соціальної, із мінімальними затратами природних ресурсів, та максимальному задоволенню потреб населення. The formation of public administration in Ukraine must be adaptable to changes in the external environment. With changes in the functions of government, there is a combination of local government with public administration. It is under the conditions of the capacity of power that the process of effective public administration takes place. Today, the public administration of Ukraine is at the stage of development. Its main task is to ensure the efficiency of state power. This task is performed through information technology, which provides an opportunity to improve the management decision-making process. The issue of the rural economy is acute, as currently the standard of living in villages is low. Therefore, the economy should be aimed at increasing the development of both the economic and social spheres, with minimal expenditure of natural resources, and maximum satisfaction of the needs of the population.Item Розробка та управління проектами в публічній сфері України(2020) Харченко, С. В.Визначено особливості проєктування у сфері реалізації державної політики. Досліджено міжнародний та вітчизняний досвід управління проєктами. Узагальнено пропозиції щодо формування сприятливого інвестиційного та бізнесового клімату як основи впровадження проєктів. Проаналізовано специфіку господарської діяльності станції Миколаїв-Вантажний Дирекції залізничних перевезень з організації взаємодії портів та припортових станцій Одеської залізниці. Проаналізовано якісні показники використання рухомого складу. Проаналізовано рівень забезпеченості станції трудовими ресурсами. Визначено основні напрями підвищення ефективності діяльності залізничних підприємств. Розроблено ефективну модель оцінювання та стимулювання персоналу. Peculiarities of design in the field of state policy implementation are determined. International and domestic experience of project management is studied. Proposals for the formation of a favorable investment and business climate as a basis for project implementation are summarized. The specifics of economic activity of Mykolayiv-Freight station of the Directorate of Railway Transportation on the organization of interaction of ports and port stations of Odessa railway are analyzed. Qualitative indicators of rolling stock use are analyzed. The level of labor supply of the station is analyzed. The main directions of increasing the efficiency of railway enterprises are identified. An effective model of staff evaluation and incentives has been developed.Item Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства в галузі охорони здоров’я(2020) Рудь, Д. О.Досліджено сутність конкуренції та конкурентоспроможності у системі ринкових відносин. Визначено сучасні особливості стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано міжнародний досвід управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано основні показники господарської діяльності КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. А. і О. Тропіних». Здійснено оцінювання рівня конкурентоспроможності досліджуваного підприємства. Проаналізовано рівень розвитку закладів охорони здоров’я Херсонської області. Визначено особливості формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розроблено методику оцінювання конкурентоспроможності підприємства. The essence of competition and competitiveness in the system of market relations is investigated. Modern features of strategic management of enterprise competitiveness are determined. The international experience of enterprise competitiveness management is analyzed. The main indicators of economic activity of Kherson City Clinical Hospital named after A. and O. Tropinykh ". The assessment of the level of competitiveness of the researched enterprise is carried out. The level of development of health care institutions of Kherson region is analyzed. Peculiarities of formation of strategy of increase of competitiveness of the enterprise are defined. A method for assessing the competitiveness of the enterprise has been developed.Item Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я в сучасних умовах ринку(2020) Ломака, Ж. М.Досліджено сутність та особливості процесу розроблення стратегій. Визначено сучасні підходи до вибору та формування стратегій розвитку. Визначено особливості еталонних стратегій розвитку бізнесу. Досліджено стан розвитку сфери охорони здоров’я України. Проаналізовано процеси розвитку закладів охорони здоров’я. Проаналізовано господарську діяльність КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. О. С. Лучанського». Визначено стратегічні альтернативи розвитку підприємства. Розроблено рекомендації щодо підвищення якості наданих послуг як основи зміцнення конкурентної позиції підприємства. The essence and features of the strategy development process are studied. Modern approaches to the selection and formation of development strategies are identified. Peculiarities of reference business development strategies are determined. The state of development of the healthcare sphere of Ukraine has been studied. The processes of development of health care institutions are analyzed. The economic activity of Kherson City Clinical Hospital named after O.S. Luchansky». Strategic alternatives for enterprise development have been identified. Recommendations for improving the quality of services provided as a basis for strengthening the competitive position of the enterprise.